Reklamlar

Archive

Posts Tagged ‘PMP’

02 Ocak 2021 Sonrası PMP Sınavı Deneyimi – Murat Güder

Reklamlar

PMP Sınav Deneyimi – Serdar Avcı

PMP Sınav Deneyimi – Serhat Yağdır

PMP Sınav Deneyimi – Uğur İnal

Evden PMP Sınavına Girme Deneyimi

PMP SINAV DENEYİMİ – GÖZDE COŞKUN

PMP SINAV DENEYİMİ – RIDVAN ÖZATA

Rıdvan Özata Bey, PMP Sınavına evden katılarak, başarılı olmuştur. Bu yüzden, sınava evden girecekler için deneyimleri çok değerlidir.

PMP Sınav Deneyimi – Yusuf Şahin

Yeni PMP Sınavı Hakkında Bilgilerimizi Paylaştık

Bu ilk canlı yayın deneyimimizdi. Aslında 1 saat 38 dakikalık bir çekim yaptık fakat henüz nedenini bilmediğimiz bir sebepten dolayı sadece 56 dakikası yayına aktarıldı.

Görüntüdeki donmaların sebebini öğrendik.

Bir sonraki canlı yayında bu aksaklıkları çözmeyi hedefliyoruz.

PMP Sınav Deneyimi – Aylin KAPTAN

Online PMP Eğitimimize katılan Aylin Hanım’a bundan sonraki projelerinde başarılar diliyorum.

PMP Sınav Deneyimi – BY

PMP sınavını online eğitim sonrası iş nedeniyle biraz ara verdikten (4 ay) ve videoları tekrar izledikten sonra, iki haftalık iş yerinden yıllık izin alıp çalışarak geçtim.


Gökrem Hoca’dan aldığım online eğitim sırasında en büyük hatam PMBOK’u hiç okumamaktı. Son iki hafta kitabı okuyunca konular daha netleşti. 


Proje Yöneticisi, projeyi yönetirken nasıl hareket eder onu iyi anlamak gerekiyor. Sınavda değişiklik yönetimi, iletişim, izleme/kontrol ve risk ile ilgili çok fazla soru vardı.


Sınav ilgili önerilerim;
1. Sorularda genellikle size bir durum veriliyor ve ne yapardınız deniyor. Soruda verilen durumu 49 proseste neresi olduğu anlayıp ona göre cevap geliştirilmelidir, 


2. Bütün şıkları okumadan cevap verilmemelidir, 


3. Eğer ilk okumada sorunun cevabı şekillenmediyse, şıkları eleyerek seçim yapılmalı, ben genellikle çok fazla soruda ikiye kadar düşürdüm sonrasında da en yakın hissettiğim cevabı işaretledim, 


4. Yaklaşık 20/30 soruda İngilizcelerini de okudum. Bir kaç soruda kesin çeviri hataları vardı. 


5. Bütün soruları bitirdiğimde 51 dakika vardı, sınav 240 dakika. (Hiç bir soruyu boş bırakmayın, zaman kalmazsa diye, her soru için bir seçeneği işaretleyin.) Lavaboya çıktım, yüzümü yıkayıp biraz kafa dağıttım. Kalan yaklaşık 45 dakikada da işaretlediğim sorulara tekrar bakmaya başladım. Soruları Türkçe/İngilizce okuyup şıkları eleyerek, genellikle ikiye düşürüp seçtim. İşaretlediğim soruları bitiremeden süre doldu. 


6. Online eğitimlerin sonunda yapılan 4 deneme sınavından 60 civarı puan (200’de 120 doğru) alıyordum. Aynı sınavları 4 ay sonra, iki haftalık çalışma sonrasında sınav haftasında çözdüğümde de 73/75 civarı puanlar alıyordum. Head first kitabı sonundaki deneme sınavından da 73 almıştım. PMP Sınavındaki geçme notunun size gelen soruların zorluk derecesine göre değişmekle beraber 67 civarı olduğu tahmin ediliyor. 


Sınavda, deneme sınavlarına göre, sözel sorularda net cevabı bulmak çok zor, sayısal formül gerektiren sorular kolaydı. Bu nedenle sakin olun, paniklemeyin (200 sorunun 25 tanesinden notlanmıyorsunuz), soruyu dikkatli okuyup, en olmayacak şıkları eleyip ondan sonra en yakın hissini veren şıkkı işaretleyin. Bence en kritik, en önemli yer burası. 
Gökrem Hoca’ya online eğitim ve 4 deneme sınavı için çok teşekkür ediyorum.

BY.

İş Güvenliği ve Yapay Zeka Projeleri

İş güvenliği eksikliklerinden dolayı her sene 2,5 milyon insan hayatını kaybetmektedir.

İş güvenliği için yürütülen projeler ile ilgili araştırma yaparken yapay zekanın iş güvenliğini de nasıl olumlu etkilediğini bu videoda göreceksiniz.

Corona Virüsüne Karşı Yürütülen Projeler

Corona Virüsü görüldüğü günden bu yana virüsün yayılmaması için veya hastalıkla mücadele için pek çok proje başlatıldı. Bu videoda bu konudaki yaptığım araştırmaları bir araya getirdim.

PMP Sınav Deneyimi – Elif DANDİN

Merhabalar,

2018 Ekim ayında tamamladığım 81 saatlik kurs sürecimin sonunda 06.01.2020tarihinde PMP sınavına girip, geçmiş bulunuyorum.

Öncelikle kursu tamamlama ve sınava giriş tarihinin arasını kesinlikle uzun tutmayın. Mümkün olduğunda kısa önerim: 3-4 ay olacaktır.

Süre uzadıkça sizin çalışma tahammülünüz ve isteğiniz siz istemeseniz de azalıyor, kendinizi yeniden motive etmeniz oldukça zorlaşıyor.

Çalışma yöntemi olarak ben Rita’yı 3 kez okudum ardından PMBOK’dan konuları tekrar ettim.

Edward Chung’ın kişisel blog’u üzerinden birbiri ile karıştırılan 47 kavramı okudum bu kısım oldukça faydalı oldu (Link: https://edward-designer.com/web/pmp-easily-confused-terms/). Aynı zamanda Gökrem Hoca’nın podcastlerini dinledim.

Headfirst kitabından hesaplamalı veya mantık olarak tam kavrayamadığım konuları çalıştım ancak sorularını mutlaka çözün. İnternetten bulabildiğim hemen hemen tüm kaynakların sorularını çözdüm. Ortalama sonuçlarım%71-75 arasında değişti.

İstanbul Kurumsal Gelişim’in 4 sınavını da çözdüm, son sınav sonucum %65’idi.

Sınavda kalite ve riskden oldukça fazla soru vardı diyebilirim.

5-6 tane EV sorusu çıktı. Beklediğimden oldukça fazla idi ancak hesaplama kısımları kolaydı. Sınav sonucum aşağıdaki şekilde çıktı.

Başlangıç: Below Target

Planlama: Target

Yürütme: Above Target

Kontrol ve İzleme: Above Target

Kapanış: Above Target

Dediğim gibi, çalışma sürenizi kısa tutup, ufak bir kamp dönemi gibi düşünüp çalışırsanız hem sıkılmadan hem de verimli bir dönem geçirebilirsiniz.

Şimdiden bol şans dilerim.

Elif Dandin

Dünyadan Proje Haberleri 2

Categories: Video Tags: , , , , ,

Dünyadan Proje Haberleri 1 – Ocak 2020

139- Zaman Çizelgesi Yönetim Planının Hazırlanması

Anlatan: Savaş ŞAKAR

138- Projelerde Zaman Nasıl Yönetilmelidir?

Zaman Yönetimi Süreçleri

137- Projeyi Kapsamında Tutmak ve Odaklanmak

Anlatan: Savaş ŞAKAR – savassakar.com

136 – Projelerde Kapsam ile Kalite Arasındaki İlişki

135- Projeyi Detaylandırmaktan Anladığımız

52. Podcast – İş Gerekçesi ve Fayda Yönetim Planı

133- İş Kırılım Yapısı Yoksa

51.Podcast – Proje Sponsoru

132- İş Kırılım Yapısı Ne İşe Yarar?

131- Varsayım Tuzağı

130- Uzman Görüşü

Podcast 50

129- Odak Gruplar

128- Müşteri Beklentisi ve Kalite

127- Müşteri, Proje Başarısından Sorumlu mudur?

Ankara – Ekim 2019

Bu ay içinde Ankara’ya 3. gelişim.

Kamu kuruluşlarımızla yüksek katılımlı Proje Yönetimi ve PMP Sınavı Hazırlık Sınavı üzerine eğitimler gerçekleştiriyoruz.

Ocak sonuna kadar olan planıma baktığımda, öncelikle Kamu Kuruluşlarımız olmak üzere, 4 kez daha Proje Yönetimi, MS Project ve PMP Hazırlık eğitimleri için Ankara’ya geleceğim, gibi gözüküyor.

Bu olumlu durum, ülke olarak projelerimizi daha etkin yönetmemize ve kaynaklarımızı daha verimli kullanmamıza sebep olacaktır.

126- Herkes Kendi Sorularına Sahiptir

PMP Sınav Deneyimi – Çağatay Aydoğmuş

Gökrem hocam, Gönenç hocam, Ali hocam merhabalar,

7 Ekim itibariyle PMP sınavını ilk girişimde geçtim. Öncelikle hazırlık sürecimde bana verdiğiniz destekler için sizlere çok teşekkür ederim.

Sınavda ilgili süreç gruplarıyla ilgili aldığım notlar şu şekildedir:

Initiating: Above Target

Planning: Target

Executing: Below Target

Monitoring and Controlling: Below Target

Closing: Above Target

Sınava hazırlık sürecimi üç aşama olarak belirtebilirim:

1) Eğitim Dönemi (Şubat – Mart):

Gönenç hocamın ders notlarını iki kez, Gökrem hocamın ders notlarını da bir kez tekrar ettim. Derslerde çözdüğümüz bölüm sonu quizlerini daha sonra tekrar çözdüm.

2) PMBOK ve Rita’yı çalışma (Mart – Temmuz):

Bu bölümü sizlerin tavsiyeleriniz üzerine PMBOK’tan ve Rita’dan faydalanarak çalıştım. Detay olarak Ali hocamın tavsiye ettiği şekilde (ilgili bölümü önce Rita’dan sonra PMBOK’tan okuduktan sonra Rita’nın bölüm sonu sorularını çözme) çalıştım.

Hem Rita’yı hem de PMBOK’ı ilk seferde çok dikkatli okudum ve önemli gördüğüm yerlerin altını çizerek, daha da önemli gördüğüm kısımları yıldızlayarak (ilgili cümlenin/paragrafın sol kısmını yıldızlama) belirttim. Özet notlar da çıkardım. Bazı bölümler (Ör: Rita’daki Procurement, PMBOK’taki Risk vb.)  çok detaylı anlatıldığı için çalışmam tahminlediğimden uzun sürdü. Okumalarımı genelde kütüphanelerde 3-4 saat çalışarak yaptım. Bu süre zarfında verdiğim en uzun ara 3-4 gün idi. Soğumamak için çok uzun ara vermemeye çalıştım.

Anlatım olarak Rita ve PMBOK pek çok kişiden de duyduğum gibi birbirlerini tamamlayan kaynaklar. PMBOK’ta daha çok talimatname tarzı bir anlatım var, bu anlatım büyük resmi görme açısından çok faydalı. Rita’da ise bir şeyin neden ve nasıl yapıldığı, faydaları ve hatta eğer yapılmazsa ne gibi sonuçlarla karşılaşılabileceği çok detaylı bir şekilde anlatılıyor.

Rita’daki sorular zordu ve gerçekten sınava hazırlık açısından bunları çözmek çok faydalı oldu. Rita’daki özellikle vaka sorularının sınavdakilere yakın olduğunu söyleyebilirim.

PMBOK’taki “Definitions” kısmı Tool&Techique tanımlarını tekrar ederken çok efektif bir kaynak oldu.

3) Genel tekrar ve deneme sınavları (Ağustos – Ekim):

Rita ve PMBOK’ı tekrar ederken sadece ilk çalışmamda yıldızladığım kısımları hızlıca okudum. Rita’da %67’nin altında not aldığım bölüm sonu quizlerini tekrar çözdüm. Rita’daki bölüm sonu quizlerini ilk çözdüğümde ortalamam %71’di, tekrar yaptığım quizlerden sonra ortalamam %78’e yükseldi.

Sonrasında Gökrem hocamdan aldığım 4 adet 200 soruluk İngilizce deneme sınavlarını çözdüm. Notlarım şu şekilde oldu:

Birinci deneme: %85

İkinci deneme: %80

Üçüncü deneme: %79

Dördüncü deneme: %63 (Daha sonraki konuşmamızda Gökrem hocam bu sınavın gerçekten çok zor olduğunu belirtti.)

Sınava çalışırken yaklaşık 1.900 adet soru çözdüm. Kırılımı aşağıdaki gibidir:

·         İstanbul Kurumsal Gelişim: 800 adet (4 Adet deneme) + 230 adet (derslerde çözdüklerimiz)

·         Rita: Yaklaşık 400 Adet (bölüm sonu quizler)

·         Soru bankası appleri: Yaklaşık 450 Adet

Appler’deki sorular konu ve Tool&Techiquelerin tekrarı açısından faydalı oldu. 

Fakat sınavdakine benzer tarzda case sorusu fazla yoktu.

İngilizce kaynaklardan çalıştığım için sınavı İngilizce aldım. Soruları önceki şekilde (tek ekranda soruların hem İngilizce hem Türkçesi’ni görme) görebilmek için PMI ile yazıştım fakat isteğim kabul edilmedi. Diğer şekilde Türkçe soruların pop-up butonu ile İngilizcelerini görmek çok efektif olmayacaktı.

Sınav deneyimime gelince, Sınavda her 50 soruda hızımı ölçerek kalan süreye göre hızımı ayarladım. 150. soruya geldiğimde sınavı tamamladığımda 2-3 dakikam kalacağını hesapladım (ki öyle oldu), bu yüzden de hiç ara vermedim. Hiçbir soruyu boş bırakmadım. Tüm soruları bitirdiğimde 20-30 adet işaretlediğim soru vardı. Bunların ancak birkaç tanesine bakabildim. 

İKG’nin denemelerini  çözerken 2 kere 10’ar dakikalık ara verdiğimde bile işaretlediğim yaklaşık 30 soruyu dönüp incelemek için zamanım kalıyordu. Tüm bu anlattığım bilgiler dahilinde sınav sorularının zor olduğunu söyleyebilirim.

Sınava hazırlananlara tavsiyem kesinlikle hem PMBOK’a hem de Rita’ya çalışılması şeklindedir. Özellikle Rita’daki bölüm sonu quizlerinde yanlış yapılan soruların açıklamaları konuyu daha iyi kavramada çok faydalı oluyor. Önceden de bahsettiğim gibi Rita’da neyin neden yapıldığı, bir konunun temel mantığı çok iyi anlatılıyor, ayrıca sınav ile ilgili pratik bilgiler (ör: Sınavda uzun sorular tekrar tekrar okunmaya başlanırsa nefes egzersizleri yapma) de veriliyor. Sınavda hangi süreçte ne yapıldığı test ediliyor, bu nedenle süreçlerin hepsini çok iyi kavramanın önemli olduğunu düşünüyorum. Bunlara ek olarak kesinlikle bolca soru çözmek gerekiyor. Özellikle de mümkün olduğunca bolca zor soru çözmenin (özellikle de case soruları) sınava hazırlanmak için çok faydalı olduğunu düşünüyorum.

Destekleriniz için sizlere tekrar teşekkür eder, iyi çalışmalar dilerim,

Çağatay Aydoğmuş

18 Kasım 2019 – Online PMP

Bir sonraki Google Classroom Online PMP Hazırlık eğitimimiz 18 Kasım’da başlıyor.

Yerinizi ayırtın.

0216-456 60 50 – info@projeyonetimi.com

Minecraft ile Proje Yönetimi

Zor proje hedefleri, kalabalık ekipler, daha fazla kontrol ihtiyacı, risklerin artışı, iletişimin karmaşıklaşması, paydaşların bitmeyen değişiklik talepleri, kısılan bütçeler vs. 

Bu eğitimde 16 – 32 – 48 veya 64 kişilik katılımcı aynı anda sanal bir ortamda kendilerinden beklenen hedefleri yerine getirmek için çalışacaklardır.

Bu eğitimi nasıl gerçekleştiriyoruz?

1- Bu eğitimin öncesinde Fonksiyon Yöneticileri ve/veya İnsan Kaynakları Departmanlarıyla toplantılar yapıyoruz. Katılımcıların eksik olan ve iyileştirilmesi gereken yanlarını öğrenerek senaryolar hazırlıyoruz.

2- Eğitimin hedeflerini tanımlıyor ve geliştirdiğimiz senaryolar hakkında Fonksiyon Yöneticilerine ve İnsan Kaynakları Sorumlularına bilgi veriyoruz.

3- Demo Eğitim ile Fonksiyon Yöneticilerini bilgilendiriyoruz.

4- Katılımcı sayısını belirliyoruz. En az 16 kişi olacak şekilde ve 16’nın katları şeklinde katılımcı sayısı öneriyoruz.

6- Senaryolara göre eğitmen, sanal ortamda gerekli ön hazırlıkları tamamlar. Diğer yandan, eğitime katılacak kişilerin bilgisayarlarında ön hazırlıklar tamamlanır ve denemeler yapılır. (Bilgi İşlem Departmanlarından destek almak gerekebilir.)

7- Eğitim günü katılımcılar bir salonda toplanır ve eğitim gerçekleştirilir. (Katılımcıların mekan olarak aynı yerde olması gerekmemektedir. Fakat bu durumda Minecraft oyununa katılmaları için Bilgi İşlem Departmanından destek almak gerekebilir. Sanal takımlar için oyuna başlamadan önce iletişim araçlarının karar verilmesi gerekmektedir.)

Detay bilgi ve eğitim teklifi almak için: 0216 – 456 60 50 – info@projeyonetimi.com

———-o————

Eğitimler esnasında kulaklarımıza çalınan bazı cümleler.

“Yanlış yeri kazmışsın, orayı kaz demedim ki, ben sana, anlamadıysan bi’daha soracaksın. “

Yahu, buradan yol geçecekti… bu duvarı kim yaptı buraya…?

Plana baksana arkadaşım, plana göre oradan yol geçiyor… – Hangi plan? O plan, çoktan değişti… senin haberin yok mu?

” – Depodan malzeme almaya geldim.

– Bende malzeme kalmadı.

– Sipariş vermediniz mi?

– Yoo, kimse bana bir şey demedi ki…”

PMP Sınav Değişikliği 1 Temmuz 2020’e Ertelendi.

16 Aralık 2019’da yapılacak sınav değişikliği ertelendi. Aşağıdaki duyurudan görüleceği üzere sınav değişikliği 1 Temmuz 2020’e ertelenmiştir.

https://www.pmi.org/update-center/certification-changes/pmp

PMP Sınav Deneyimi – H. Şeref ÇAYLAK, PMP

H.Şeref Çaylak Bey, kendi sınav deneyimlerini diğer PMP adaylarımızla paylaştı. Tebrikler ve paylaştığınız bilgiler için teşekkürler.

Bir Proje Örneği – Chicago 311 App

Şehre özel mobil bir uygulama geliştirme projesi – Kaynak: PMNetwork

Bir Proje Örneği – Atlanta Battle Cyclorama

113 metre uzunluk ve 15 metre yüksekliğinde odayı tamamen saran bir panaromanın daha modern bir binaya taşınması projesi.

Sanatçıların, mimarların, ordudan mühendislerin ve destek ekipleriyle birlikte toplam 18.000 saatlik bir çalışma gerektiğini de ek bilgi olarak vereyim. – Kaynak: PMNetwork

Bir Proje Örneği

Aşağıda iki video var. Videoların çekildiği mekan aynı. Fakat ilki bina içinde olduğu görülürken, ikincisi Alp Dağlarında çekilmiş izlenimi yaratıyor.

Yer aslında Paris’de Grand Palais (Büyük Saray) binası. – Binayı anlatan ayrı bir video da en altta yer alıyor.

İkinci videonun çekildiği proje için 265 ton kar taşındığını ve ayrıca erimemesi ve stoklama maliyet düşük olsun diye çekimin yapılacağı andan saatler öncesinde taşınmaya başlaması önemli ayrıntılar.

Ayrıca dağların içinde bir kasabada çekim yapıldığı izlenimi veren arka fonun tasarımı, ağaçlar, sokak lambaları gibi detayların tasarımı ve o mekana yerleştirilmesi de projenin önemli iş paketleri arasında.

Proje Yönetimi Eğitimleri Neden Önemlidir?

124- Altın Kaplama Yasak


123- Kapsam Nasıl Yönetilmelidir?


Sosyal sorumluluk projemize katılmak ister misiniz? www.patreon.com/projeyonetimi

Buradan elde edilen gelirin tamamını üniversite öğrencilerine Proje Yönetimi ve Microsoft Project eğitimlerimizi ücretsiz sunmak amacıyla kullanacağız ve destek verenlere düzenli olarak bilgi vereceğiz.

122- Projeyi Başarıyla Kapatmak


Sosyal sorumluluk projemize katılmak ister misiniz? www.patreon.com/projeyonetimi

Buradan elde edilen gelirin tamamını üniversite öğrencilerine Proje Yönetimi ve Microsoft Project eğitimlerimizi ücretsiz sunmak amacıyla kullanacağız ve destek verenlere düzenli olarak bilgi vereceğiz.

121- Alınan Dersler


Sosyal sorumluluk projemize katılmak ister misiniz? www.patreon.com/projeyonetimi

Buradan elde edilen gelirin tamamını üniversite öğrencilerine Proje Yönetimi ve Microsoft Project eğitimlerimizi ücretsiz sunmak amacıyla kullanacağız ve destek verenlere düzenli olarak bilgi vereceğiz.

120- Referans Yazısı


Sosyal sorumluluk projemize katılmak ister misiniz? www.patreon.com/projeyonetimi

Buradan elde edilen gelirin tamamını üniversite öğrencilerine Proje Yönetimi ve Microsoft Project eğitimlerimizi ücretsiz sunmak amacıyla kullanacağız ve destek verenlere düzenli olarak bilgi vereceğiz.

119- Projelerde “Yeter” Diyebilmek


Sosyal sorumluluk projemize katılmak ister misiniz? www.patreon.com/projeyonetimi

Buradan elde edilen gelirin tamamını üniversite öğrencilerine Proje Yönetimi ve Microsoft Project eğitimlerimizi ücretsiz sunmak amacıyla kullanacağız ve destek verenlere düzenli olarak bilgi vereceğiz.

118- Projelerde Değişiklik Kontrolü


Sosyal sorumluluk projemize katılmak ister misiniz? www.patreon.com/projeyonetimi

Buradan elde edilen gelirin tamamını üniversite öğrencilerine Proje Yönetimi ve Microsoft Project eğitimlerimizi ücretsiz sunmak amacıyla kullanacağız ve destek verenlere düzenli olarak bilgi vereceğiz.

117- Proje Çalışmalarını İzlemek ve Kontrol Etmek -Paydaş Kontrolleri


Sosyal sorumluluk projemize katılmak ister misiniz? www.patreon.com/projeyonetimi

Buradan elde edilen gelirin tamamını üniversite öğrencilerine Proje Yönetimi ve Microsoft Project eğitimlerimizi ücretsiz sunmak amacıyla kullanacağız ve destek verenlere düzenli olarak bilgi vereceğiz.