Reklamlar

Arşiv

Posts Tagged ‘pmp’

89 – Projeyi Gözden Geçirme ve Düzenleme

68 – Projenin Ortasında Proje Yöneticisi Olmak

Proje ENTEGRASYON Yönetimi UDEMY’de

Hayatımız Proje: Proje Yöneticisinin El Kitabı içinde anlattığımız Proje Entegrasyon Yönetimi Bilgi Alanının süreçleri artık 1 saatlik videolu anlatımla UDEMY’de yer almaktadır.

UDEMY – Hayatımız Proje – Proje Yönetimi Başvuru Kaynağı

  • Toplam Katılımcı Sayımız 29 kişi
  • Değerlendirme Puanı: 4,6 / 5 üzerinden.

Entegrasyon Yönetimi Konu Başlıkları ve Video Süreleri

  • Proje Entegrasyon Yönetimi – 02:33
  • Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi – 05:24
  • Proje Yönetimi Planının Geliştirilmesi – 06:49
  • Proje Belgeleri – 06:43
  • Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi – 10:14
  • Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi – 02:50
  • Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü – 06:43
  • Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi – 07:41
  • Değişiklik Yönetim Planı – 03:36
  • Yapılandırma (Konfigürasyon) Yönetimi Planı – 02:20
  • Proje ya da Fazın Kapatılması – 06:03

Bunlara ek olarak;

  • Toplam 4,5 saatlik videolu anlatım (Kitabımızın tamamını bitirdiğimizde 10-15 saatten oluşan bir sete dönüşecek.)
  • MS Project’te Hazırlanmış Proje Şablonları
  • İndirilebilir PDF dokümanları
  • Bölüm sonu pekiştirme test soruları

Kimlere Öneriyoruz:

  • Projelerde görev alan takım üyeleri,
  • Proje onayı veya kararı veren yöneticiler,
  • Proje yöneticisi adayları,
  • Proje yöneticileri,
  • Proje yönetimi ofisi üyeleri ve yöneticileri,
  • Proje yöneticiliği kariyerine geçmek isteyenler,
  • Proje yönetimi eğitimi vermek isteyenler,
  • Proje yönetimi danışmanlığı yapmak isteyenler.

 

PMBOK-6 Süreç Haritası ve Süreçlerin Sıralaması

PMBOK 6’a göre proje süreçleri nelerdir ve hangi sırada işletilmelidir? Bu süreçler arasındaki sıralamada bir projenin planlanmasında nasıl kullanılabilir?

(PMBOK 5’e göre değişen süreç isimlerinin anlatıldığı videolardan değildir.)

Paydaşların Belirlenmesi sürecinden sonra hangi süreç gelir, sonra hangi süreç, daha sonra… şeklinde Başlatma ve Planlama süreçlerinin sırası yer almaktadır.

Bu videoyu seyrederken PMBOK 6 mutlaka yanınızda olmalıdır. Boş bir kağıda ve bir de kaleme ihtiyacınız olacaktır.

https://www.udemy.com/hayatmz-proje-proje-yonetimi-basvuru-kaynag/?couponCode=TATIL2018

 

 

66- Proje Yöneticisiyim Diyorsan!

Proje Yönetimi Eğitimimin Sonuçları

PMP Sınav Deneyimi – Mehmet TURUNÇ

Gokrem Hocam selamlar,

 İlk kez girdiğim PMP sınavından gecerek PMP olmaya hak kazandım. Oncelikle destekleriniz ve yonlendirmeleriniz icin tesekkur ederim. Ayrıca eşime de çok destek olduğu için ayrıca teşekkürler.

Calisma programimi soyle ozetleyebilirim:

  • Toplamda 2.5 ay çalıştım. Haftaiçi her gün 1.5-2 saat, hafta sonları ise 4-5 saat.
  • Gokrem Hocanın 5 günlük (35 saat) PMP hazırlık eğitimine katıldım. Kursta takip ettiğimiz müfredat çok sıkı ve en önemli yerleri işaret eden cinstendı. Kurs boyunca anlayamama ihtimalimi düşünerek sonraki 2 ayda kurs kitabını ve kustta aldığım notları 2 kez tekrar ettim.
  • Kurstan hemen sonra PMBOK’ı satır satır okudum not alarak. Okumak biraz sıkıcı ama zorladım 2 haftada bitirdim. Son hafta da hızlı bir şekilde girdiler, araç ve teknikler, çıktıları tekrardan okudum.
  • HeadFirst’ün Türkçe kitabını bitirdim 2 haftada. Kesinlikle bir yardımcı kitap ile ilerleyin. Konuları sindirmenize yardımcı oluyor.
  • Gökrem Hocanın Hayatımız Proje kirabını edindim. Zaman yetersizliğinden dolayı hızlı bir şekilde göz geçirdim. PMBOK’ı okurken paralel olarak. Özellikle her bölümün sonundaki “PMP sınavı için ipuçları” kısımlar gayet faydalı.
  • Sonra soru çalışması kısmı var. Kurstaki bölüm sorularınını ve kurstaki online soruları 2 kez çözdüm.
  • Rita ve Headfirst’ün bölüm sonu sorularını çözdüm.
  • En son da 200 soruluk HeadFirst denemesi (86%), kurstaki online deneme (75%) ve İhsan Gerçalman’ın 200 soruluk denemesini (74%) çözdüm.

Sınav deneyimimi de kısaca şöyle anlatayım:

  • Sınavdaki sorular çalıştığımız soru tiplerinden biraz farklı. Direk bilgi soran soru sayısı çok az. Bu da konuları çok iyi anlarsanız soruları yapabilirsiniz anlamına geliyor ki bu bir avantaj bence.
  • Paydaş, İletişim, Entegrasyon ve Risk konularına ayrıca dikkat etmek lazım. Çok soru çıkıyor.
  • Sınavı Türkçe destekli aldım ancak çeviriler çok sıkıntılı. Kurstaki sorular ya da Türkçe kitaplardaki sorulardan daha zayıf çeviriler. Dolayısıyla sık sık sorunun ilgili bölümündeki İngilizce kısma göz attım diyebilirim.
  • Normalde çalışırken denemeleri 3 saat gibi bir sürede bitirebiliyordum. Ancak gerçek sınavda bitime 10 dakika kala ancak yetiştirebildim. Sınavdan önce en az 4-5 kez 200 sorunun karşısına oturmak gerek 🙂

 Tekrardan çok teşekkürler, iyi çalışmalar,

 Mehmet Turunç, PMP

Türk Telekom Int.

%d blogcu bunu beğendi: