Reklamlar

Arşiv

Posts Tagged ‘pmp sınav zamanı’

Sınav Deneyimi – ÖZLEM Ö. KILIÇSAYMAZ

Gökrem hocam selamlar,

Dün sonunda sınavı geçtim.:) Bu süreçte hiç bir sorumu yanıtsız bırakmadığınız için çok teşekkürler. 2015 de girdiğim ilk sınava göre çok ama çok kolaydı.
PMBOK 6 yı hiç açmadım 5 den bildiklerim ile girdim sınava.

Hatırladığım soru tipleri

4 yada 5 risk yanıt stratejilerinden
4 yada 5 kazanılmış değer hesaplama ev, spı, cpı sv hesaplama çok kolaydı
Kalite araç ve tekniklerinden yaklaşık 6-7 soru (senaryo açıklaması ve soruda önceliklendirme için hangisi kullanılır, kök neden için aşağıdakilerden hangsini kullanmalıdır vb.)
1 tane iletişim kanalı sorusu
Beta distrubition sorusu 2 yada 3 tane vardı. Birisi direk hesaplama, diğeri senaryodan cevabı bulma şeklindeydi.
Araç ve teknik soruları yaklaşık 8 -9 taneydi.
Bazı sorularda senaryoyu vermişti aşağıdakilerden hangisini uygulamıştır diye soruyordu araç ve teknikler için
Proje yöneticisinin sıradaki yapması gereken şey nedir sorusu çok fazla vardı.
Tuckman teorisi, şuan hangi süreçteler vardı
Ekip toplantılarda konuşuyor birbirini dinlemiyor şeklinde klasik bir soru vardı denemelerde , birebir aynısı çıktı.
Risk ile ilgili çok fazla soru vardı ama genel olarak hatırlayamıyorum.
Organizayon tiplerinden 2 soru vardı.
Birinde py nin kaynaklar üzerinde yetkisi yoktu ekip işi aksatıyor kiminle görüşmeli?
Birinde kaynaklar üzerinde yetkisi vardı ama başka bir yöneticiye bağlı bu senaryoya göre PY ne yapmalıdır.?
Lessons learned ne için toplanır?
Lessons learned ile ilgili başka yaklaşık 3 -4 soru daha vardı
Projeyi kapatırken en son hangisi yapılır?
Projeyi kapatmadan bir önceki süreç hangisidir?
Project charter ile ilgili soru oldukça vardı. İçeriğinde neler var şeklinde.
İŞ gerekçesi soruları vardı
Yaşam döngülerü ile ilgili hiç soru çıkmadı
IKY ve RKY sorular vardı
PMO yu işaret eden bir soru vardı
Paydaşlar ile ilgili yine çok fazla soru vardı.
Müşteri teslimatı kabul etmedi, proje yöneticisi neye dikkat etmeliydi tarzında sorular oldukça vardı.
Ekip üyesinden gelen iyileştirme taleplerinin uygulanması için sıradaki yapılacak şey ile ilgili sorular vardı
Önemli bir risk oluştu bunun için ilk bakılması gereken yer neresidir? Sorusu vardı
Proje kısıtlarının sorulduğu bir soru vardı
iletişim İki tane soru vardı itme çekme ile ilgili
proje seçim kriterlerinden hiç soru yoktu
Proje çalışma bildirimini soran 2 soru vardı
Proje dokümanları ile ilgili sorular yaklaşık 5- 6 taneydi
Düzeltici /önleyici eylemlerden 2 yada 3soru vardı.
Configuration management soru vardı.

Teşekkürler, Sevgiler
ÖZLEM ÖZCAN KILIÇSAYMAZ

Reklamlar

PMP Sınav Başvurusu 2 – Ekim 2017

PMBOK’12 ve PMP Sınavı

4 sene daha geçti.

PMI klasiği haline gelen 4 senede bir PMBOK’ın güncellenmesi uygulaması, bu senenin sonu itibariyle yine yaşanacak.

5. Versiyon için genel değerlendirmeler Mart – Nisan ayları içinde toplandı ve artık büyük ihitimalle basım aşamasına geçilmiştir.

Yeni kitapla birlikte tabiki PMP Sınavı da değişecek. PMI, yeni PMBOK’ı satışa sunduktan sonra 6 ay süreyle eski kitabı referans alacaktır. Bu da demek oluyor ki Temmuz 2013 itibariyle sınava girecekler yeni PMBOK’a göre çalışmak zorundadır.

Fakat bu arada PMBOK’ın farklı dillerle yayınlandığı gösteren sayfasında halen Türkçe’sinin olmaması da dikkatimizden kaçmıyor.

Bir de… yeni (5.Baskı)’nın Türkçe’ye çevrilmesini kim üstlenecek? Geçen baskı Türk Telekom’un sponsorluğunda gerçekleşmişti. Bu sefer çeviri işini PMI mı üstlenecek yoksa yine bu konuda bir sponsora mı ihtiyaç var? PMI-TR, herhalde bu konuda açıklama yapacaktır.

 

 

Kategoriler:pmp Etiketler:, , ,

PMBOK 2008'de Düzeltmeler

1- Sayfa 75:- Bölüm 4.1.1.1 (3rd bullet): Aşağıdaki gibi değişmiştir.

Strategic Plan: The strategic plan documents the organization’s strategic goal. Therefore, all projects should be aligned with the strategic plan.

2- Sayfa 120: Figure 5-10 aşağıdaki biçimde değiştirilmiştir.

02.09

 

 

 

 

 

3- Sayfa:162: Bölüm 6.6.2.1 (2. paragraf) : “data” ifadesini “date” olarak değiştirin.

4- Sayfa 173: Bölüm 7.1.2.6 (2. paragraf): “schedule documentation” ifadesini “cost documentation” olarak değiştirin.

5- Sayfa 211 – Figure 8.15, aşağıdaki gibi değişmiştir.

03.09

6- Sayfa 248- Bölüm 10.1.2.1 (1.cümle): “process” ifadesini “technique” olarak değiştirin.

7- Sayfa 292 – Figure 11-10: “relative scale” ifadesini “numerical scale” olarak değiştirin.

8- Sayfa 337 – Bölüm 12.3.1.2 – “Conduct procurements” ifadesini “Administrer procurements” olarak değiştirin.

9- sayfa 342 – Bölüm 12.4 (3. paragraf, 3. cümle) – “project” ifadesini “contrtact” olarak değiştirin

10- sayfa 428- Human Resource Plan tanımında ikinci cümlenin en sonuna “management plan” ifadesini ekleyin.

PMP Sınavında Değişiklik Var mı?

Bilindiği gibi PMI, 2008’in son günü PMBOK 2008’i piyasaya sundu ve yeni sınavın Temmuz 2009’dan sonra geçerli olacağını söyledi.

PMBOK”ları karşılaştırdğımzda %15 ila %20’lik bir fark olduğunu gördük. Bu demek oluyor ki sorularda da bu oranda farklılıklar oluşacaktır. Bir diğer ifadeyle soruların %80 civarında bir değişikliğe uğramadığı rahatlıkla söylenebilir.

Rita Mulcahy tarafından yeni basılan kitaba gözgezdirdiğimizde bu varsayımımızın doğru olduğunu gördük.

Önceki yazılarımda değişikliklerden bahsetmiştim. Bu sefer de hiç değişikliğe uğramayanları ifade edeyim. Zaman, maliyet, kalitede neredeyse hiçdeğişiklik yok. Entegrasyon, İnsan kaynakları, İletişim bilgi alanlarında küçük değişiklikler varken, en büyük değişiklik Kapsam ve Satın Alma yönetiminde karşımıza çıkıyor. Profesyonel sorumlulukla ilgili yine hiç bir değişiklik yok.

Bu yüzden “ben eski PMBOK’a hazırlanmıştım, şimdi yenisine en baştan mı hazırlanmam gerekir?” sorusunun cevabı, “hayır”‘dır.

Yakın zamanda PMP olmak isteyenlere duyurulur.

%d blogcu bunu beğendi: