Reklamlar

Arşiv

Archive for Aralık 2017

PMP Sınav Deneyimi – Kerim Deniz Kaçmaz

Merhaba Gökrem Bey,

2,5 aylık sıkı bir çalışma sonrası 30 Aralık itibariyle bende PMP oldum. Bu süreçte İKG’den aldığım eğitim ve hazırlık dokümanları çok faydalı oldu. Ayrıca Proje Yöneticisinin kitabı benim için tam bir başucu kitabı oldu. Kitap harika ve PMP olsun olmasın tüm proje yöneticilerine öneririm. PMP sınavı ile ilgili de güzel faydalı ipuçları var ve bunlardan faydalandım. Size ve Savaş Beye çok teşekkür ediyorum

Sınava hazırlanıken;
Başta da belirttiğim gibi 2,5 ay sıkı bir çalışma programı uyguladım kendime. Hafta içi akşamları 1,5-2 saat çalışıyordum. Malum işten yorgun geliyorsunuz çok fazla konsantre olamıyorsunuz. Hafta sonları çok daha verimli geçiyordu benim için ve 7-8 saat toplamda hafta sonları çalışıyordum.

PMBOK’ı bir kez okudum ve önemli yerlerin altlarını çizerek sonrasında bu altını çizdiğim kısımları tekrar okudum.

Ben head first kitabını yardımcı kitap seçtim ve buradaki her bölümü detaylı okuyup notlar aldım. Bölüm sonu soruları ve sınava girmeden 2 gün öncesinde de bölüm sonundaki bulmacaları çözdüm. Tekrar açısından faydası oldu. Beyin jimnastiği oldu.

Ritanın bölüm sonu sorularını çözdüm.
Kendime bir istatistik tuttum. Head First bölüm sonu sorularından %90 başarı yakalarken Rita da %75 ‘di başarı oranım. Ritanın soruları mutlaka çözülmeli çok şey öğreniyorsunuz.

Süreç haritasını ezberlemiştim ve süreçlerin girdi ve çıktılarını iyi biliyordum.

Bu süreçte kendime 3 tane deneme sınavı yaptım. Bir tanesi Head first’in 200 soruluk deneme sınavıydı. Bundan %82 aldım. Sonrasında İhsan Gerçelmanın 200 soruluk deneme sınavını uyguladım ve %78 aldım. En sonda İKG’nin deneme sınavını yaptım ve %73 aldım. Bu süreçte deneme sınavları dahil 3000 civarı soru çözmüşümdür.

Sınava gelince,
Sınav zordu. Çeldirici çok soru vardı. İnce nüanslı sorular vardı .
Maliyet, paydaş yönetimi ve iletişimden çok soru vardı. Kapanış ve başlangıç süreçlerinden de baya sorular geldi.

2 tane pareto 1 tane tornado şeması ve 1 tane de ishikawa sorusu vardı. Bir tane de Kritik yol sorusu vardı. Risk yönetiminden de yorum gerektiren güzel sorular vardı.

Çatışma yönetiminden 4 tane soru vardı ve bence fazla sormuşlardı.
Tedarik ve zaman dan çok bekliyordum ama çok soru gelmedi bu iki alandan.
Sonuç olarak, 2017 hedefimi gerçekleştirdiğim için çok mutluyum. Sınava girecek arkadaşlara başarılar diliyorum. Sınava iyi hazırlandıktan ve mantığı kavradıktan sonra geçilmeyecek bir sınav değil.

Bu arada İKG’den eğitimi Ali Beyden almıştım. Kendisine de teşekkürü bir borç bilirim.

Kerim Deniz Kaçmaz, PMP
Kıdemli Proje Yöneticisi-İnnova Bilişim Çözümleri A.Ş.

Reklamlar

PMP Sınav Deneyimi – Tayfun TAŞKIN

Ali Oturaklı, PMP, Hocamımza gelen maili yayınlıyorum. Hem Ali Bey’i hem de yeni PMP olan Tayfun Bey’i tebrik ediyorum.

—————————o——————–

Merhaba Ali Hocam,

Altı aylık uzun bir dönem sonunda 19 Aralıkta sınava girdim ve geçtim.
Sınavda tüm süreçlerden “Above Target” aldım.

Yardım ve yönlendirmeleriniz için çok teşekkür ederim.

Çalışma dönemimi ve sınav izlenimlerimi şu şekilde özetleyebilirim:

Mayıs sonu katıldığım kurstan sonra hazırlanmaya başladım. Head
First’in kitabını bir kere okudum. Daha sonra PMBOK’tan okuyup
hazırlık eğitiminde verdiğiniz sunum çıktısına notlar alarak
ilerlemeye başladım, ama başka işlerden dolayı yarım bırakmak zorunda
kaldım.

Uzunca bir aradan sonra Ekim ayının ikinci yarısında PMBOK’dan
kaldığım yerden tekrar çalışmaya başladım. Ama hiçbir konuyu net
hatırlamıyordum, bu biraz moralimi bozdu ve daha kolay anlattığı için
Head First kitabını bir tur daha hızlıca okudum.
Sonra (bence sınava çalışanlar için burası önemli) süreç haritasındaki
sıralamaya göre PMBOK’tan okuyup İKG sunum çıktısı üzerine notlar
alarak Kasım ayı boyunca çalıştım.

Bu sırada da sınav başvurusunu yaptım ve kabul edildim. Sınavın
kendisinden sonra en çok zorlayan kısım başvuru formunu hazırlamak
oldu.

Kurstan sonra başladığım ara verdiğim ve tekrar başladığım bu süreçte
Head First konu sonundaki sorular hariç hiç soru çözmedim.

Çalışmayı tamamladığıma kanaat getirdikten sonra soru çözmeye
başladım. Sırasıyla Head First Konu sonundaki sorular, hazırlık
eğitiminde verdiğiniz sorular ve 25 li soru setlerini çözdüm. Soru
setlerinin sonlarına doğru sorular zorlaştı, bir sürü yanlışım çıktı.
Yanlış cevapladığım sorularla ilgili yerleri PMBOK’tan tekrar okudum.
Sonra 25 li soru setlerini bir daha çözdüm. Bu sefer daha iyi sonuçlar
aldım. Sınavdan önceki haftasonu Head First ve sizin verdiğiniz
linkteki deneme sınavını tek bir kere çözdüm, %75+ başarıyı yakaladım
ve soru çözmeyi noktaladım. Sınav gününe kadar birkaç kere notlarıma
göz gezdirdim.

Sınava toplamda 150 saat civarı çalıştım diyebilirim. Süreç haritasını
ezberlemedim ama düzensiz verilmiş süreç maddelerini sıraya
sokabilecek kadar kafamda oturttum. PMBOK’taki süreç girdi-çıktı
tablolarını ve şemaları derinlemesine inceledim, araç ve tekniklerin
nerede nasıl kullanıldığını da birkaç kere okudum.

Sınav izlenimlerim de aşağıdaki gibi:

Sınav beklediğimden daha zor ve uzun geldi. Deneme sınavlarını iki
buçuk saatte çözdüğüm halde bu sınavı ucu ucuna yetiştirdim, öyle ki
son soruyu işaretlediğimde 30 saniyem kalmıştı 🙂
100. sorudan sonra yaklaşık 10 dk tuvalet ve su molası verdim. Bunun
dışında her 50 soruda bir gözlerimi dinlendirdim.

Çalışırken süreç haritasına göre çalışmanın büyük faydasını gördüm diyebilirim.

– Sorularda genellikle iki şık arasında kaldım.
– Soruların büyük çoğunluğu yorum sorusuydu ve senaryoya göre proje
yöneticisi olsanız ne yapardınız şeklindeydi.
– Kritik yol hesaplaması yoktu. Bir tane çok basit ağ şeması vardı.
– Kazanılmış değer sorusu birkaç tane vardı ama hesap gerektirmeden
bir bakışla anlaşılıyordu. PB, PD, KD, GM değerlerini ya da MPE, ZÇPE
gibi değerleri verip projenin durumunu soruyordu.
– Üç adet PERT dağılım sorusu vardı. Hesap makinesini sadece bunlarda
kullandım..
– 2 tane beklenen parasal değer, karar ağacı sorusu hatırlıyorum.
– Öğrenilmiş dersler ile ilgili 5-6 soru vardı.
– 1-2 tane net bugünkü değer, fayda-maliyet sorusu hatırlıyorum.
– Paydaş yönetimi ile ilgili çok fazla soru vardı.
– Düşünürlerden hiç soru yoktu.
– Soruların bazısında çeviri hatası vardı, doğrudan Türkçesi üzerinden
düşününce farklı şık çıkıyordu. Bu yüzden bazı sorularda
İngilizcelerini de okudum.
– Pareto ile ilgili ilginç bir soru vardı. Doğrudan bunu sormuyordu
ama cevabı bunu gerektiriyordu. Kısıtlı bütçede çok sayıda problemi
nasıl çözersiniz gibi bir soruydu hatırladığım kadarıyla.

Zorlu bir dönemin sonunda sınavı geçebilmek benim için bir ödül gibi oldu.
Sınava girecek herkese başarılar dilerim.

Teşekkürler,

Saygılarımla.


Tayfun Taşkın, PMP
IBTECH A.Ş.
23.12.2017

2.2. Organizasyonel Süreç Varlıkları

2.1.5. PMP Sınavı için İpuçları

Dünyada Proje Yöneticisi

Estimated project management jobs by country 2017-2027

COUNTRY 2017 2027
China 34.9 million 46 million
India 14.7 million 21.7 million
United States 6.7 million 8.8 million
Japan 3.4 million 3.8 million
Brazil 1.9 million 2.4 million
Germany 1.9 million 2 million
United Kingdom 1 million 1.2 million
Canada 690,184 779,828
Australia 474,495 574,399
Saudi Arabia 201,127 228,077
UAE 73,352 93,861
Years Experience Median Salary
Less than 3 years $74,900
3 to 5 years $85,000
5 to 10 years $100,000
10 to 15 years $112,200
15 to 20 years $120,000
20+ years $125,000

Project management salaries based on PMP certification status

PMP Status Median Salary
Have PMP certification $111,000
Do not have PMP certification $91,000
PMP for less than 1 year $95,000
PMP for 1 to 5 years $104,000
PMP for 5 to 10 years $120,000
PMP for 10 to 15 years $124,000
PMP for 20+ years $133,000

Project management salaries by title

Position Median Salary
Director of PM/PMO $135,000
Portfolio Manager $128,000
Program Manager $120,000
Project Manager III $105,000
Project Manager II $95,000
Project Manager I $87,000
Project Management Specialist $85,000
Project Management Consultant $110,000

Project management salaries by team size

Project Team Size Median Salary
Less than 5 $100,000
5 to 9 $107,070
10 to 14 $111,000
15 to 19 $115,823
20+ $120,000

Project management salaries based on PM technique employed

Project Management Technique Less than 1 year 1 to 5 years 6+ years
Agile / interactive / incremental PM / Scrum $103,000 $109,000 $120,000
Extreme PM $106,000 $109,377 $120,000
Process-based PM $107,000 $100,000 $115,550
Event chain PM $107,070 $105,000 $120,000
Project portfolio management $96,788 $108,000 $125,000
Program management $93,502 $103,000 $122,000
Earned value management $101,000 $107,000 $122,500
Lean project management $105,000 $108,000 $120,000
Critical chain PM $107,000 $104,000 $118,000
Waterfall PM $100,000 $100,000 $116,400
Risk management $92,750 $100,000 $120,000
Change management $95,000 $100,000 $116,500
Resource management $96,000 $97,500 $119,000

 

 

Süreç Çıktıları Yarışması

Kategoriler:Proje Yönetimi

44. Kendi Hulo-Hoop’unuzla Kalın

%d blogcu bunu beğendi: