Archive

Archive for the ‘PMP’ Category

Yeni PMP Sınavı Hakkında Bilgilerimizi Paylaştık

Bu ilk canlı yayın deneyimimizdi. Aslında 1 saat 38 dakikalık bir çekim yaptık fakat henüz nedenini bilmediğimiz bir sebepten dolayı sadece 56 dakikası yayına aktarıldı.

Görüntüdeki donmaların sebebini öğrendik.

Bir sonraki canlı yayında bu aksaklıkları çözmeyi hedefliyoruz.

Proje Kapsam Yönetimi Süreçleri

PMP Sınav Değişikliği 1 Temmuz 2020’e Ertelendi.

16 Aralık 2019’da yapılacak sınav değişikliği ertelendi. Aşağıdaki duyurudan görüleceği üzere sınav değişikliği 1 Temmuz 2020’e ertelenmiştir.

https://www.pmi.org/update-center/certification-changes/pmp

120- Referans Yazısı


Sosyal sorumluluk projemize katılmak ister misiniz? www.patreon.com/projeyonetimi

Buradan elde edilen gelirin tamamını üniversite öğrencilerine Proje Yönetimi ve Microsoft Project eğitimlerimizi ücretsiz sunmak amacıyla kullanacağız ve destek verenlere düzenli olarak bilgi vereceğiz.

46- Yurtdışındaki PMP Adayları

Google Classroom ile Kuruma Özel PMP Hazırlık Eğitimi

Kurumunuzda çalışan proje yöneticilerine, işlerinden geri kalmadan “PMP Hazırlık Eğitimi” aldırmak mı istiyorsunuz?

Eğitime gönderdiğiniz personelin gerçekten PMP Sınavına çalışıp, çalışmadığını takip etmek mi istiyorsunuz?

“Google Classroom” derslerimiz ihtiyaçlarınızı karşılayacaktır.

* 25 kişilik Google Classroom Sınıfı (Sanal Sınıf),

* 3-4-5 Aylık (seçimlik) kurumunuza özel PMP Hazırlık Eğitimi,

* Her gün 20-45 dakikalık video akışı,

* Toplam 116 adet videolu konu anlatımı,

* Derslerin akış tarihlerini danışmanımız ile birlikte belirleme imkanı,

* Yer – Konaklama masrafı yok,

* Bilgisayar – Tablet – Akıllı Telefon ile derslere ve sınav sistemine ulaşım,

* Bölüm sonlarında 10’arlı soru setleri ve konu pekiştirmek için ara sınavlar,

* Toplam 950 Türkçe soru ile PMP Sınavına Hazırlık,

* 608 Sayfalık PDF Dokümanı,

* En az 5 kez Online Soru-Cevap Toplantısı,

* Katılımcıların çalışmalarıyla ilgili aylık İnsan Kaynaklarına veya Birim Yöneticilerine rapor sunma,

* Online Toplantılara, İnsan Kaynakları Sorumlularının veya Birim Yöneticilerinin katılması imkanı,

* Toplamda 50 – 60 saatlik çalışma kaynağı – Sınav için 35 saatlik ön şartın sağlanması ve İstanbul Kurumsal Gelişim Sertifikası.

Detay bilgi: 0216 – 456 60 50

İlk Online PMP Eğitimimiz Yarın Başlıyor

PMP Hazırlık Eğitimi

2.1.5. PMP Sınavı için İpuçları

1.5. PMP Sınavı için İpuçları

Categories: PMP

PMP Sınav Başvurusu 2 – Ekim 2017

PMP Sınavı Başvurusu -1- Güncel- Ekim’17

Categories: PMP Tags: , , , , ,

1.1.2. PMP Sınavı İpuçları

Categories: PMP, Video Tags: , , ,

PMP in 90 Seconds

 

Aşağıdaki uygulamanın geliştiricisi bir Türk. Desteklenmesi gerektiğini düşünerek, paylaşıyorum.

90 saniyede kaç PMP sorusu çözebileceksiniz. Kısa, boş zamanlarınızı PMP Sorusu çözerek geçirin.

https://itunes.apple.com/tr/app/pmp-in-90-seconds/id1099557041?mt=8

screenshot.pngscreenshot.pngscreenshot.pngscreenshot.png

Categories: PMP Tags: , , ,

PMP® Başvuru Formunu Doldurma

PMP® Sınavına başvururken, bir başvuru formu ile karşılaşacaksınız. Bu formu doldururken dikkat edilemsi gereken detayları eğitmenlerimizden Can İZGİ,PMP sırasıyla açıkladı.

1. PMP® sınavına başvururken, genel olarak dikkat etmeniz gereken konular şunlardır:

1.a. Türkçe harfler kullanmayınız.
1.b. Yazdığınız bilgilerin anlaşılır olması gerekir. Özel isimler ve adres bilgileri haricinde, Türkçe kelimeler kullanmayınız.
1.c. Sadece zorunlu olan alanları doldurunuz. Zorunlu olmayan alanları boş bırakınız.
1.d. Eğer PMI® üyesiyseniz, üyeliğe başvuru esnasında beyan ettiğiniz bilgilerle, sınava başvuru esnasında beyan ettiğiniz bilgiler arasında çelişki olmadığını teyit ediniz.
1.e. Internet’teki bilgilerle, sınava başvuru esnasında beyan ettiğiniz bilgiler arasında çelişki olmadığını teyit ediniz.

2. Katılmış olduğunuz proje yönetimi kurslarıyla ilgili alanı doldururken, dikkat etmeniz gereken konular şunlardır:

2.a. Gerekenden daha fazla sayıda kurs beyan etmeyiniz.
2.b. Kursun ismini yazdığınız bölüme, katılım sertifikanızda yazılı olan İngilizce kurs ismini yazınız, veya kurs isminin İngilizceye tercümesini yazınız.
2.c. Tarih formatı ay/gün/yıl şeklindedir.
2.d. İstanbul Kurumsal Gelişimden almış olduğunuz kurslar için “Hours” ve “Qualifying Hours” kısımlarına aynı rakamları yazınız. Mesela: “Hours: 21.00” & “Qualifying Hours: 21.00”

3. Projelerle ilgili alanı doldururken, genel olarak dikkat etmeniz gereken konular şunlardır:

3.a. Gerekenden daha fazla sayıda proje beyan etmeyiniz.
3.b. “Project Role” alanına, projedeki yönetimsel rolünüzü yazınız.
3.c. Başvurunuzu tamamlamadan önce, her proje için beyan ettiğiniz “Organization Contact” olan kişilerle görüşüp, başvurunuzdaki bilgileri onlara gösteriniz.

4. “Project Title” alanını doldururken, dikkat etmeniz gereken konular şunlardır:

4.a. Yazdığınız bilginin anlaşılır olması gerekir. Sadece sizin sektörünüzdeki bir kişinin anlayacağı kelimeler ve kısaltmalar kullanmayınız. Sadece sizin şirketinizdeki bir kişinin anlayacağı kelimeler ve kısaltmalar kullanmayınız.

4.b. Bu alana yazdığınız son kelime “Project” olsun.

4.c. Bu alana yazdığınız yazı, birden fazla projeyi veya proje olmayan işleri birleştirerek, tek bir projeymiş gibi beyan ettiğinizi gösteren bir izlenim oluşturmamalıdır.

5. Projelerle ilgili süreç gruplarına ait saatleri doldururken, dikkat etmeniz gereken konular şunlardır:

5.a. Eğer eş zamanlı olarak birden fazla projede çalışmış olduğunuzu beyan ediyorsanız, saatleri tahmin ederken bu konuyu dikkate alınız. Mesela, eş zamanlı olarak çalışmış olduğunuz üç projenin üçünde de tam zamanlı olarak çalışmış olamazsınız.

5.b. Saatleri yuvarlayarak yazabilirsiniz. Mesela, dört senelik uzun bir proje için, 250 saatin katları olacak şekilde yuvarlama yapılabilir.

 

6. Projelerle ilgili, en son bölümdeki “Description” alanını çok dikkatli bir şekilde doldurunuz. En fazla 550 karakterlik bir yazı yazabilirsiniz. En aşağıdaki paragrafta, 543 karakterden oluşan bir örnek görüyorsunuz. Bu alanı doldururken, dikkat etmeniz gereken konular şunlardır:

6.a. Yazdığınız bilgilerin anlaşılır olması gerekir. Sadece sizin sektörünüzdeki bir kişinin anlayacağı kelimeler ve kısaltmalar kullanmayınız. Sadece sizin şirketinizdeki bir kişinin anlayacağı kelimeler ve kısaltmalar kullanmayınız.
6.b. Bu alana yazdığınız yazı, birden fazla projeyi veya proje olmayan işleri birleştirerek, tek bir projeymiş gibi beyan ettiğinizi gösteren bir izlenim oluşturmamalıdır.

6.c. Projenin teknik özelliklerini yazmayınız.
6.d. Projede yaptığınız teknik çalışmaları yazmayınız. Sadece yönetimsel çalışmaları yazınız. 6.e. Projede raporladığınız kişilerle ilgili bilgi vermeyiniz.
6.f. Bu alana şu konuları mutlaka yazınız:

6.f.I. Projenin amaçları,
6.f.II. Projenin çıktısı,
6.f.III. Projedeki yönetimsel rolünüz,
6.f.IV. Projede departmanlar arası çalışma yapıldığını gösteren cümle,
6.f.V. Sıfır saat haricinde saat beyan ettiğiniz süreç gruplarında yaptığınız yönetimsel çalışmalar. Not: Proje için saat beyan ettiğiniz sayfada, süreç gruplarında yapılabilecek yönetimsel çalışmalarla ilgili örnekler bulunmaktadır. Süreç haritasını ve süreçlerde oluşturulan yönetimsel dokümanları da referans alabilirsiniz.

7. Aşağıda, bunlarla ilgili bir örnek görüyorsunuz:

 

Project Title: Company Relocation Project

Start Date:  March 2015

Through:  September 2015

Project Role: Project Leader

Job Title:   Human Resources Specialist

Domain Areas

75 hours               Initiating the Project

150 hours             Planning the Project

350 hours              Executing the Project

150 hours              Monitoring and Controlling the Project

50 hours                Closing the Project

 

In the space provided below, summarize this project. The summary should include the project objectives and your role, as well as key deliverables and outcomes by Process Groups. The description should include examples of how you led and directed this project. Ensure that your description is between 300 and 550 characters.

 

The objectives were to provide a more comfortable work place for the company staff members and work in a location which would be close to vendors and customers. The outcome was the relocation of the company. My role was Project Leader. I managed the project team members from the following departments: Procurement, IT, Human Resources, Building Administration, etc. How I led and directed this project can be described as identifying stakeholders, developing WBS, managing execution of tasks, updating risk register, archiving documents, etc.

Türkçe PMP Sertifika Sınavına Hazırlık Projesi

Eğitmenlerimizden Sn. Ali OTURAKLI tarafından hazırlanan çalışmayı bilgilerinize sunuyorum.

1)Adayın eğitimler sonrası öngörülen hazırlık durumu.

PMP sertifika adayının ‘İstanbul Kurumsal Gelişim (İKG)’ kurumundan önce 60 saatlik PYSP (10 günlük PYSP-Proje Yönetimi Sertifika programı) veya 14 saatlik (2 günlük) Proje Metodolojisi ve Uygulamaları programını (veya bunların bir kombinasyonu olan ve şirketlerin istekleri doğrultusunda düzenlenen kurslardan birini); daha sonra 21 saatlik (3 gün) PMP Sertifika Sınav Hazırlık Programı (Türkçe veya İngilizce) eğitimlerini aldığını varsayıyoruz.

Böylece aday PMP sertifika sınav giriş koşulu olan 35 saatlik (en az) eğitimi sağlamış oluyor. Adayın 2 eğitim arasında veya PMP Sertifika Sınav Hazırlık Programı (Türkçe veya İngilizce) eğitimi öncesinde yardımcı bir kitaptan ve/veya PMBOK’tan yararlanarak bir hazırlık yapamadığını veya çok kısıtlı bir hazırlık yapabildiğini kabul edebiliriz. Çünkü PMP Sertifika Sınav Hazırlık Programı eğitimi öncesi veriler % 90-95 aralığında bunu gösteriyor.

2)Türkçe sınava hazırlanıp, sınavı Türkçe olarak alacak adaylar için önerilen dokümanlar:

1) İstanbul Kurumsal Gelişimin (İKG) eğitimlerde sağladığı dokümanlar.

2) PMBOK (Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu. (PMBOK Kılavuzu – Beşinci Baskı)) Türkçe versiyonu (şu an geçerli olan 5. Baskı).

3) Head First PMP Türkçe kitabı (Yazarları: Jennifer Greene ve Andrew Stellman, üçüncü baskı. Yakın Plan Yayınları. PMBOK Beşinci baskıya göre düzenlenmiştir).

3)PMP Sınava Hazırlık Programı

3.1) Kazanılmış olan altyapının değerlendirilmesi: Öncelikle. PMP Sertifika Sınav Hazırlık Programı sırasında her konudan sonra verilen 10 soruluk sınav denemesi ve 50 soruluk genel sınav denemesi sonuçlarının üzerinden geçilerek, daha zayıf olduğunuz bilgi alanlarının belirlenmesi. Öngörülen süre yaklaşık 1,5 saat. Eğer bunun sizin için yeterli olmadığını düşünürseniz, size internet üzerinden erişim sağlanmış olan 700 sorudan 50 soruluk bölümü de cevaplayıp, benzer bir çalışmayı yapabilirsiniz. Öngörülen süre yaklaşık 1,5 saat.

3.2) Önerilen çalışma biçimi:

  • Önce Head First’ten ilgili bölümü okumak, sonra da karşılığı olan bölümü gidip PMBOK’tan okumaktır. Her iki kitaptan bu okuma yapıldıktan sonrada, ‘Head First’ kitabına dönüp, her bölüm sonundaki sorular cevaplanmalıdır.
  • Tüm bölümler bitirilince (bölüm 14 – Mesleki Sorumluluk bölümü tamamlanınca), ayrıca tekrar amaçlı bölüm 15 (Küçük bir son dakika tekrarı) alıştırmaları yapılmalı ve soruları da cevaplandırılmalıdır.
  • Lütfen cevap sürenizi, tereddüt ettiğiniz ve yanlış yaptığınız soruları not alınız. Bu aldığınız notlara göre, ‘Head First’ (ve gerek duyulan noktalarda PMBOK) ile zorlandığınız noktaları esas alan hızlı bir ikinci okuma yapabilirsiniz.
  • Bunu da bitirdikten sonra size IKG tarafından verilen toplam 700 sorudan 500 tanesini (son 200 soruluk sınav simülasyonunu hariç tutarak) çözmeli; ayrıca ‘Head First’ kitabında bölüm 16 (PMP Deneme Sınavı) olarak verilen 200 soruluk deneme sınavını yapmalısınız.
  • Bunların sonucunda yine hata yaptığınız noktalara göre daha da hızlı bir üçüncü okuma yapmanız önerilir.
  • Bu üçüncü okumadan sonrada rahat bir ortamda IKG tarafından sınav simülasyonu olarak verilen 4 saatlik 200 soruyu cevaplayabilirsiniz. Bu sizin ikinci sınav simülasyonunu da yaparak, sınav ortamındaki zayıflıklarınızı görmeniz ve gidermeniz için iyi bir fırsat verecektir. Böylece sınava hazırlık durumunuzu net bir şekilde görüp, değerlendirebileceksiniz.

3.3 Çalışma süresi ve Planı: Bunun için aşağıda hem ‘Head First’, hem de PMBOK için verilen süreleri temel olarak alabilirsiniz. Bu süreler anlayarak ve verimli okuma yapabildiğiniz net süreleri öngörmektedir. Bunu başarmak içinde veriminiz ve /veya anlama oranınız düştüğünde (uyku bastırdığında veya zihniniz başka yerlere seyahate çıktığında) ara verme zamanınız gelmiş demektir. Lütfen bunu kesinlikle dikkate alınız. Aşağıda verilen süreler PMP sertifikalı ve PMP eğitimi veren biri tarafından önerilmektedir. Bu süreleri ‘MİNİMUM’ süreler olarak alınız. Sizin eğitim ve sınırlı hazırlık sırasında oluşturduğunuz altyapıya bağlı olarak harcayacağınız süre muhtemelen bu verilen değerlerin üstünde olacaktır.

Gerçekçi bir plan yapmak isterseniz bir kolay (PMBOK’tan ‘Bölüm1 Giriş’ ve ‘Head First’den ‘Bölüm 1 Giriş (neden sertifika almalı)’ gibi), bir de zor bir bölümü (PMBOK’tan ‘Bölüm 11: Proje Risk Yönetimi ’ ve ‘Head First’ten’ ‘Bölüm 11 Risk Yönetimi’ gibi) okuyup harcadığınız süreyi (hatta ne kadarda ara vermeniz gerektiğini de) hesaplayabilirsiniz Buna göre de kendiniz için bir çarpan belirleyebilirsiniz. Bu çarpan sayesinde de daha gerçekçi bir süre tahmini ve planı yapabilirsiniz.

Özet olarak ‘Head First’ kitabı için ilk okumada harcanması gereken süre (25-29 saat arası) ortalama 27 saat ve PMBOK içinse (22-24 saat arası) ortalama süre 23 saattir. Bu öngörülen süreler ilk okuma içindir. Ayrıca her bölümü hem ‘Head First’, hem de PMBOK’tan okuduktan sonra ‘Head First’teki’ bölüm sonu soruları ve bölüm 15 (küçük bir son dakika tekrarı) sorularını cevaplamak için gereken süre (4,5-6 saat arası ) ortalama 5,5 saat ve ‘Head First’ kitabının cevaplarını okumak/değerlendirmek içinse (3-6 saat arası) ortalama 4,5 saate gerek duyulacaktır. Böylece ilk okuma (‘Head First’ + PMBOK) için (‘Head First’ kitabındaki soru ve cevapları da katarak) ‘MİNUMUM’ 60 saatlik bir çalışma öngörülmektedir. İkinci ve Üçüncü okuma içinde bir süre öngörmelisiniz. Bunun üzerine de IKG tarafından verilen 700 soruyu ve ‘Head First’ kitabında Bölüm 16 altında verilen 200 soruyu çözmek için gereken (900 soru X 1,2 dakika = 840 dakika) yaklaşık 18 saati ve yanlış cevapladığınız soruları değerlendirmek için harcayacağınız zamanı da eklemelisiniz.

Sınav öncesi yaptığınız sınav denemelerinde, özellikle de 200 soruluk sınav simülasyonlarında %80 ve üzeri sonuç alıyorsanız sınava hazırsınız demektir. İkinci ve/veya üçüncü tekrarınız için de bu kriteri göz önüne alabilirsiniz. Şimdiden size çalışmalarınızda ve sınavda kolaylıklar dileriz.

TABLO 1 PMBOK’ın Çalışılması İçin Öngörülen Süreler

İlgili Bölümü Okuma Süresi
Chapter 1 Giriş 50-60 dakika
Chapter 2 Organizasyonun Etkileri ve Proje Yaşam Döngüsü 50-60 dakika
Chapter 3 Project Management Processes 45-50 dakika
Chapter 4 Proje Entegrasyon Yönetimi 125-150 dakika
Chapter 5 Proje Kapsam Yönetimi 125-150 dakika
Chapter 6 Proje Zaman Yönetimi 180-200 dakika
Chapter 7 Proje Maliyet Yönetimi 90-120 dakika
Chapter 8 Proje Kalite Yönetimi 90-120 dakika
Chapter 9 Proje İnsan Kaynakları Yönetimi 90-120 dakika
Chapter 10 Proje İletişim Yönetimi 50-60 dakika
Chapter 11 Proje Risk Yönetimi 150-180 dakika
Chapter 12 Proje Tedarik Yönetimi 125-150 dakika
Chapter 13 Proje Paydaş Yönetimi 60-90 dakika
Sözlük 90-120 dakika
Toplam Süre 22-24 saat

TABLO 2 ‘Head First’ Kitabının Çalışılması İçin Öngörülen Süreler

İlgili Bölümü Okuma Süresi Bölüm Sonu Soruların Cevaplandırma Süresi Bölüm Sonu Cevaplarını Değerlendirme Süresi
Bölüm 1 Giriş 45 dakikadır 8-12 dakika 5-10 dakika
Bölüm 2 Organizasyonlar, kısıtlar ve projeler 45 dakikadır 8-12 dakika 5-10 dakika
Bölüm 3 Süreç Çerçevesi 45 dakikadır 8-12 dakika 5-10 dakika
Bölüm 4 Proje Entegrasyon Yönetimi 2,5-3 saattir 25-30 dakika 20-25 dakika
Bölüm 5 Kapsam Yönetimi 3-3,5 saattir 25-30 dakika 20-25 dakika
Bölüm 6 Zaman Yönetimi 4-4,5 saattir 25-30 dakika 20-25 dakika
Bölüm 7 maliyet Yönetimi 2,5-3 saattir 25-30 dakika, 20-25 dakika
Bölüm 8 Kalite Yönetimi 2-2,5 saattir 20-25 dakika 15-20 dakika
Bölüm 9 İnsan Kaynakları Yönetimi 2-2,5 saattir. 20-25 dakika 15-20 dakika
Bölüm 10 İletişim Yönetimi 1-1,5 saattir 15-20 dakika 5-10 dakika
Bölüm 11 Risk Yönetimi 2,5-3 saattir 20-25 dakika 15-20 dakika
Bölüm 12 Tedarik Yönetimi 1,5-2 saattir 15-20 dakika 5-10 dakika
Bölüm 13 Paydaş Yönetimi 45 dakika –     1 saattir 10-15 dakika 5- 10 dakika
Bölüm 14 Mesleki Sorumluluk 15-20 dakika 8-12 dakika 5-10 dakika
Bölüm 15 Küçük bir son dakika tekrarı 2-2,5 saattir 40-45 dakika 25-30 dakika
Toplam Süre 25 – 29 saattir 4,5 – 6 saattir 3 – 6 saattir

Not: ‘Head First’ kitabının son bölümü (Bölüm 16: PMP Deneme Sınavı) 4 saatlik (200 soruluk) bir PMP sınav simülasyonudur. Bu bölüme de 4 saat sınav ve 1,5 saatte verilen soru cevapları için ayrılmalıdır.

Head First yardımcı kitabını okuyarak hazırlık:

Bölüm 1: Giriş (Neden sertifika almalı. 1-35. sayfalar): Bazı temel terminoloji ve kavramların verildiği bir bölüm (toplam 31 sayfa ).. Öngörülen süre (10 soruluk ufak sınavda da dahil) yaklaşık 1 saat (60-65 dakika) (Bazı noktaların eğitimde de verildiğini düşünürseniz bu konuları atlayarak süreyi kısaltabilirsiniz. Fakat bu bölümdeki alıştırma ve soruların yapılması konunun pekişmesi ve sınava daha iyi hazırlık açısından özellikle önerilir).

Bölüm 2: Organizasyonlar, kısıtlar ve projeler (İyi bir şirkette.37-67): Organizasyon çeşitlerini, kısıtları ve paydaşları PMI’ın bakış açısını öğrenmek için önemli bir bölüm (toplam 26 sayfa). Öngörülen okuma süresi, yaklaşık 45 dakika. Sorular (10 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 8-12 dakikadır (sınavda verilecek süre 12 dakika). Cevaplar için de yaklaşık 5-10 dakika harcamalısınız, çünkü cevaplar size hem eksiklerinizi gösterecek hem de soru cevaplarken dikkat etmeniz gereken nokta ve perspektifi verecektir. Toplam öngörülen süre 60-65 dakika.

Bölüm 3 Süreç Çerçevesi (Hepsi birbirine uyar. 69-95): Bu bölümde faz, süreç, süreç grupları anlatılmakta ve alıştırmalar ile pekiştirilmektedir. Bu kitabın en güçlü yanları görselliği ve anlaşılması güç veya karıştırılabilecek noktalarda; ‘Saçma soru yoktur’ ya da ‘püf noktaları ’başlığı altında yaptığı açıklamalarıdır. Süreç grupları için iyi bir giriş yapıp çerçeve çizdiği için bu bölüme en az 45 dakika vakit ayırmanız önerilir (toplam 21 sayfa). Sorular (10 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 8-12 dakikadır (sınavda verilecek süre 12 dakika). Cevaplar için de yaklaşık 5-10 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 60-65 dakika.

Bölüm 4 Proje Entegrasyon Yönetimi (İşi halletmek. 97-162): Bu bölüm özellikle performans yönetimi ve değişiklik yönetimi gibi iki önemli alanı içermektedir. Bu nedenle bu kavramları ve süreçler arasındaki akışları öğrenmek sizin sınav başarınızı doğrudan etkileyebilecek faktörlerden biridir. Öngörülen okuma süresi 2,5-3 saattir (toplam 54 sayfa). Sorular (25 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 25-30 dakikadır (sınavda verilecek süre 30 dakika). Cevaplar için de yaklaşık 20-25 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 3,5-4 saattir.

Bölüm 5 Kapsam Yönetimi (Doğru işi yapmak. 163-241): Bu bölüm gereksinimlerin toplanması, Proje Kapsam Bildirimi, İş Kırılım Yapısı (WBS-Work Breakdown Structure) gibi PMI proje yönetimin iskeletini/temel yapısını oluşturan kavramları içermektedir. Ayrıca teslimatların (deliverables) ortaya çıkmasından, müşteri onayına kadar olan süreç akışı da mutlaka iyi öğrenilmesi gereken konulardır. Öngörülen okuma süresi 3-3,5 saattir (toplam 67 sayfa). Sorular (26 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 25- 30 dakikadır (sınavda verilecek süre 31,2 dakika). Cevaplar için de yaklaşık 20-25 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 4-4,5 saattir.

Bölüm 6 Zaman Yönetimi (İşi zamanında halletmek. 243-334): Bu bölüm aktivite tahminleri, zaman çizelgesi, kritik yol, bolluk gibi önemli kavram ve konuları içermektedir. Bunlarda sınavda kesinlikle karşınıza çıkacak ve bilinmesi zorunlu konulardır. Özellikle kitabınız kritik yolu, çeşitli örneklerle gayet güzel anlatmaktadır. Öngörülen okuma süresi 4-4,5 saattir (toplam 81 sayfa). Sorular (24 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 25-29 dakikadır (sınavda verilecek süre 28.8 dakika). Cevaplar için de yaklaşık 20-25 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 5-5,5 saattir.

Bölüm 7 Maliyet Yönetimi (Bütçeye dikkat etmek. 335-405): Bu bölüm maliyet tahminleri, maliyet temel çizgisi, bütçe ve kazanılmış değer (earned value) analizi gibi önemli konuları içermektedir. Kitabınızda özellikle kazanılmış değer konusu örneklerle gayet güzel anlatılmıştır. Öngörülen okuma süresi 2,5-3 saattir (toplam 59 sayfa). Sorular (23 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 23-27 dakikadır (sınavda verilecek süre 27,6 dakika). Cevaplar için de yaklaşık 20-25 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 4-4,5 saattir.

Bölüm 8 Kalite Yönetimi (İşi doğru yapmak. 407-457): Bu bölüm PMI’ın kaliteye bakışını, bununla ilgili terim ve tanımları, kalite güvence ve kalite kontrolün süreç akışındaki yeri/önemi, kalite ile ilgili araçlar (tools) gibi önemli konuları içermektedir. Öngörülen okuma süresi 2-2,5 saattir (toplam 42 sayfa). Sorular (20 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 20-24 dakikadır (sınavda verilecek süre 24 dakika). Cevaplar için de yaklaşık 15-20 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 2,5-3 saattir.

Bölüm 9 İnsan Kaynakları Yönetimi (Ekibi bir araya getirmek. 459-507): Bu bölüm, rol ve sorumluluk atama matrisi, personel yönetim planı gibi dokümanları, bu alandaki süreçlerde kullanılan araç ve teknikleri, ekip oluşumu, çatışma yönetimi ve motivasyon teorileri gibi önemli konuları içermektedir. Öngörülen okuma süresi 2-2,5 saattir (toplam 41 sayfa). Sorular (20 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 20-25 dakikadır (sınavda verilecek süre 24 dakika). Cevaplar içinde yaklaşık 15-20 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 3-3,5 saattir.

Bölüm 10 İletişim Yönetimi (Mesajı ulaştırmak. 509-549): Bu bölüm iletişim tipleri (resmi yazılı, gayri resmi yazılı, resmi sözlü, vs) ve sayısının hesaplanması, iletişim modelleri, yöntemleri, teknolojileri ve engelleyicileri gibi önemli konuları içermektedir. Öngörülen okuma süresi 1-1,5 saattir (toplam 34 sayfa). Sorular (15 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 15-18 dakikadır (sınavda verilecek süre 18 dakika). Cevaplar içinde yaklaşık 5-10 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 1,5-2 saattir.

Bölüm 11 Risk Management (551-456): Önemli ve dikkatle okunması gereken bir konu olduğu için öngörülen okuma süresi 2,5-3 saattir (toplam 50 sayfa). Sorular (20 soru) için süre 20-24 dakikadır (sınavda verilecek süre 24). Cevaplar için de yaklaşık 15-20 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre, 3-3,5 saat civarı. Bu bölümü bitirdiğinizde, ‘Risk’ ile ilgili terminolojiyi, planlama sırasında risk süreçlerindeki akışı, planlamadan sonraki risk sürecini öğrenmiş olmanız beklenmektedir.

Bölüm 12 Tedarik Yönetimi (Biraz yardım almak. 611-658): Önemli ve dikkatle okunması gereken bir konu. Tedarik sürecinde hangi süreç grubunda neler yapıldığı, sözleşme tipleri, hangi sözleşme tipinin hangi durumda kullanılacağı ve sözleşme tipinin alıcı/satıcı için risk durumları sınav için iyi bilinmesi gereken konulardır. Öngörülen okuma süresi, yaklaşık 1,5-2 saat (toplam 41 sayfa). Sorular (15 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 15-18 dakikadır (sınavda verilecek süre 18 dakika). Cevaplar için de yaklaşık 8-10 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 2-2,5 saat.

Bölüm 13 Paydaş Yönetimi (Herkesin katılımını sağlamak. 659-691): Bu bölüm PMI’ın paydaşlara bakışı, proje başlangıcında paydaş listesinin hazırlanması ve analizinin yapılması, projenin diğer aşamalarında paydaş beklenti, ihtiyaç ve isteklerinin belirlenen stratejiye göre yönetilmesi ve denetlenmesi gibi önemli konuları içermektedir. Öngörülen okuma süresi 45 dakika – 1 saattir (toplam 27 sayfa). Sorular (12 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 12-15 dakikadır (sınavda verilecek süre 14,4 dakika). Cevaplar içinde yaklaşık 5-10 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 1-1,5 saattir.

Bölüm 14 Mesleki Sorumluluk (Doğru seçimler yapmak. 693-705): Bu bölüm PMI’ın profesyonel ve sosyal sorumluluk, etik gibi konulara bakışını göstermektedir. Bu konudan mutlaka sorular çıkacağı veya çoğu soruda verilenlere bu gözle bakılması şart olduğu için bu bölüm kesinlikle atlanmamalıdır. Öngörülen okuma süresi 15-20 dakika   (toplam 9 sayfa). Sorular (10 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 10-12 dakikadır (sınavda verilecek süre 12 dakika). Cevaplar içinde yaklaşık 5-10 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 30-45 dakikadır.

Bölüm 15 Küçük bir son dakika tekrarı (Bilgilerinizi sınayın. 707-740): Bu bölüm kısa bir tekrar, tekrar amaçlı büyük bir bilmece ve alıştırmalar içermektedir. Böylece edindiğiniz bilgilerdeki boşluk ve eksiklerinizi görmeniz için size yardımcı olacaktır. Öngörülen süre 2-2,5 saat. Sorular (39 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 40-45 dakikadır (sınavda verilecek süre 46,8 dakika). Cevaplar içinde yaklaşık 25-30 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 3-4 saattir..

Bölüm 16 PMP Deneme Sınavı (Çalışma Başarının anahtarıdır. 741-823): 4 saatlik (200 soruluk) bir PMP sınav simülasyonudur. Bu bölüme de 4 saat sınav ve 1,5 saatte verilen soru cevapları için ayrılmalıdır

3.5) PMBOK’ı okuyarak hazırlık için ayrıntılı bilgi (Türkçe versiyon):

‘Head First’ten’ sonra PMBOK’ı okumak süreç girdi ve çıktıları, süreçlerde kullanılan araç ve teknikler ve diğer süreçlerle ilişkileri daha sistematik bir yapıda, ayrıntılı öğrenmek ve pekiştirmek için özellikle önerilir. ‘Head First’ i okuyup epeyce şey öğrenebilir ve güzel bir altyapı oluşturabilirsiniz, ama PMBOK’a bakmayacak olursanız yukarıdaki noktalarda ve bazı ayrıntılarda zayıf kalabilirsiniz. Bu da sınav sonuç ve başarınız üzerinde kesinlikle etkili olabilecek bir faktördür.

Bölüm 1 Giriş: Temel bazı proje yönetimi kavramlarını, Head First’ten sonra PMBOK’ın dili ve bakış açısı ile okumak, bazı ayrıntıların zihninizde daha iyi yerleşmesini sağlayabilir (toplam 18 sayfa). Öngörülen süre 50-60 dakika.

Bölüm 2 Organizasyonun Etkileri ve Proje Yaşam Döngüsü: Diğer proje yönetimi kavramlarını, organizasyon etkilerini, ‘Head First’ten’ sonra PMBOK’ın dili ve bakış açısı ile okumak, bu kavramların pekişmesini sağlayabilir (toplam 28 sayfa). Öngörülen süre 50-60 dakika.

Bölüm 3 Proje Yönetimi Süreçleri: PMI’ın proje yönetimine süreç/süreç gruplarına yaklaşımını yüksek seviye olarak çok güzel özetleyen bir bölüm. Özellikle şekil 3.3 Proje yönetim süreçlerinin etkileşimini rahat bir şekilde izleyebildiğiniz takdirde gerçekten süreç grupları arasındaki akış anlaşılmış demektir. İlk okuyuşunuzda bu mümkün olmasa da PMBOK ve ‘Head First’ de tüm süreçleri bitirdikten sonra, şekil 3.3’ü tekrar gözden geçirmeniz size bulunduğunuz nokta açısından da fikir verecektir (toplam 15 sayfa ). Öngörülen süre 45-50 dakika.

Bölüm 4 Proje Entegrasyon Yönetimi: Entegrasyon gibi proje yönetiminin ana yapısını oluşturan bir bilgi alanını ‘Head First’ten’ sonra PMBOK’tan okumak, size anladıklarınızın ayrıntılı, sistematik bir bakış açısıyla yapılmış bir tekrarı vasıtasıyla konuyu daha iyi öğrenmenizi ve pekiştirmenizi sağlayacaktır (toplam 42 sayfa ). Öngörülen süre 125-150 dakika.

Bölüm 5 Proje Kapsam Yönetimi: Kapsam gibi önemli konulardan birini PMBOK’tan okumak kapsam ve gereksinimler için kullanılan araç ve teknikleri daha iyi anlamanızı sağlayacak. Gene gereksinim dokümanı, gereksinim izlenebilirlik matrisi, proje kapsam bildirimi ve iş kırılım yapısı (WBS-Work Breakdown Structure) gibi proje için çok önemli çıktılar hakkında bilgilerinizdeki boşlukları tamamlayacaktır (toplam 36 sayfa ). Öngörülen süre 125-150 dakika.

Bölüm 6 Proje Zaman Yönetimi: Bu bölüm ‘Head First’te’ de gayet güzel anlatılmaktadır. Fakat PMBOK’tan okumak hem size bir tekrar olanağı verecek, hem de süreçler arası akışı daha iyi öğrenmenizi sağlayacaktır (toplam 52 sayfa). Öngörülen süre 180-200 dakika.

Bölüm 7 Proje Maliyet Yönetimi: Bu bölüm size yapısal (girdi/çıktı ve araç/teknikler anlamında) bakış açısı ile bir tekrar olanağı sağlayacaktır. Kazanılmış değer gibi önemli bir konuda da tekrar yapıp, eksiklerinizi tamamlayabileceksiniz (toplam 33 sayfa ). Maliyetle ilgili bazı konular (örneğin maliyet yönetim planının içeriği, maliyet temel çizgisi, proje bütçesi bileşenleri, vs gibi) grafikler ve açıklamalarla PMBOK’ta daha iyi anlatılmaktadır. Öngörülen süre 90-120 dakika.

Bölüm 8 Proje Kalite Yönetimi: Bu bölüm size PMI’ın kalite felsefesini, kaliteye bakışını ve mevcut/iş yaparken kullanmakta olduğunuz kalite sistemleri ile ilgisini sunmaktadır. Özellikle bu bilgi alanında kullanılan araç ve teknikler açısından da iyi bir tekrar ve eksiklerinizi tamamlama olanağı sağlayacaktır (toplam 27 sayfa). Öngörülen süre 90-120 dakika.

Bölüm 9 Proje İnsan Kaynakları Yönetimi: Bu bölüm size özellikle yaratılan dokümanlar, araç ve teknikler açısından iyi bir tekrar ve eksiklerinizi tamamlama olanağı sağlayacaktır. ‘Head First’ kitabı da PMBOK gibi ‘girdiler, araç ve teknikler ve çıktılar’ yaklaşımı ile hazırlanmış ve görsel anlamda çok başarılı bir kitaptır. Fakat, örnek olarak ‘İnsan kaynakları yönetim planının bir girdisi olan çevresel işletme faktörleri, bu konu anlatımında bu yönetim planının etkileyebilecek özel maddeler halinde listelenmiştir’. Bu ve buna benzer PMBOK’ta verilen ayrıntılar sınava hazırlık ve konuyu anlamak açısından size çok yardımcı olacaktır (toplam 31 sayfa). Öngörülen süre 90-120 dakika.

Bölüm 10 Proje İletişim Yönetimi: Bu bölüm bu konuda size genel bir tekrar olanağı sağlayacaktır (toplam 22 sayfa ). Öngörülen süre 60 dakika.

Bölüm 11 Proje Risk Yönetimi: Risklerle ilgili süreçleri ‘Head First’ten’ sonra araç ve tekniklere, girdi ve çıktılara ağırlık vererek daha sistematik bir yaklaşımla okumak, bilgilerinizdeki eksikleri gidermenize ve risk süreçleri arasındaki akışı daha iyi anlamanıza yardımcı olacaktır (toplam 45 sayfa ). Örneğin PMBOK’ta tablo 11.1 (Dört Proje Hedefi İçin Etki Ölçeklerinin Tanımı) konuyu daha iyi anlamanıza yardımcı olacak bilgi/ayrıntılar içermektedir. Öngörülen süre 150-180 dakika.

Bölüm 12 Proje Tedarik Yönetimi: Tedariklerle ilgili süreçleri ‘Head First’ten’ sonra araç ve tekniklere, girdi ve çıktılara ağırlık vererek daha sistematik ve ayrıntılı bir yaklaşımla okumak, çeşitli tedarik dokümanlarının içeriği ve diğer tedarik süreç çıktıları (anlaşmalar) gibi konuları tekrar etmenizi ve eksiklerinizi gidermenizi sağlayacaktır (toplam 34 sayfa). Öngörülen süre 125-150 dakika.

Bölüm 13 Proje Paydaş Yönetimi: Bu bölüm bu konuda size genel bir tekrar olanağı sağlayacaktır (toplam 25 sayfa). Öngörülen süre 50-60 dakika.

Ek A1: Bu bölüm özellikle genel bir tekrar ve süreç girdi/çıktılarının bir tekrarı olarak okunabilir. Fakat amaç sınava hazırlanmaksa, bunun yerine soru çözerek zayıf alanların belirlenmesi ve bunun sonucunda Head First ve/veya PMBOK tan bu zayıf alanlara yönelik ikinci bir okuma yapılması önerilir (toplam 44 sayfa).

Sözlük: Bu bölümün üzerinden geçerek, size tanıdık gelmeyen tanım ve terimler üzerinde çalışma yapmanız önerilir. Bu farklı bir bakış açısından zayıf yönlerinizi gösterip sınav başarınızı arttıracağı için önerilmektedir (toplam 44 sayfa). Öngörülen süre 90-120 dakika.

Categories: PMP

İngilizce PMP Sertifika Sınavına Hazırlık Projesi

Eğitmenlerimizden Sn. Ali OTURAKLI tarafından hazırlanan çalışmayı bilgilerinize sunuyorum.

1)Adayın eğitimler sonrası öngörülen hazırlık durumu.

PMP sertifika adayının ‘İstanbul Kurumsal Gelişim (İKG)’ kurumundan önce 60 saatlik PYSP (10 günlük PYSP-Proje Yönetimi Sertifika programı) veya 14 saatlik (2 günlük) Proje Metodolojisi ve Uygulamaları programını (veya bunların bir kombinasyonu olan ve şirketlerin istekleri doğrultusunda düzenlenen kurslardan birini); daha sonra 21 saatlik (3 gün) PMP Sertifika Sınav Hazırlık Programı (Türkçe veya İngilizce) eğitimlerini aldığını varsayıyoruz.

Böylece aday PMP sertifika sınav giriş koşulu olan 35 saatlik (en az) eğitimi sağlamış oluyor. Adayın 2 eğitim arasında veya PMP Sertifika Sınav Hazırlık Programı (Türkçe veya İngilizce) eğitimi öncesinde yardımcı bir kitaptan ve/veya PMBOK’tan yararlanarak bir hazırlık yapamadığını veya çok kısıtlı bir hazırlık yapabildiğini kabul edebiliriz. Çünkü PMP Sertifika Sınav Hazırlık Programı eğitimi öncesi veriler % 90-95 aralığında bunu gösteriyor.

2) İngilizce sınava hazırlanıp, sınavı İngilizce olarak alabilecek adaylar için önerilen dokümanlar:

1) İstanbul Kurumsal Gelişimin (İKG) eğitimlerde sağladığı dokümanlar.

2) PMBOK (A Guide to the Project Management Body Of Knowledge. (PMBOK Guide – fifth edition)) İngilizce versiyonu (şu an geçerli olan 5. Baskı).

3) Rita Mulcahy’s PMP® Exam Prep kitabı (Yazarı: Rita Mulcahy, sekizinci baskı (eighth edition), PMBOK Beşinci baskıya göre düzenlenmiştir (Aligned with the PMBOK Guide, Fifth Edition)).

3)PMP Sınava Hazırlık Programı

3.1) Kazanılmış olan altyapının değerlendirilmesi: Öncelikle. PMP Sertifika Sınav Hazırlık Programı sırasında her konudan sonra verilen 10 soruluk sınav denemesi ve 50 soruluk genel sınav denemesi sonuçlarının üzerinden geçilerek, daha zayıf olduğunuz bilgi alanlarının belirlenmesi. Öngörülen süre yaklaşık 1,5 saat. Eğer bunun sizin için yeterli olmadığını düşünürseniz, size internet üzerinden erişim sağlanmış olan 700 sorudan 50 soruluk bölümü de cevaplayıp, benzer bir çalışmayı yapabilirsiniz. Öngörülen süre yaklaşık 1,5 saat.

3.2) Önerilen çalışma biçimi: Önce Rita’dan ilgili bölümü okumak, sonra da karşılığı olan bölümü gidip PMBOK’tan okumaktır. Her iki kitaptan bu okuma yapıldıktan sonrada, Rita’nın kitabına dönüp her bölüm sonundaki sorular cevaplanmalıdır. Lütfen cevap sürenizi, tereddüt ettiğiniz ve yanlış yaptığınız soruları not alınız. Bu aldığınız notlara göre, her iki kitabı okumayı bitirdiğinizde; Rita (ve gerek duyulan noktalarda PMBOK) ile zorlandığınız noktaları esas alan hızlı bir ikinci okuma yapabilirsiniz. Bunu da bitirdikten sonra size verilen toplam 700 sorudan 500 tanesini (son 200 soruluk sınav simülasyonunu hariç tutarak) çözmeniz ve gene hata yaptığınız noktalara göre daha da hızlı bir üçüncü okuma yapmanız önerilir. Bu üçüncü okumadan sonrada rahat bir ortamda sınav simülasyonu olan 4 saatlik 200 soruyu cevaplayabilirsiniz. Bu sizin sınav ortamındaki zayıflıklarınızı görmeniz ve gidermeniz için iyi bir fırsat verecektir. Böylece sınava hazırlık durumunuzu net bir şekilde görüp, değerlendirebilirsiniz.

3.3 Çalışma süresi ve Planı: Bunun için aşağıda hem Rita, hem de PMBOK için verilen süreleri temel olarak alabilirsiniz. Bu süreler anlayarak ve verimli okuma yapabildiğiniz net süreleri öngörmektedir. Bunu başarmak içinde veriminiz ve/veya anlama oranınız düştüğünde (uyku bastırdığında/zihniniz başka yerlere seyahate çıktığında) ara verme zamanınız gelmiş demektir. Lütfen bunu kesinlikle dikkate alınız. Aşağıda verilen süreler PMP sertifikalı ve PMP eğitimi, veren biri tarafından önerilmektedir. Bu süreleri ‘MİNİMUM’ süreler olarak alınız. Sizin eğitim ve sınırlı hazırlık sırasında oluşturduğunuz altyapıya bağlı olarak (İngilizce sınava girme kararını verdiğinize göre bu alanda bir sorun olmadığı varsayımı ile) sizin harcayacağınız süre muhtemelen bu verilen değerlerin üstünde olacaktır.

Gerçekçi bir plan yapmak isterseniz bir kolay (PMBOK’tan ‘Chapter 1 Introduction’ ve Rita’dan ‘Chapter 1 Tricks of the Trade® for Studying for This Exam’ gibi), bir de zor bir bölümü (PMBOK’tan ‘Chapter 11: Project Risk Management’ ve Rita’dan ‘Chapter 11 Risk Management’ gibi) okuyup harcadığınız süreyi (hatta ne kadarda bir ara vermeniz gerektiğini de) hesaplayabilirsiniz Buna göre de kendiniz için bir çarpan belirleyebilirsiniz. Bu çarpan sayesinde de daha gerçekçi bir süre tahmini ve planı yapabilirsiniz.

Özet olarak Rita için ilk okumada harcanması gereken süre (25-31 saat arası) ortalama 28 saat ve PMBOK içinse (22-24 saat arası) ortalama süre 23 saattir. Bu öngörülen süreler ilk okuma içindir. Ayrıca her bölümü hem Rita, hem de PMBOK’tan okuduktan sonra Rita’daki bölüm sonu soruları cevaplamak için gereken süre (7-8 saat arası ) ortalama 7,5 saat ve Rita’nın cevaplarını okumak/değerlendirmek içinse (4-5 saat arası) ortalama 4,5 saate gerek duyulacaktır. Böylece ilk okuma (Rita + PMBOK) için (Rita’daki soru ve cevapları da katarak) ‘MİNUMUM’ 63 saatlik bir çalışma öngörülmektedir. İkinci ve Üçüncü okuma içinde bir süre öngörmelisiniz. Bunun üzerine de verilen 700 soruyu çözmek için gereken (700 soru X 1,2 dakika = 840 dakika) yaklaşık 14 saati ve yanlış cevapladığınız soruları değerlendirmek için harcayacağınız zamanı da eklemelisiniz.

Sınav öncesi yaptığınız sınav denemelerinde, özellikle de 200 soruluk sınav simülasyonunda %80 ve üzeri sonuç alıyorsanız sınava hazırsınız demektir. İkinci ve/veya üçüncü tekrarınız için de bu kriteri göz önüne alabilirsiniz. Şimdiden size çalışmalarınızda ve sınavda kolaylıklar dileriz.

 TABLO 1 PMBOK’ın Çalışılması İçin Öngörülen Süreler

İlgili Bölümü Okuma Süresi
Chapter 1 Introduction 50-60 dakika
Chapter 2 Organizational Influences and Project Life Cycle 50-60 dakika
Chapter 3 Project Management Processes 45-50 dakika
Chapter 4 Project Integration Management 125-150 dakika
Chapter 5 Project Scope Management 125-150 dakika
Chapter 6 Project Time Management 180-200 dakika
Chapter 7 Project Cost Management 90-120 dakika
Chapter 8 Project Quality Management 90-120 dakika
Chapter 9 Project Human Resource Management 90-120 dakika
Chapter 10 Project Communications Management 50-60 dakika
Chapter 11 Project Risk Management 150-180 dakika
Chapter 12 Project Procurement Management 125-150 dakika
Chapter 13 Project Stakeholder Management 60-90 dakika
Glossary 90-120 dakika
Toplam Süre 22-24 saat

TABLO 2 Rita’nın Kitabının Çalışılması İçin Öngörülen Süreler

İlgili Bölümü Okuma Süresi Bölüm Sonu Soruların Cevaplandırma Süresi Bölüm Sonu Cevaplarını Değerlendirme Süresi
Chapter 1 Tricks of the Trade® for Studying for This Exam 1 saattir Soru yok Soru yok
Chapter 2 Project Management Framework 45 dakikadır 20-30 dakika 15-20 dakika
Chapter 3 Project Management Processes 2,5-3 saattir 20-30 dakika 15-20 dakika
Chapter 4 Integration Management 2,5-3 saattir 45-50 dakika 25-30 dakika
Chapter 5 Scope Management 1,5-2 saattir 30-35 dakika 20-25 dakika
Chapter 6 Time Management 2,5-3 saattir 40-45 dakika 25-35 dakika
Chapter 7 Cost Management 1,5-2 saattir 35-45 dakika 20-25 dakika
Chapter 8 Quality Management 1,5-2 saattir 25-35 dakika 15-20 dakika
Chapter 9 Human Resource Management 2-2,5 saattir. 30-35 dakika 20-25 dakika
Chapter 10 Communications Management 45 dakika –     1 saattir 20-25 dakika 10-15 dakika
Chapter 11 Risk Management 2,5-3 saattir 40-45 dakika 20-25 dakika
Chapter 12 Procurement Management 3,5-4 saattir 40-44 dakika 20-25 dakika
Chapter 13 Stakeholder Management 45 dakikadır 15-20 dakika 10-15 dakika
Chapter 14 Professional and Social Responsibility 45 dakika –     1 saattir 25-31 dakika 15-25 dakika
Chapter 15 The PMP Exam: Tipsfor Passing the Exam the First Time 1-1,5 saattir Soru yok Soru yok
Toplam Süre 25 – 31 saattir 7 – 8 saattir 4 – 5 saattir

3.4) Rita’nın yardımcı kitabını okuyarak hazırlık için ayrıntılı bilgi:

Chapter 1 Tricks of the Trade® for Studying for This Exam (1-20. sayfalar): Kitaptan daha iyi yararlanmak ve sınav hakkında daha iyi fikir edinmek için önemli bir bölüm. Öngörülen süre yaklaşık 1 saat (Bazı noktaların eğitimde de verildiğini düşünürseniz bazı bölümleri atlayarak süreyi kısaltabilirsiniz. Fakat bu bölümü tümüyle atlamak iyi bir fikir değildir).

Chapter 2 Project Management Framework (21-46. sayfalar): Temel kavramları ve PMI’ın bakış açısını öğrenmek için önemli bir bölüm. Öngörülen okuma süresi, yaklaşık 45 dakika. Sorular (25 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 20-30 dakikadır (sınavda verilecek süre 30 dakika). Cevaplar için de yaklaşık 15-20 dakika harcamalısınız, çünkü cevaplar size hem eksiklerinizi gösterecek hem de soru cevaplarken dikkat etmeniz gereken noktalar ve perspektifi verecek. Toplam öngörülen süre 1,5 saat.

Chapter 3 Project Management Processes (47-106. sayfalar): Bu bölümün başında (50-68.sayfalar) ‘Rita’nın Process Chart ve Process Game’ i bulunmaktadır. Bu bölüm size her süreç grubu için önemli adımları göstermekte, sonra da açıklamaktadır. Süreç grupları için iyi bir giriş yapıp çerçeve çizdiği için bu bölüme en az 1 saat vakit ayırmanız önerilir. Diğer bölüm içinde (69-99. Sayfalar) öngörülen okuma süresi 1,5-2 saattir. Sorular (26 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 20-30 dakikadır (sınavda verilecek süre 31,2 dakika). Cevaplar için de yaklaşık 15-20 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 3,5-4 saattir.

Chapter 4 Integration Management (107-158. sayfalar): Bu bölüm özellikle performans yönetimi ve değişiklik yönetimi gibi iki önemli alanı içermektedir. Bu nedenle bu kavramları ve süreçler arasındaki akışları öğrenmek sizin sınav başarınızı doğrudan etkileyebilecek faktörlerden biridir. Öngörülen okuma süresi 2,5-3 saattir (toplam 36 sayfa). Sorular (43 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 45-50 dakikadır (sınavda verilecek süre 51,6 dakika). Cevaplar için de yaklaşık 25-30 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 4-4,5 saattir.

Chapter 5 Scope Management (159-196): Bu bölüm gereksinimlerin toplanması, Proje Kapsam Bildirimi, İş Kırılım Yapısı (WBS-Work Breakdown Structure) gibi PMI proje yönetimin iskeletini/temel yapısını oluşturan kavramları içermektedir. Ayrıca teslimatların (deliverables) ortaya çıkmasından, müşteri onayına kadar olan süreç akışı da mutlaka iyi öğrenilmesi gereken konulardır. Öngörülen okuma süresi 1,5-2 saattir (toplam 26 sayfa). Sorular (30 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 30-35 dakikadır (sınavda verilecek süre 36 dakika). Cevaplar için de yaklaşık 20-25 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 2,5-3 saattir.

Chapter 6 Time Management (197-252): Bu bölüm aktivite tahminleri (estimate), zaman çizelgesi, kritik yol, bolluk gibi önemli kavram ve konuları içermektedir. Bunlarda sınavda kesinlikle karşınıza çıkacak ve bilinmesi zorunlu konulardır. Öngörülen okuma süresi 2,5-3 saattir (toplam 42 sayfa). Sorular (38 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 40-45 dakikadır (sınavda verilecek süre 45.6 dakika). Cevaplar için de yaklaşık 25-35 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 4-4,5 saattir.

Chapter 7 Cost Management (253-290): Bu bölüm maliyet tahminleri (estimate), maliyet temel çizgisi, bütçe ve kazanılmış değer (earned value) analizi gibi önemli konuları içermektedir. Öngörülen okuma süresi 1,5-2 saattir (toplam 26 sayfa). Sorular (38 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 35-45 dakikadr (sınavda verilecek süre 45,6 dakika). Cevaplar için de yaklaşık 20-25 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 2,5-3 saattir.

Chapter 8 Quality Management (291-332): Bu bölüm PMI’ın kaliteye bakışını, bununla ilgili terim ve tanımları, kalite güvence ve kalite kontrolün süreç akışındaki yeri/önemi, kalite ile ilgili araçlar (tools) gibi önemli konuları içermektedir. Öngörülen okuma süresi 1,5-2 saattir (toplam 31 sayfa). Sorular (31 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 25-35 dakikadır (sınavda verilecek süre 37,2 dakika). Cevaplar içinde yaklaşık 15-20 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 2,5-3 saattir.

Chapter 9 Human Resource Management (333-380): Bu bölüm rol ve sorumluluk atama matrisi (Responsibility Assignment Matrix), personel yönetim planı (Staffing Management Plan),bu alandaki süreçlerde kullanılan araç ve teknikler (tools and technics), ekip oluşumu, çatışma yönetimi ve motivasyon teorileri gibi önemli konuları içermektedir. Öngörülen okuma süresi 2-2,5 saattir (toplam 35 sayfa). Sorular (31 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 30-35 dakikadır (sınavda verilecek süre 37,2 dakika). Cevaplar içinde yaklaşık 15-20 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 3-3,5 saattir.

Chapter 10 Communications Management (381-404): Bu bölüm iletişim tipleri (communication types (formal written, informal written, etc), iletişim kanalları (communication channels) ve sayısının hesaplanması, iletişim modelleri (communication models) ve yöntemleri (methods), teknolojileri (tecnologies) ve engelleyicileri (blockers) gibi önemli konuları içermektedir. Öngörülen okuma süresi 45 dakika -1 saattir (toplam14 sayfa). Sorular (22 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 20-25 dakikadır (sınavda verilecek süre 26,4 dakika). Cevaplar içinde yaklaşık 10-15 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 1-1,5 saattir.

Chapter 11 Risk Management (405-456): Önemli ve dikkatle okunması gereken bir konu olduğu için öngörülen okuma süresi 2,5-3 saattir (toplam 38 sayfa). Sorular (38 soru) için süre 40-45 dakikadır (sınavda verilecek süre 45,6). Cevaplar içinde yaklaşık 20-25 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre, 4 saat civarı. Bu bölümü bitirdiğinizde, ‘Risk’ ile ilgili terminolojiyi, planlama sırasında risk süreçlerindeki akışı, planlamadan sonra risk sürecini (control risks) öğrenmiş olmanız beklenmektedir.

Chapter 12 Procurement Management (457-626): Önemli ve dikkatle okunması gereken bir diğer konu olduğu için öngörülen okuma süresi 3,5-4 saattir (toplam 57 sayfa). Sorular (37 soru) için süre 40-44 dakikadır (sınavda verilecek süre 44.4 dakika). Cevaplar içinde yaklaşık 20-25 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 5,5 saat civarı. Bu bölümü bitirdiğinizde, Tedarik ile ilgili terminolojiyi, her bir aşamada (planlama, yürütme, izleme & kontrol, kapanış) tedarik için ne yapıldığı, tedarik dokümanları ile kontrat tipleri arasındaki ilişki, her bir kontrat tipinin özelliklerini öğrenmiş olmanız beklenmektedir.

Chapter 13 Stakeholder Management (527-548): Bu bölüm PMI’ın paydaşlara bakışı, proje başlangıcında paydaş listesinin (stakeholder register) hazırlanması ve analizinin (analysis) yapılması, projenin diğer aşamalarında paydaş beklenti, ihtiyaç ve isteklerinin belirlenen stratejiye göre yönetilmesi ve denetlenmesi gibi önemli konuları içermektedir. Öngörülen okuma süresi 45 dakikadır (toplam 13 sayfa). Sorular (20 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 15-20 dakikadır (sınavda verilecek süre 24 dakika). Cevaplar içinde yaklaşık 10-15 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 1-1,5 saattir.

Chapter 14 Professional and Social Responsibility (549-572): Bu bölüm PMI’ın profesyonel ve sosyal sorumluluk, etik gibi konulara bakışını göstermektedir. Bu konudan mutlaka sorular çıkacağı veya çoğu soruda verilenlere bu gözle bakılması şart olduğu için bu bölüm kesinlikle atlanmamalıdır. Öngörülen okuma süresi 45 dakika-1 saattir (toplam 13 sayfa). Sorular (27 soru) için öngörülen süre ise yaklaşık 25-31 dakikadır (sınavda verilecek süre 32,4 dakika). Cevaplar içinde yaklaşık 15-25 dakika harcamalısınız. Toplam öngörülen süre 1,5-2 saattir.

Chapter 15 The PMP Exam: Tips for Passing the Exam the First Time (573-588): Bu bölüm önemli noktaların genel bir tekrarını içermektedir. Böylece edindiğiniz bilgilerdeki boşluk ve eksiklerinizi görmeniz için size yardımcı olacaktır. Ayrıca sınav için gerekli (ezberleminiz gereken) formüllerde verilmektedir. Sınav öncesi ve sırasında dikkat edilmesi önerilen noktalarda sunulmuştur. Bu içeriği nedeniyle bu bölümde mutlaka atlanmamalı ve okunmalıdır. Öngörülen okuma süresi 1-1,5 saattir (yaklaşık 13 sayfa).

 3.5) PMBOK’ı okuyarak hazırlık için ayrıntılı bilgi (İngilizce Versiyon):

Rita’dan sonra PMBOK’ı okumak; süreç girdi ve çıktıları, süreçlerde kullanılan araç ve teknikler (Tools and Technics) ve diğer süreçlerle ilişkileri öğrenmek için özellikle önerilir. Rita’yı okuyup epeyce şey öğrenebilirsiniz, ama PMBOK’a bakmayacak olursanız yukarıdaki noktalarda zayıf kalabilirsiniz. Zaten Rita’da belli noktalarda ayni şeyleri tekrarlamamak adına okuyucuyu PMBOK’taki ilgili sayfa numaralarına yönlendirmektedir.

Bölüm 1 Introduction: Temel bazı proje yönetimi kavramlarını, Rita’dan sonra PMBOK’ın dili ve bakış açısı ile okumak, bazı ayrıntıların zihninizde yerleşmesini sağlayabilir (toplam 18 sayfa). Öngörülen süre 50-60 dakika.

Bölüm 2 Organizational Influences and Project Life Cycle: Diğer proje yönetimi kavramlarını, organizasyon etkilerini, Rita’dan sonra PMBOK’ın dili ve bakış açısı ile okumak, bu kavramların pekişmesini sağlayabilir (toplam 28 sayfa). Öngörülen süre 50-60 dakika.

Bölüm 3 Project Management Processes: PMI’ın proje yönetimine süreç/süreç gruplarına yaklaşımını yüksek seviye (High Level) olarak çok güzel özetleyen bir bölüm. Özellikle şekil 3.3 ‘Project Management Process İnteractions’I rahat bir şekilde izleyebildiğiniz takdirde gerçekten süreç grupları arasındaki akış anlaşılmış demektir. İlk okuyuşunuzda bu mümkün olmasa da PMBOK ve Rita’da tüm süreçleri bitirdikten sonra, şekil 3.3’ü tekrar gözden geçirmeniz size bulunduğunuz nokta açısından da fikir verecektir (toplam 15 sayfa ). Öngörülen süre 45-50 dakika.

Bölüm 4 Project Integration Management: Entegrasyon gibi proje yönetiminin ana yapısını oluşturan bir bilgi alanını Rita’dan sonra okumak, özellikle girdilerin her bir sürece ne amaçla girdi olduğunun anlaşılmasını, araç ve tekniklerin niçin ve ne amaçla kullanıldığını öğrenmenizi sağlayacaktır (toplam 42 sayfa ). Öngörülen süre 125-150 dakika.

Bölüm 5 Project Scope Management: Kapsam gibi önemli konulardan birini PMBOK’tan okumak kapsam ve gereksinimler için kullanılan araç ve teknikleri daha iyi anlamanızı sağlayacak. Gene gereksinim dokümanı (requirement document) gereksinim izlenebilirlik matrisi (requirement traceability matrix), proje kapsam bildirimi (Project Scope Statement) ve iş kırılım yapısı (WBS-Work Breakdown Structure) gibi proje için çok önemli çıktılar hakkında bilgilerinizdeki boşlukları tamamlayacaktır   (toplam 36 sayfa ). Öngörülen süre 125-150 dakika.

Bölüm 6 Project Time Management: Bu bölüm Rita’da gayet güzel anlatılmaktadır. Fakat PMBOK’tan okumak hem size bir tekrar olanağı verecek, hem de süreçler arası akış ve girdi/çıktıları daha iyi öğrenmenizi sağlayacaktır (toplam 52 sayfa ). Öngörülen süre 180-200 dakika.

Bölüm 7 Project Cost Management: Bu bölüm size yapısal (girdi/çıktı ve araç/teknikler anlamında) bakış açısı ile bir tekrar olanağı sağlayacaktır. Kazanılmış değer gibi önemli bir konuda da eksiklerinizi tamamlayabileceksiniz (toplam 33 sayfa ). Öngörülen süre 90-120 dakika.

Bölüm 8 Project Quality Management: Bu bölüm size özellikle araç ve teknikler (tools and technics) açısından iyi bir tekrar ve eksiklerinizi (seven basic quality tools, quality management and control tools, gibi) tamamlama olanağı sağlayacaktır (toplam 27 sayfa ). Öngörülen süre 90-120 dakika.

Bölüm 9 Project Human Resource Management: Bu bölüm size özellikle yaratılan dokümanlar (Staffing management plan, Project organization chart gibi), araç ve teknikler (tools and technics) açısından iyi bir tekrar ve eksiklerinizi tamamlama olanağı sağlayacaktır (toplam 31 sayfa ). Öngörülen süre 90-120 dakika.

Bölüm 10 Project Communication Management: Bu bölüm bu konuda size genel bir tekrar olanağı sağlayacaktır (toplam 22 sayfa ). Öngörülen süre 60 dakika.

Bölüm 11 Project Risk Management: Risklerle ilgili süreçleri Rita’dan sonra araç ve tekniklere, girdi ve çıktılara ağırlık vererek daha sistematik bir yaklaşımla okumak, bilgilerinizdeki eksikleri gidermenize ve risk süreçleri arasındaki akışı daha iyi anlamanıza yardımcı olacaktır (toplam 45 sayfa ). Öngörülen süre 150-180 dakika.

Bölüm 12 Project Procurement Management: Tedariklerle ilgili süreçleri Rita’dan sonra araç ve tekniklere, girdi ve çıktılara ağırlık vererek daha sistematik bir yaklaşımla okumak, çeşitli tedarik dokümanlarının içeriği ve diğer tedarik süreç çıktıları (anlaşmalar) gibi konuları tekrar etmenizi ve eksiklerinizi gidermenizi sağlayacaktır (Toplam 34 sayfa). Öngörülen süre 125-150 dakika.

Bölüm 13 Project Stakeholder Management: Bu bölüm bu konuda size genel bir tekrar olanağı sağlayacaktır (toplam 25 sayfa ). Öngörülen süre 50-60 dakika.

Appendix A1: Bu bölüm özellikle genel bir tekrar ve süreç girdi/çıktılarının bir tekrarı olarak okunabilir. Fakat amaç sınava hazırlanmaksa, bunun yerine soru çözerek zayıf alanların belirlenmesi ve bunun sonucunda Rita ve/veya PMBOK tan bu zayıf alanlara yönelik ikinci bir okuma yapılması önerilir (toplam 44 sayfa).

Glossary: Bu bölümün üzerinden geçerek, size tanıdık gelmeyen tanım ve terimler üzerinde çalışma yapmanız önerilir. Bu farklı bir bakış açısından zayıf yönlerinizi gösterip sınav başarınızı arttıracağı için önerilmektedir (toplam 44 sayfa). Öngörülen süre 90-120 dakika.

Categories: PMP

PMP Sınavına Başvururken…

Eğitmenlerimizden Birsen Hanım’ın katkılarıyla sınav katılacak olan PMP Adaylarının karşısına sınav başvurusu esnasında hangi soruların çıkacağını gösteren bir kılavuz kaynak hazırladık.

Önemli bir uyarıda da bulunmak istiyorum. Eğer Proje Yöneticisi olarak görev yapmamışsanız ve eğer denetime düşerseniz, bu denetimi artık geçemiyorsunuz ve PMI sizi sınava almıyor.

Bu yüzden projede liderlik veya yöneticilik yapmış olmanız şartını PMI denetime düşenlere sorguluyor.

Başvuru formunu doldururken ne tip sorularla karşılacaksınız aşağıdaki PDF’te… İndirin ve inceleyin.

PMP Sinav Basvuru Kilavuzu

Categories: PMP

PMP Denetimine Düşerseniz Şunlara İhtiyacınız Olacak

images

  • Submission of the Experience Verification Form(s)
    A manager, supervisor, or colleague who is intimately familiar with the experience on your application is required to review your Experience Record and then complete the Experience Verification Form. After they verify, they will put the completed Experience Verification Form and Experience Record in an envelope, sign his/her name over the sealed flap of the envelope, and return the envelope to you via in person or by mail. If one person is verifying multiple projects for the same company, they can fill out one form and initial or highlight on the Experience Record the projects that they are verifying. Faxed or scanned forms will not be accepted as the forms need to be placed in a sealed and signed envelope for security purposes. No substitutions will be accepted.
  • Documenting the 35 hours of Project Management Related Education
    Documentation for each course submitted for meeting the 35 hours of project management education outlined in the attached Education Record. To properly document these activities you must include a certificate, transcript, or letter of attendance from the company, Registered Education Provider (R.E.P), school, or institute that provided the training. The courses submitted must have learning objectives that are directly related to the project management profession. No substitutions will be accepted.
  • Documenting educational background degree (Bachelors, Masters, or PhD only)
    A copy of your degree or transcript from the educational institution where your Bachelors, Masters, or PhD (or global equivalent university degree) was earned is required.

Completed audit forms can be sent back to PMI via regular or postal mail to the address below. PMI will not accept faxed or e-mailed audits. Upon receipt, the Certification Audit Team will process your audit expeditiously. If PMI requires clarification from you during the course of processing your audit materials, a representative will contact you directly.

Categories: PMP

PMI’ın İstatistikleri

Statistics of Interest as of 31 December 2012

PMI membership is 395,965 – an overall increase of 6.8% for the yearTotal Project Management Professional (PMP)® credential holders: 500,082

Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders: 19,849

Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders: 823

Total Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders: 780

Total Risk Management Professional (PMI-RMP)® credential holders: 1,732

Total Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM certification holders: 1,835

Worldwide, there are more than 250 PMI chapters, with a total chapter membership of over 225,000

Categories: PMP Tags: ,

PMBOK’12 ve PMP Sınavı

4 sene daha geçti.

PMI klasiği haline gelen 4 senede bir PMBOK’ın güncellenmesi uygulaması, bu senenin sonu itibariyle yine yaşanacak.

5. Versiyon için genel değerlendirmeler Mart – Nisan ayları içinde toplandı ve artık büyük ihitimalle basım aşamasına geçilmiştir.

Yeni kitapla birlikte tabiki PMP Sınavı da değişecek. PMI, yeni PMBOK’ı satışa sunduktan sonra 6 ay süreyle eski kitabı referans alacaktır. Bu da demek oluyor ki Temmuz 2013 itibariyle sınava girecekler yeni PMBOK’a göre çalışmak zorundadır.

Fakat bu arada PMBOK’ın farklı dillerle yayınlandığı gösteren sayfasında halen Türkçe’sinin olmaması da dikkatimizden kaçmıyor.

Bir de… yeni (5.Baskı)’nın Türkçe’ye çevrilmesini kim üstlenecek? Geçen baskı Türk Telekom’un sponsorluğunda gerçekleşmişti. Bu sefer çeviri işini PMI mı üstlenecek yoksa yine bu konuda bir sponsora mı ihtiyaç var? PMI-TR, herhalde bu konuda açıklama yapacaktır.

 

 

Categories: PMP Tags: , , ,

PMP Sinavi Hazirligi Hakkinda IPAD Kitabim

PMP Sınavı hakkında merak edilen her türlü bilgiyi bir IPAD kitabında birleştirdim.

iTunes kullanarak aşağıdaki dosyayı IPAD’inize ekleyebilir ve kitabı iBook üzerinden okuyabilirsiniz.

Kitabın içeriği ise şöyle:

  • PMP Sınavı Başvuru Koşulları
  • PMP Sınavı Başvuru Süreci
  • Sertifikayı Devam Ettirmek için Gerekli Şartlar
  • Denetim Süreci 
  • Sınav Deneyimleri
Kitabı indirmek için bu linke tıklayınız: PMP Sinavi Hakkinda Bilgiler.epub
Categories: PMP Tags: ,

PDU TOPLAMAK KOLAYLAŞTIRILDI

1 Mart 2011 tarihinden itibaren geçerli olacak PDU Kategorileri hakkında kısaca bilgi vermek istiyorum.

Bilindiği üzere PMP Sertifikasına sahip olanlar sertifikayı devam ettirebilmek için 3 sene içinde 60 PDU (Professional Development Unit) toplamaları gerekmektedir.

Şu anda halen geçerli olan yönteme göre bu 60 PDU, 18 farklı kategori içinde yapılan faaliyetlerden toplanabilmektedir.  1 Mart 2011 tarihinden itibaren bu 18 kategori, 6 kategoriye indirilecektir.

İçerik özetle aşağıdaki gibi olacaktır.

Kategori A: REP (Registered Education Provider) statüsündeki şirketlerden veya Chapter düzeyindeki kuruluşların yaptığı eğitim faaliyetlerine katılmak, PDU kazandırır.

Kategori B: Akademik eğitim, proje yönetimiyle ilgili konularda devam ediyorsa bu da PDU kazandırır.

Kategori C: Bireysel öğrenme yöntemleri; Proje yönetimiyle ilgili yazı yazmak, kitap okumak, video seyretmek, resmi toplantılarda tartışmalarda yer almak gibi faaliyetler de PDU kazandırır.

Kategori D: Proje Yönetimi Bilgi birkimine katkıda bulunmak. Kitap yazmak, sunum yapmak, bir eğitim içeriği hazırlamak ve sunmak, konferans, panel gibi toplantılarda konuşmacı olmak.

Kategori E: Gönüllülük Hizmetleri, PMI Chapter’ı düzeyindeki kurumlarda gönüllü olarak destek vermek, çalışmalarda yer almak da PDU kazandırır. PMI-TR Gönüllü Çalışmak

Kategori F: Proje Yöneticisi olarak çalışmak. Bu kategoride toplanacak PDU değerleri projenin süresine bağlı olarak değişmektedir.

PMI’ın yayınladığı yeni PDU toplama kategorileri için daha detaylı bilgi için lütfen tıklayınız.

Categories: PMP Tags: , , , , , , ,

PMP SINAVI TÜRKÇE

Bu senenin son haberini yayınlıyorum.

Çok güvenilir kaynaklardan aldığım bilgiye göre Ocak’tan itibaren artık PMP  Sınavı Türkçe olarak da yapılacak.

Biz de İKG olarak, Ocak’tan itibaren 3 günlük Türkçe PMP Sınavı Hazırlık Eğitimlerine başlıyoruz.

Tüm PMP adaylarına duyurulur.

PMP Sertifikası Başvuru İşlemleri

PMP Sınav Başvurusu yaparken aşağıdaki linki mutlaka incelemenizi tavsiye ederim.

 

PMP Sınavı from Gökrem Tekir, PMP

Categories: PMP Tags: , , ,

8 Günlük PMP Eğitimi

İstanbul Kurumsal Gelişim’den bir ilk daha…

Sadece kuruma özel gerçekleştirilecek bir eğitim programını daha herkesle paylaşmaktan memnuniyet duyarız.

8 Günlük PMP Hazırlık Eğitimi

Geniş ve detaylı konu anlatımı,

Sınıf ortamında 600 adet soru çözümü ve tartışma,

Rita Mulcahy ve Kim Heldman gibi piyasade en çok talep gören yardımcı kitapların incelenmesi,

Sınav başvuru sürecinin detaylı anlatımı,

Katılımcı Sayısı: 15 kişi,

Toplam 48 saatlik Eğitim,

Bu eğitimin açık kursu yoktur sadece kuruma özel gerçekleştirilir.

1 – Amaç

PMP®  Sertifika Sınavına hazır, PMP®  adayları yetiştirmek.

PMBOK®  kitabını detaylı öğrenmek ve anlamak.

Sınavın yapısı hakkında detaylı bilgi vermek.

Eğitimin sonrasında çalışma yöntemi hakkında bilgi vermek

Eğitim Süresince katılımcılar:

  • Proje Yönetimindeki beş temel süreç grubuyla ilgili kavramları ve kritik uygulama tekniklerini öğrenecekler.
  • PMP® sınavına yönelik sınav soruları çözecekler ve cevapları eğtimenlerle birlikte tartışma imkanı bulacaklar.
  • Piyasada en çok kullanılan Rita Mulcahy, PMP ve Kim Heldman, PMP tarafıından kaleme alınmış dokümanların ana hatları eğitim esnasında katılımcılarla paylaşılacaktır.

Eğitim Süresi: 8 gün / Eğitim Saatleri: 10:00 – 17:00

Kimler Katılmalı

  • Kariyerlerine PMP® Sertifikası alarak, devam etmek isteyenler.
  • Yoğun iş programından dolayı kendine sınava hazırlanmak için zaman ayıramayanlar.
  • “Evde akşam olunca çalışırınm” deyip de eve gelince yorgunluktan sınava hazırlanmaya üşenen babalar.
  • “Evde yemekle uğraş, çocuklarla ilgilen, evin işlerini organize et” diyen anneler.

Detaylı bilgi için: 216 – 456 60 50 – info@projeyonetimi.com

Categories: PMP Tags: , ,

Önemle Duyurulur: PMP Sınavı Değişiyor

PMI’dan duyuru 31 Ağustos 2011 şu anki sınav bilgilerinin geçerli olduğu son tarih.

Aşağıda PMI tarafından REP’lere gönderilen e-maili görrebilirsiniz.

Burada da sınav sorularında %30’luk değişiklik olacağı belirtilmiş.

PMP Eğitimi almış ama sınava girmeyi erteleyenler, “PMP sertifikasını istiyorum ama eğitime katılmaya zamanım yok” diyenler, benden tavsiye daha fazla ertelemeyin. Şu andaki mevcut sınavla ilgili yeterince veri varken sınava girin ve sertifikanızı alın.

Kamuoyuna duyurulur

Konuyla ilgili gelen E-mail

Ayrıca içerikle ilgili değişikliği anlatan bu belgeyi de inceleyiniz. yeni icerik

İstanbul’daki eğitimlerimiz için : http://www.projeyonetimi.com/tc.asp?ktid=35

Ankara’daki eğitimlerimiz için: http://www.projeyonetimi.com/tc.asp?ktid=34

PMP Sınav Deneyimi

PMP Eğitimimize katılan ve sınavı kazanan Murat Bey’in bana yolladığı maili (kendsinin de izniyle) aynen paylaşıyorum.

“Merhaba Gokrem Hocam,

Gecen ay sizden  PMP sinavi hazirlik kursunu almistik.

Bildiginiz gibi isten ayrildigim icin bir ay siki calisma firsati buldum ve bugun sonunda sinava girip PMP sertifikasini almaya hak kazandim.

Isteginiz uzerine istatistiginiz icin 17 Numarali test icin sonucumu gonderiyorum: sureli cozup 82% basari saglamistim. soylemeliyim ki bu 17 Numarali test sinava gore daha zordu.. ozellikle sinavda EVM sorulari cok siradandi.. fakat sorularin bir kismini anlamak hakkaten zordu iki tarafa da cekilebilecek sorular boldu.. bir de ben PMBOK, Rita ve Kim Heldman’i tamamen bitirmeme ragmen sinavda hala ilk kez gordugum terimler karsima cikti (descartes’ six passion gibi ?) uzun paragraflar hic cikmadi sayilir.. ama hakikaten ince sorular vardi..

PMBOK’un tek basina yeterli olmadigi kesin.. yeni ogrencilere tavsiyemdir 🙂

Simdi PMI uyeligimi maksimum seviyede kullanmaya ve keyifle CV’mi PMP olarak guncellemeye baslamayi dusunuyorum..

Iyi calismalar..

Murat Ozmen, PMP 🙂 – muratozmen@yahoo.com  – 20.08.2010”

Açılın, Açılın biraz. Ben PMP’yim.

  • Projeleriniz gecikiyor ve sebebini bilemiyor musunuz? Gecikme sebeplerini açıkça ortaya çıkarabilirim.
  • Müşteri isteklerinin projeyi nasıl etkileyeceğini, ortaya koyabilirim.
  • Bir projenin sadece zaman değil, bütünleşik (kapsam, maliyet, kalite, iletişim vb.) planını çıkartabilirim.
  • Değişiklikleri sadece zaman veya maliyet üzerinden değil, kapsam, kalite, insan kaynağı gibi konularda inceleyebilir ve raporlarım.
  • Bir şirketin çalışanlarına Proje Yönetimi metodunu anlatabilirim ve ortak bir dil oluşmasına yardımcı olurum.
  • Kurum içinde proje yönetimi metodu oluşturabilirim.
  • Proje paydaşları arasında beklentilerin dengelenmesi için önerilerde bulunabilirim.
  • Proje dokümantasyonu yapabilirim.
  • Proje Yönetimi için şirketin ihtiyaç duyduğu organizasyon ile ilgili öneride bulunabilirim.
  • Proje Ofisi kurulmasında önerilerde bulunabilirim.
  • Proje Ofisinin işleyişinde görev alabilirim.
  • Proje paydaşları arasında iletişim ve koordinasyon merkezi olabilirim.

(Tüm PMP’ler adına yazdım. Proje Yöneticisi arayanların dikkatine…)

Türkçe PMP Sınavı Nasıl Olacak?

Neden PMP Sertifikası Almalıyım? -2

Çok basit ve kısa süren bir araştırma. Siz de kolayca yapabilirsiniz.

 Az önce www.kariyer.net sitesine girdim. Saddece İstabul için önce “Proje Yöneticisi” kelimesini kullanarak, verilen iş ilanlarını döktüm. 2010 yılı itibariyle 100 adet içnde “Proje Yöneticisi” kelimesi içeren ilan buldum.

Daha sonra “PMP” ifadesi içeren iş ilanlarını araştırdım. 26 adet buldum. Tek tek inceledim iki ilanda “PMP” ifadesini farklı anlamda kullanmış. Yani 24 ilan PMP sertifikasına sahip Proje Yöneticisi arayışında.

 Bu da ilanların %24’ü eder. Bu sayının PMBOK’ın ve PMP sınavının Türkçeleşmesiyle daha da artacağını sanıyorum.

Categories: PMP Tags: , ,

PMP Sınavında Değişiklik Var mı?

Bilindiği gibi PMI, 2008’in son günü PMBOK 2008’i piyasaya sundu ve yeni sınavın Temmuz 2009’dan sonra geçerli olacağını söyledi.

PMBOK”ları karşılaştırdğımzda %15 ila %20’lik bir fark olduğunu gördük. Bu demek oluyor ki sorularda da bu oranda farklılıklar oluşacaktır. Bir diğer ifadeyle soruların %80 civarında bir değişikliğe uğramadığı rahatlıkla söylenebilir.

Rita Mulcahy tarafından yeni basılan kitaba gözgezdirdiğimizde bu varsayımımızın doğru olduğunu gördük.

Önceki yazılarımda değişikliklerden bahsetmiştim. Bu sefer de hiç değişikliğe uğramayanları ifade edeyim. Zaman, maliyet, kalitede neredeyse hiçdeğişiklik yok. Entegrasyon, İnsan kaynakları, İletişim bilgi alanlarında küçük değişiklikler varken, en büyük değişiklik Kapsam ve Satın Alma yönetiminde karşımıza çıkıyor. Profesyonel sorumlulukla ilgili yine hiç bir değişiklik yok.

Bu yüzden “ben eski PMBOK’a hazırlanmıştım, şimdi yenisine en baştan mı hazırlanmam gerekir?” sorusunun cevabı, “hayır”‘dır.

Yakın zamanda PMP olmak isteyenlere duyurulur.

PMBOK 2008 ve PMP Sınavı Hazırlık Eğitimi

 31.12.2008 günü PMBOK‘ın dördüncü baskısı yayınlandı. PMI tarafından da Temmuz 2009’dan itibaren de PMP sertifika sınavının yeni kitaptan yapılacağı duyuruldu.

 Ocak ile Haziran ayları içinde PMP sertifikası eğitimlerimize yoğun bir talep aldık ve kurumumuzdan eğitim alanların 52 tanesi PMP sertifikası aldı. Sınava girenlerden sınavı geçenlerin oranı (başarı oranımız) %92 olarak gerçekleşti. Geçemeyenler ise eğitimden sonra yeterince hazırlanamadığını ifade etti.

 Bugün itibariyle Türkiye’de PMP sertifika sahibi 642 kişi olarak görülmekte…

 Temmuz ve Ağustos aylarında ise ben ve eğitimenlerimizden Can İzgi Bey, yeni PMBOK’a göre PMP sınavı hazırlıklarımızı tamamlamış bulunmaktayız. Yaklaşık 1 aylık bir çalışmayla bütün konu içerkikleri, sunumlar ve sorular  elden geçirildi ve 28-29-30 Ağustos 2009’da yapacağımız eğitim için tüm hazırlıklar tamamlandı.

 Bu tarihler de şimdiden 18 kişilik bir katılımcı ön kaydı alındı ve 2 paralel sınıf şeklinde eğitimleri gerçekleştireceğiz.

 PMP sertifikasına olan talebin önümüzdeki dönemde daha da artacak olması Proje Yönetimi’ne profesyonel bakışın ülkemizde daha da gelişmekte olduğunu göstermektedir. Bu sayede ülkemizdeki projelerin daha başarılı yönetilmesinin mümkün olacağını umut ediyoruz.

Categories: PMP Tags: , , , ,

Türkçe PMP Sınavı

26.06.2009 itibariyle Türk Telekom (Ankara) bünyesinde Proje Yönetimi eğitimlerine başladım. Eğitimin ardından, Proje Yönetimi’nin kuurm içinde gelişmesine önderlik eden Program ve Proje Yönetimi Direktörlüğü Başkanı Kamil Yılmaz Bey’in de odasında kısa bir toplantı gerçekleştirdik. Bu toplantı esnasında PMBOK 2008’in Türkçe olarak basılmış halini görme imkanı buldum. Türk Telekom, ülkemizde Proje Yönetimi bilncinin yaygınlaşması amacıyla önemli adımlar atıyor.Hem kendi içinde hem de çevresinde değişiklik süreçlerini başlatıyor ve takip de ediyor.

Kamil Bey, ayrıca, pek çok kişinin merak ettiği PMP Sınavının Türkçe olması konusunda ise somut olarak atılan adımlardan bahsetti. Son durum itibariyle, 2010 yılından itibaren PMP’lik sınavının Türkçe yapılabileceğine dair PMI’dan resmi onayın geldiğini öğrendim. Bununla birlikte, sorular PMI tarafından hazırlanacak fakat referans alınacak doküman, Telekom tarafından yayınlanacak PMBOK olacak.

Son bir bilgi daha, henüz tasarı aşamasında olduğunu tahmin ettiğim kaynağını veremeyeceğim bir haber. Kamuda Proje Yönetimi üzerine yeni bir kanun çıkıyor. Çıkacak kanuna göre belirli bedelin üzerindeki projelerin yönetilmesinden sorumlu olacak kamu personelinin ve tedarikçi firmadaki Proje Yöneticisi’nin  PMP veya PRINCE 2 sertifikasına sahip olma zorunluluğu geliyor. Baştan da belirttiğim gibi kesin değil, sadece bir duyum.

Bu gün kendimi gazeteci gibi hissettim. Demek ki hergün Ankara’da olsam neler yazacağım. 🙂

Categories: PMP Tags: , , , ,

PMP Audit Hakkında

FROM: Nurettin Selsil

DATE: Thu, 8 May 2009

SUBJECT: Denetim hakkinda soru…

 

Merhaba,

 

Gectigimiz hafta PMP sinavina basvurdum ve maalesef denetime

(audit) takildim. Aranizda bu asamaya takilip da tamamlayanlar varsa, fikir alisverisnde bulunmak isterim.

 

Mesela yaptigim her proje icin beyan ettigim yoneticiden islak imzali bir form istiyorlar. Bu formun zarfa konmasi ve muhurlenmesi gerekiyormus. Muhurden kasit nedir? Herhalde mumla kapatilip kabartma muhur basilmasi olmasa gerek. 🙂

——-o——– 

 

FROM: Salih Öztop

DATE: Thu, 7 May 2009

SUBJECT: Re: Denetim hakkinda soru…


Merhaba
Taze denetimden gecmis biri olarak cevaplarimi listeliyorum. Oncelikle yaptigin strese degmeyecek panige gerek yok. Evraklari Belcikaya gonderdigimin ertesi gunu auditi gectim.

Sirketin antetli zarfi da olabilir ama normal bir zarfa evrakalri ilgili yonetici koyacak ve zarfin kapatilmis olan kismina tam bu yapiskanin oldugu yer sirketin adinin yazili oldugu KASE ile muhurleyecek. Sirketin adi yazar bu kasede. Ayni kasenin oldugu yere imza da atmasini tavsiye ederim. Amac kapatildiktan sonra acilmadigini garanti etmek.

Imza zarflarin arkasina degil, acilmadigini gostermek icin muhrun/kasenin uzerine yapilmali.

Kolay gelsin

————-o————- 

 

FROM: Yasin Durgut

DATE: Thu, 8 May 2009

SUBJECT: Re: Denetim hakkinda soru…

 

Selamlar,

 

ben de denetlemeden geçmiş bir kişi olarak Salih Bey’in yazdıklarını teyit edebilirim. Online başvuru sırasında ne beyan etmişseniz bunu yazılı olarak da beyan etmeniz bekleniyor. Bu beyanı da pojede çalıştığınız amirinizden bekliyorlar. Yaptığınız işlei beyan eder formları ve gerektiğinde temas kurulacak iletişim bilgileri kısımlarını doldurup bir zarfa koyup, zarfın kapatıldıktan sonra, zarfın ön yüzündeki kapak kısmı kaşelenmeli ve ıslak imzalanmalı. Böylece amirin beyanını PMP adayı görmeden yani zarf açılmadan doğrudan ilgili PMI merkeze ulaştırılması gerekli. Ben hatırladığım kadarıyla Amerika’ya kargoyla göndermiştim ama PMI’in diğer kontak merkezleri mevcut. Yaklaşık 5 gün içinde denetlemeden geçtiğimi ve prometrik’ten sınav zamanını belirleyebileceğimi bildirir mail aldım,

 

kolay gelsin,

 

yasin durgut

 —————o—————–


FROM: Emrah Ulaşer

DATE: Thu, 8 May 2009

SUBJECT: Re: Denetim hakkinda soru…

Merhaba ,

 

Ben audit e düştüğümde yaptığım aşağıdakilerdi.Gönderdikten 1 hafta  sonra cevabı alabildim.

 

*Dökümanları yazıldığı şekilde doldurun , ve ilgili kişilere imzalatın.

*Her belirttiğiniz proje için hazırladığınız dökümanları ayrı zarflara koyun.

*Her bir zarfı kapatıp zarfın tam kapandığı kısma  , iki tarafada taşacak şekilde ilgili yöneticinize imzalatın.

*Eğitim aldığınız yerden aldığınız sertifikaların ing. lerini isteyin.

 

iyi çalışmalar….

 

Emrah


 ————–o————–

Categories: PMP Tags: , , ,

PMP Sınavına Girme Adımları

Ön Bilgi:

 

PMI Üyelik Ücreti: $119

İlk Giriş Ücreti: $10

Öğrenciler için: $40

 

PMP Sınav Başvuru Ücreti:

 

Üyeler için: $405

Üye Olmayanlar için: $555 

Başvuru Adımları

1-     http://www.pmi.org/GetInvolved/Pages/The-Benefits-and-Types-of-Membership.aspx sayfasına girilir.

2-     Aşağıdaki seçeneklerden sizin için uygun olanı seçiniz ve sonunda aidatı ödeyerek, PMI’a üye olunuz.

* Individual

* Student

* Retiree

* Renewal

3-     Üyelikten sonra PMP başvurusu için aşağıdaki adımdan devam ediniz.

4-     https://www.pmi.org/authentication/default.aspx?r=www.pmi.org/certapp/default.aspx&s=true sayfasına girerek, kullanıcı kod ve şifrenizi yazınız.

5-     Bundan sonraki yönergeleri doldurarak proje deneyimlerinizi ve aldığınız eğitimle ilgili bilgileri formlara girin.

6-     En sonunda PMP’lik ücretini ödeyin.

7-     Başvurunuzun ardından bir onay e-maili alacaksınız.Gelen e-mail sizi yeni bir web sitesine girmeye yönlendirecek. Fakat bu yeni web sitesine girmek için başvurudan sonra 15 gün geçmesi gerekmektedir.

8-     15 gün sonra yeni web sitesine girerek, sınav yeri (İstanbul, Ankara veya İzmir) ve zamanı (İstanbul için Salı, Perşembe; Ankara ve İzmir için haftaiçi herhangi bir gün) alabilirsiniz.

9-     Başvurduğunuz gün, sınav yerine giderek, elinizdeki onay numarası ve kimliğinizi göstererek, sınavı olunur..

10- Başarılar.

Categories: PMP Tags: , ,

Neden PMP Sertifikası Almalıyım?

 pmp

Bu yılbaşı itibariyle dünya genelinde PMP sertifikasına sahip kişi sayısı 306.706 kişi olarak PMI tarafından duyurulmuştur.Özellikle 2000 yılından sonra Proje Yönetimine olan ilgi önceki senelere göre hızlı bir artış göstermiştir. En önemli etkenin 2000 yılına geçerken dünyadaki tüm firmaların Y2K Projesini yürütmeleri oldukça önemli bir etkendir. Özellikle global şirketler dünyanın farklı yerlerindeki şirketlerinde aynı standartta Proje Yönetimi uygulamasına önem vermek zorunda kalmış ve Proje Yönetiminde ortak bir dil birliğinin veya metodunun ne kadar önemli olduğu ortaya çıkmıştır. 

 Ülkemizde halen 500 civarında PMP sertifikasına sahip kişi bulunmaktadır. Dünyada kariyer gelişimi için kullanılan bu sertifika tahminize göre önümüzdeki 3-4 yıl içinde proje bazlı çalışan kuruluşların işe alımların da ilk soracakları sertifika olacaktır. Sonuçta, rekabet sadece kurumlar arasında yaşanmıyor, bireyler arasında da daha iyi şartlarda işlerde çalışmak için kişiler kendilerinde bir farklılık yaratmak zorundadır. Bunun için gayret göstermek, zaman ve para harcama kaçınılmazdır. Fakat neticede rekabet avantajı sağlayarak, hem daha iyi şartlarda iş bulmak hem de bilgi birikimini artırarak daha verimli çalışma ortamları yaratmış oalcaklardır.

 

Proje bazlı çalışmak bundan 10 sene öncesine göre çok daha tercih edilen bir çalışma biçimi haline gelmiştir, önümüzdeki yıllar da ise çok daha talep görecek bir yönetim şeklidir. Doğal olarak, şirketlerin önümüzdeki yıllarda Profesyonel Proje Yöneticilerine çok daha fazla ihtiyaçları olacaktır. Ülkemizde kariyer gelişimini hedefleyen ve özellikle yabancı kökenli şirketlerde çalışmayı düşünen gençlere tavsiye edeceğim bu sertifika için en kısa zamanda PMBOK’ı tedarik etmelerini ve okumaya başlamalarını tavsiye ederim.

Categories: PMP Tags: , , ,

PMP® Sertifikası Başvuru Şartları

PMP® Sertifikasına başvurmak için aşağıdaki konularda başvuru sahibinin sağlaması gereken bazı şartlar vardır.

1. Eğitim düzeyiniz. Yüksek okul veya Üniversite mezunları sınava girebilir.

2. Geçmişteki Proje Yönetimi deneyiminiz: PMI®, 2 veya 4 senelik temel üniversite eğitimine dikkat ederek başvuran kişinin proje yönetimi tecrübe sahibi olmasını ister.

* Yüksekokul mezunları için 7.500 saatlik proje yönetimi tecrübe sahibi olması

* Üniversite menzunları için 4.500 saatlik proje yönetimi tecrübe sahibi olması

Proje Yönetimi deneyimi herhangi bir projede ve herhangi bir konuda görev alarak, kazanılabilir. Örneğin, proje zaman yönetim, maliyet yönetimi, risk yönetimi gibi konular olabilir. Bütün bu bilgilerin PMI® tarafından denetlenebileceğini unutmayınız.

3. Proje Yönetimi konusunda aldığınız eğitimler: Proje Yönetimi üzerine 35 saat eğitim almış olmak gerekmektedir. Bu eğitimleri aşağıdaki kurum veya kuruluşlardan almış olmanız PMI® için yeterlidir.

* Üniversiteden

* PMI’ın oanyladığı bir eğitim ve danışmanlık firmasından (Registered Education Provider-REP)

4. Son olarak PMI web sitesinde başvuru formunun neticesinde sınava giriş ücreti olarak da kredi kartınızdan $555 çekileceğini bildirmek isterim. Sınavı kazanamazsanız bir sene içinde toplam 3 kere sınava girme hakkınız bulunmaktadır ve daha sonraki sınav ücretleri $405 olarak değişmektedir.

İstanbul Kurumsal Gelişim PMP Eğitim Takvimi

Categories: PMP Tags: ,

PDU Kazanma Klavuzu

PMP sınavı geçildikten sonra 3 sene içinde 60 PDU (Professional Development Unit) toplanarak, PMP’lik sertifikası üç sene daha uzatılabilir. http://www.pmi.org/ içinde Career Development bölümünde yer alan 10 sayfalık bir el kitabı bu konuda yardımcı olmaktadır ama ben yine de özellikle Türkçe olarak, bu yazımda PDU’nun nasıl temin edileceğini sizlerle paylaşmak istiyorum.

PDU, 5 farklı kategoriden kazanılabilir.

1. Kategori – Akademik Eğitim: Eğer proje/program yönetimi üzerine akademik bir eğitime devam ediyorsanız, eğitim için harcadığınız her bir hafta 1 PDU’a eşdeğerdir. Örneğin üniversitede bir yarıyılda 13 hafta varsa 13 PDU kazanma imkanı bulabilirsiniz.

2. Kategori – Profesyonel aktivitelerden veya kendini geliştirme amaçlı eğitimlerden PDU kazanmak mümkündür.

  • Proje Yönetimi ile ilgili bir kitap yazmak 40 PDU.
  • Eğer işinizde 1,500 saat proje yöneticisi olarak görev yaptıysanız, 15 PDU alabilirsiniz..Buradan PDU almak sadece Proje Yöneticileri için geçerlidir.
  • Proje Yönetimi kursu vererek, 10 PDU alabilirsiniz.
  • Kendi yerel PMI Chapter’ınızda konuşmacı olun, 5 PDU kazanabilirsiniz.

En kolay PDU kazanılabilecek kategori budur. Kendi kendine yapılan bireysel eğitimlerden 15 PDU kazanmak mümkündür. Örneğin proje yönetimi konusunda kitap okumak veya kayıtları dinlemek, bireysel öğrenmeye örnektir.

3. Kategori – PMI’ın Registered Education Providers (REP) olarak belirlediği kişi veya kurumlardan eğitim almak. Seminerler (saatlik 1 PDU) kazanılmasını sağlar. Örneğin Proje Risk Yönetimi, 7 saatlik bir oturum ise, 7 PDU kazanma imkanı vardır. Bazı PMI Chapter’ları ve PMI Specific Interest Groups (SIGs) bazen online webinars düzenleyerek, PDU kazandırır.

4. Kategori – Diğer Destekleyiciler: Eğer kurum içinde proje yönetimiyle ilgli bir eğitim gerçekleştiriliyorsa, bu eğitimden de her saat için 1 PDU kazanmak mümkündür. eğitimde anlatılan konu başlıklarını, eğitmen ve tarih bilgilerini yazılı olarak kayıt altında tutmanızı tavsiye ederim. PMI, bu bilgileri (sizi denetlemek amacıyla) herhangi bir anda isteyebilir. .

5. Kategori – PMI Chapter için gönüllülük Hizmeti: Bu kategori üzerinden PDU zengini olamazsınız fakat en fazla 10 en az 5 PDU kazanabilirsiniz.. Gönüllü olmada amaç PDU kazanmak değil, PMI Chapter’a destek olmaktır.

Yukarıda da görüldüğü gibi PDU toplamanın pek çok yolu var ve oldukça da kolay. 60 PDU’u üç seneye düzgün dağıtmanızı tavsiye ederim. Yani 60 PDU’nun hepsini son seneye bırakmayın.

Son olarak, PMP’lik süresi uzatımı esnasında $50’lık ek bir maliyet olduğu hiç bir yerde yazmaz, onu da ben paylaşayım, istedim.

Categories: PMP