Reklamlar

Archive

Archive for Mart 2017

46- Zaman Yönetimine Giriş

Bu videoda 6. Bilgi Alanı olan Zaman Yönetiminin Giriş bölümünü bulabilirsiniz.

Reklamlar

45- Kapsamın Kontrolü

Bu videoda 5.6. Kapsamın Kontrolü Sürecini ele aldım.

PMP Sınav Deneyimi-Taner Türkol

Öncelikle desteğini hiçbir zaman esirgemeyen Gökrem hocama teşekkür ederek başlamak istiyorum . İyi ki varsınız.

Uzun yıllar PMO ve proje yöneticiliği yapmış olmam neticesinde bunu uluslararası platform da taçlandırmak üzere çıktım bu yola.

Hiç zorlanmayacağımı düşünerek Ekim 2016 da İKG eğitimleri bitirmiş ve Kasım için sınav tarihini almıştım. İlk sınavda başarılı olamadım maalesef…

İlk sınavımda sadece Headfirst okumuş ve Pmbook a hiç bakmamıştım bile. İKG nin vermiş olduğu sorular ve sağdan soldan bulduğum deneme sınavlarının yeterli olacağını düşünüyordum ki , hiç de öyle olmadı.

İkinci sınav için yaklaşık olarak 2 ay sıkı bir tempoyla çalıştım. Öncelikle Pmbook u noktasına virgülüne kadar okudum, Ritanın bölüm sonu sorularını çözdüm, HeadFirst ün bölüm sonu sorularını çözdüm ve başka bir kurumun test kitapçığındaki 5 tane deneme sınavını çözerek çalışmamı tamamladım.

Bu arada kendi süreç haritamı hazırladım, bu haritaya süreçlerin önemli girdi,çıktı, analiz ve tekniklerini de ekledim. Her sabah işe geldiğim gibi ilk olarak bu süreç tablosunu çizmeye başladım ve bu 2 ay boyunca aralıksız devam etti.

Toplamda 3000 tane soru çözdüğümü zannediyorum ama sınavda bu çözmüş olduğum soruların neredeyse hiçbirisine yaklaşan soru bile görmedim diyebilirim.

Sınav mantığını değiştirmişler! Sınavın başında size verilen 15 dakikalık sürede bir şey yapmanıza izin vermiyor ve sınavınız başladıktan sonra süreç haritanız ve formüllerinizi yazmanıza izin veriyorlar.

Ben toplamda 18 dakika harcadım bunlar için( süreç haritam biraz fazla detaylıydı.)

Sınava her giriş ve çıkıştı imza atıyor ve aranıyorsunuz , ki her seferinde 2 dakika kayıp demek.

Ben 2 kere mola kullandım ve 1 dakika kala bitirebildim sınavı.Sınavı Pazatesi sabaha almıştım ve çok isabetli bir karar vermiş olduğumu sınav anında anladım. Sınav merkezinde sizin haricinizde 16 kişi daha olabiliyor farklı sınavlara girmek için gelmiş olan. Size ses önleyici kulaklık veriyorlar ama içerisi kalabalık ise o bile tam anlamıyla fayda etmiyor.Pazartesi sabah sınav merkezi neredeyse bomboştu ve kulaklık ihtiyacı bile duymadım. Sizlerde mutlaka Pazartesi sabah 09,00 a almaya bakın sınavınızı. Arabayla gitmenizi tavsiye etmiyorum, park yeri bulmanız kabus olabilir.En mantıklısı metro ya da metrobüs. Metro hemen önünde, metrobüs ise 500 metre ileride .

Sınav neredeyse tamamıyla senaryo ve mantık sorularıydı.

2-3 tane tanım sorusu geldi. ( Pmbook da nokta virgülüne kadar aynı tanım karşılığını sormuşlardı),

2-3 tane SPI-CPI ile proje durum sorusu geldi,

2 tane kritik yol sorusu vardı, ama bu sefer öncül değil ardıllar verilmişti,

10 tane kadar teknik, süreç ve analiz sorusu vardı. Ama size elde edilen bu bilgilerin nerelerin girdisi olduğu ya da raporlama için hangisinin proje yöneticisi tarafından kullanılması gerektiği yönünde sorulardı.

Bol miktarda Paydaş yönetimi, Değişiklik yönetimi, Risk Yönetim Planı ile ilgili soru vardı.

5 tane kadar yedek analizi ve bunların etki , faydaları ile ilgili soru vardı.

Kalitenin maliyeti, proje maliyeti soruları vardı ama hep soruma dayalı sorular,

Pareto ve İshakava soruları vardı 4-5 tane ama gene yorum soruları,

Proje yöneticisinin yetkinlik, görev ve sorumluluklarıyla ilgili sorular vardı,

Geri kalanlar ise “İlk ne yapılmalı” , “En iyi seçenek hangisidir” , “Sonra hangisi gelir” ,” Proje yöneticisi neyi yapmayı unutmuştur” sorularıydı.

Örneğin:

“1 yıl sürecek olan elektrik üretim tesisi projesinde çalışıyorsunuz. Projenin yarısına geldiğinizde , başlangıçtan beri işleri nedeniyle toplantılara katılmamış olan güçlü bir paydaş , proje çıktılarını kabul etmediğini belirtiyor ve onay vermiyor. Onun haricindeki toplantıya katılan herkes çıktılara onay vermiş durumda ve bu paydaşın onayları yüzünden proje zaman çizelgesinde geride kalacak gibi duruyor. Proje yöneticisi neyi yapmayı unutmuştur ?”

Ve buradaki cevaplarda öyle direk cevaplar değildi, analiz ve tekniklerden türetilmiş cevaplardı.

Proje yöneticisinin çatışma çözme teknikleriyle ilgili 2 tane soru vardı ama cevaplar kitapta gördüğümüz ve alıştığımız tanımlar değil eşanlamlılarıydı. Bu arada sınavda gerçekten de çok eşanlamlı kavram kullanılmıştı , bu doğrultuda Allah’tan ki Pmbok en sonundaki sözlüğü okumuşum.

Şimdi geleyim tavsiyelerime;

Pmbook ile yatın kalkın. Nokta virgülüne kadar beyninize kazıyın, özellikle teknik ve analizlerin ne işe yaradığını , nerelerde kullanıldığını, sonuçlarını ve faydalarını iyi benimseyin,

Ritanın bölüm sonu soruları ve sınava verdiği ipuçlarını mutlaka değerlendirin,

En az 5 tane deneme sınavı çözün. ( böylelikle bunalmaya alışıyorsunuz ve gerçek sınav sizi o kadar da rahatsız etmiyor)

Kendi süreç haritanızı mümkün olduğunca detaylı oluşturun ve her gün tekrar edin,

Çözdüğünüz soruların benzerlerinin sınavda çıkmasını beklemeyin , bunların sizin bilgilerinizin pekişmesi için olduğunu unutmayın.

Ve en önemlisi İngilizce düzeyiniz iyiyse mutlaka soruları İngilizceden okuyun. Ben Türkçe dil desteği ile aldım sınavı ama çeviriler gerçekten kötü ve bazı yerlerde soru ile çeviri tam olarak birbirini tutmuyor. Mümkün mertebe her ikisini de okumaya çalıştım ama vakit buna müsaade etmiyor.

Gökrem hocamın Youtube kanalını takip edin. Videoları sayesinde 5-6 tane soruyu doğru yaptığıma eminim. Gökrem hocamın kitabını okuyun.

İyi hazırlanın ve sınavın canına okuyun.

Mutlu olun , mutlu kalın.

Taner Türkol , PMP

Kategoriler:Proje Yönetimi

44. Kapsamın Onaylanması

Bu videoda PMBOK’ın 5.5. Kapsamın Onaylanması sürecini konuşuyoruz.

 

43. İş Kırılım Yapısının Oluşturulması

Bu haftaki video 5.4. İş Kırılım Yapısının Oluşturulması sürecini anlatıyor.

İyi seyirler ve projelerinizde başarılar.

42- Proje Kapsamının Tanımlanması

Bu videoda 5.3. Proje Kapsamının Tanımlanması Sürecinin detaylarını anlattım.

%d blogcu bunu beğendi: