Reklamlar

Arşiv

Archive for Mayıs 2018

73- Projelerde Bir Arada Olmayan Ekibi Yönetmek

Kategoriler:Proje Yönetimi

PMP Sınav Deneyimi – Güliz Peksayın

Gönenç Hocam merhaba, nasılsınız? Bu deneyim yazma işi bu kadar uzun sürdüğü için çok özür diliyorum öncelikle.

Geçen sene İKG’nin kursuna gelirken doğum iznindeydim; bu sene ise başka bir doğum iznindeyim 🙂 iki küçük bebekle ben bile PMP olabildiysem kafasına koyan herkes olur diye düşünüyorum. 🙂

Aslında sınavı o kadar gözümde büyütmüştüm ki, bu sene versiyon değişikliği olmasaydı ben halen sınava girmeye cesaret edemeyecektim. Girene kadar da kendimi hiç hazır hissetmedim. Ne zaman ki sınav başladı, soruları çözebildiğimi gördüm; o zaman kendime güvenim yerine geldi.

Tedarik yönetimi ve paydaş yönetiminden o kadar çok soru geldi ki, sınavın yarısı bu iki konu üstüneydi desem abartmış olmam. Etik ve mesleki davranış ilkelerinden ise hiç soru gelmedi. Kazanılmış değer, kritik yol vb. matematiksel hesaplama gerektiren sorulardan 10-15 tane vardı. Tüm soruları bitirdiğimde sınavın bitmesine 40 dakika kalmıştı; kısa bir ara verip işaretlediğim soruların üstünden geçmeye başladım ama hepsine bakamadım. Sonuç olarak başlangıç süreçlerinden Target, Planlama + Yürütme + İzleme & Kontrol süreçlerinden Above Target ve maalesef kapanış süreçlerinden Below Target alarak sınavı geçmiş oldum.

Nasıl çalıştığıma gelirsek; sınava 10 hafta kala günde ortalama 4 saat ayırarak önce kurs notlarını, sonra da Head First’ün Türkçe versiyonunu baştan sona okudum. Sonra Head First ve Rita’daki tüm soruları çözdüm. Son olarak Head First’te yer alan ve İKG’nin sağladığı simülasyonları tamamladım. İKG’nin simülasyonundan %75 alamadım ama (69,5 almıştım) diğer simülasyonda hedefi tutturmuştum. Tabii ki hiçbiri gerçek bir sınav deneyimi yaşatmıyor; o yüzden hedef puan alınamasa bile moral bozmaya gerek yok bence. PMBOK’u ise bir yıl içinde defalarca başlayarak ancak yarısına kadar okuyabilmiştim. Bu ara altıncı versiyona başladım; umarım bu kez bitirebilirim.

PMP sınavı bitti; yakın zamanda PDU toplamakla ilgili sizi yine rahatsız ederim. 🙂

Kategoriler:Proje Yönetimi

İşe Yeni Başlamış Kişilerin Proje Ortamına Alınması

Kategoriler:Proje Yönetimi

Proje Portföy Yönetimi Eğitimimiz UDEMY.com’da

71- Başarılı Proje Ekibinin Özellikleri

Sınav Deneyimi – ÖZLEM Ö. KILIÇSAYMAZ

Gökrem hocam selamlar,

Dün sonunda sınavı geçtim.:) Bu süreçte hiç bir sorumu yanıtsız bırakmadığınız için çok teşekkürler. 2015 de girdiğim ilk sınava göre çok ama çok kolaydı.
PMBOK 6 yı hiç açmadım 5 den bildiklerim ile girdim sınava.

Hatırladığım soru tipleri

4 yada 5 risk yanıt stratejilerinden
4 yada 5 kazanılmış değer hesaplama ev, spı, cpı sv hesaplama çok kolaydı
Kalite araç ve tekniklerinden yaklaşık 6-7 soru (senaryo açıklaması ve soruda önceliklendirme için hangisi kullanılır, kök neden için aşağıdakilerden hangsini kullanmalıdır vb.)
1 tane iletişim kanalı sorusu
Beta distrubition sorusu 2 yada 3 tane vardı. Birisi direk hesaplama, diğeri senaryodan cevabı bulma şeklindeydi.
Araç ve teknik soruları yaklaşık 8 -9 taneydi.
Bazı sorularda senaryoyu vermişti aşağıdakilerden hangisini uygulamıştır diye soruyordu araç ve teknikler için
Proje yöneticisinin sıradaki yapması gereken şey nedir sorusu çok fazla vardı.
Tuckman teorisi, şuan hangi süreçteler vardı
Ekip toplantılarda konuşuyor birbirini dinlemiyor şeklinde klasik bir soru vardı denemelerde , birebir aynısı çıktı.
Risk ile ilgili çok fazla soru vardı ama genel olarak hatırlayamıyorum.
Organizayon tiplerinden 2 soru vardı.
Birinde py nin kaynaklar üzerinde yetkisi yoktu ekip işi aksatıyor kiminle görüşmeli?
Birinde kaynaklar üzerinde yetkisi vardı ama başka bir yöneticiye bağlı bu senaryoya göre PY ne yapmalıdır.?
Lessons learned ne için toplanır?
Lessons learned ile ilgili başka yaklaşık 3 -4 soru daha vardı
Projeyi kapatırken en son hangisi yapılır?
Projeyi kapatmadan bir önceki süreç hangisidir?
Project charter ile ilgili soru oldukça vardı. İçeriğinde neler var şeklinde.
İŞ gerekçesi soruları vardı
Yaşam döngülerü ile ilgili hiç soru çıkmadı
IKY ve RKY sorular vardı
PMO yu işaret eden bir soru vardı
Paydaşlar ile ilgili yine çok fazla soru vardı.
Müşteri teslimatı kabul etmedi, proje yöneticisi neye dikkat etmeliydi tarzında sorular oldukça vardı.
Ekip üyesinden gelen iyileştirme taleplerinin uygulanması için sıradaki yapılacak şey ile ilgili sorular vardı
Önemli bir risk oluştu bunun için ilk bakılması gereken yer neresidir? Sorusu vardı
Proje kısıtlarının sorulduğu bir soru vardı
iletişim İki tane soru vardı itme çekme ile ilgili
proje seçim kriterlerinden hiç soru yoktu
Proje çalışma bildirimini soran 2 soru vardı
Proje dokümanları ile ilgili sorular yaklaşık 5- 6 taneydi
Düzeltici /önleyici eylemlerden 2 yada 3soru vardı.
Configuration management soru vardı.

Teşekkürler, Sevgiler
ÖZLEM ÖZCAN KILIÇSAYMAZ

70 – Proje Yöneticisi Ne Diler?

%d blogcu bunu beğendi: