PMBOK® 8 Neden Bir “Standart” Olarak Yazıldı?

PMBOK 8, proje yönetiminde fenomenal bir değişim getirerek sadece nasıl yapılacağı değil, neden yapıldığı üzerine odaklanır. “Standart” kavramı, projelerin organizasyonel değer yaratma sistemine entegre edilmesini vurgular. Artık proje yöneticileri, süreç takibi yerine değer üreten karar vericiler olarak düşünmelidir. Bu değişim, proje yönetiminin yeni paradigmalarını tanımlar.