Tag: pmi

Proje Yönetimi Podcast – 2. Bölüm

Bu bölümde sırasıyla şu konular anlatılmıştır.

1- PMP Hakkında Bilgi
2- PMP Hazırlık Çalışmaları Hakkında Bilgi
3- PM Network – Nisan Sayısı

Itunes üzerinden Proje Yönetimi diye arayarak, Podcast’e telefon üzerinden üye olabilirsiniz. (Itunes yayınları 24 saat içinde güncellenmektedir.)

Youtube Kanalıma Üye olmak için – https://www.youtube.com/user/gokremtekir

5.2.2.1 Görüşmeler

Bimgres-1ilgi Alanı: Kapsam Yönetimi Bilgi Alanı

Süreç Grubu: Planlama

Süreç Adı: Gereksinimlerin Toplanlaması

Gereksinimleri toplamak için paydaşlarla doğrudan konuşarak onlardan bilgi almaya yönelik resmi ya da gayri resmi bir yaklaşımdır.

Gereksinimleri toplamak amacıyla sorulacak sorular önceden hazırlanmış olabileceği gibi anlık ihtiyaç sorgulama işlemi de yapılabilir.

Gereksinimleri toplamak için kilit paydaşlarla (Bkz: 13.1.Paydaşların Belirlenmesi) bir araya gelmek, görüşmenin verimini artıracaktır. Teknik konuların konuşulacağı görüşme sürecinde o konuya hakim kişilerin de proje yöneticisi tarafından önceden organize edilmiş olmalıdır.

Görüşmelerde dile getirilen gereksinimler mutlaka yazılı hale getirilmeli, kilit paydaşların ifade ettiklerinin doğru anlaşıldığından Proje Yöneticisi emin olmalıdır.

Görüşmelerin sonucunda elde net veriler oluşmalıdır. Varsayımlara dayanan ifadelerin açıklığa kavuşturulması gerekmektedir.

5.2.2.11 Belge Analizi

Gereksinim Toplama sürecinde kullanılsı önerilen araç ve tekniklerden birisidir. Kilit paydaşların ihtiyaçlarını belirlemek amacıyla ortaya çıkarılmış pek çok belge (doküman) gözden geçirilebilir.

Analiz edilebilecek belgelerden bazıları şunlardır:

  • iş planları,
  • pazarlama broşürleri,
  • antlaşmalar,
  • teklif talebi,
  • güncel süreç akışları,
  • mantıksal veri modelleri,
  • iş kuralları havuzu,
  • uygulama yazılımı dokümantasyonu,
  • iş süreci ya da ara yüz dokümantasyonu,
  • kullanım durumları,
  • diğer gereksinimlerin dokümantasyonu,
  • sorun kayıtları,
  • politikalar,
  • prosedürler ve
  • kanunlar, tüzükler, kurallar gibi düzenleyici dokümantasyon, vb.

Proje Yönetimi PodCast – 1. Bölüm

Yine bir ilk: Türkiye’deki ilk Proje Yönetimi Podcastini bu gün yayınlıyorum.

Yolda, serviste, boş zamanınızda Proje Yönetimini sadece dinleyerek, öğrenin.

Itunes cep telefonunuzla üzerinden PodCaste üye olmak isterseniz aşağıdaki linki kullanabilirsiniz. (Yeni yayınlarım geldikçe telefonunuzda otomatik olarak gözükecektir.)

https://itunes.apple.com/tr/podcast/proje-yonetimi-1-pilot/id1107420659?i=367441263&mt=2

Youtube Kanalıma Üye olmak için – https://www.youtube.com/user/gokremtekir

PMI’ın İstatistikleri

Statistics of Interest as of 31 December 2012

PMI membership is 395,965 – an overall increase of 6.8% for the yearTotal Project Management Professional (PMP)® credential holders: 500,082

Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders: 19,849

Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders: 823

Total Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders: 780

Total Risk Management Professional (PMI-RMP)® credential holders: 1,732

Total Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM certification holders: 1,835

Worldwide, there are more than 250 PMI chapters, with a total chapter membership of over 225,000

Üniversite Öğrencileri veya Yeni Mezunlar için CAPM SERTİFİKASI

Üniversitelerin 3. veya son sınıflarında okuyan öğrenciler veya yeni mezun olmuş genç arkadaşlarımız,

Eğer Proje Yönetimi konusunda kariyerinize katkı sağlamak ve gelecekte PMP olmak için önemli bir adım atmak isterseniz, CAPM sertifikasını almanızı tavsiye ederim.

PMI tarafından az deneyimli veya hiç deneyimi olmayan fakat proje yönetimi hakkında bilgi birikimini artırmak isteyen  kişilerin başvurabileceği CAPM Sertifikası için Ekim Ayı’ndan itibaren 3 günlük eğitimlerimiz başlayacaktır.

Dünyada 14.500 kişiden fazla bu sertifikaya sahip insan varken ülkemizde bu sertifika sadece 15 kişide bulunmaktadır.

Eğitim verdiğim şirketlerde genç, dinamilk, buna karşılık projelerde deneyimsiz olmasına rağmen en azından proje yönetiminin kurallarını PMI metoduna göre bilen, hatta bu çerçvede MS Project gibi herhangi bir yazılımı proje yönetimi metotlarına göre kullancak eleman ihtiyacı bir hayli fazla olduğunu gözlemlemekteyim. Bu ihtiyacı karşılamak için pek çok şirkette eğitimler düzenlemekteyiz. CAPM Sertifikasına sahip olmak, iş başvurularında, projelere yapılan görev atamalarında size ayrıcalık katacak ve öncelik elde etmenizi sağlayacaktır.

CAPM Sertifikası sahibi olan kişi Proje Yöneticisi Yardımcısı veya Asistanı olarak görev alır ve proje yöneticisine PMI metodunun uygulanmasında yardımcı olur.

Ayrıca CAPM sertifikasına sahip olan bir kişi deneyim kazandıktan sonra PMP sertifikasına ulaşması çok daha kolay olacaktır. Çünkü hem teorik hem de pratik bilgi birikimi artmış olacaktır.

Sınava Giriş Şartları: 

Üniversiteden yeni mezun olmuş veya 3. – 4. sınıf öğrencileri.

İlaveten, 1500 saatlik proje ekibi içinde çalışma tecrübesi veya 23 saatlik proje yönetimi eğitimi gerekir.

Sınava Giriş Ücreti:

PMI üyesi ise 225 USD, değilse 300 USD

Sınav: 
150 soru / 3 saat ve %65 başarı elde etmek gerekmektedir. Sınav test olarak yapılmaktadır.

Daha detaylı bilgi

Tel: 0216- 456 60 50

Mail: info@projeyonetimi.com