Arşiv

Posts Tagged ‘nitel’

Proje Yönetimi için Pratik Bilgiler – 17

  • Proje seçimi için şirket içinde bir süreç tanımlanmış olmalıdır.
  • Bir projeden sağlanacak beklentiler ile stratejik hedefler arasındaki ilişki mutlaka düşünülmelidir.
  • Proje olarak ele alınması muhtemel fikirler, bir sistem içinde tutulmalı, önceliklendirilmeli ve belirli aralıklarla gözden geçirilmelidir.
  • Projeyi seçerken nitel ve/veya nicel yöntemleri kullanmak projeye olan inancı artırır ve projeye daha fazla destek bulmayı sağlar.
  • Üst yönetimin/patronun “Bu güzel fikirmiş, yapalım o zaman” şeklindeki yaklaşımları projeyi sürüncemede bırakır.

Niteliksel Risk Analizinin Yapılması – PMBOK

Risklerin, projeyi tehdit etme derecelerini ortaya çıkarmak amacıyla yapılan bir analizdir. Bu analizi yapmak kolay ve kısa süren bir çalışma gerektirir fakat çıkan sonuçlar projenin maliyetinin artışını veya zamanının ne kadar gecikeceğine dair bir sonuç  vermez. Bu yüzden, risklerin tehdit ölçümlemesine göre büyükten küçüğe sıralanması için kullanılır.

Neye İhtiyacımız Var? (Girdiler)

Risk Listesi

Risk Yönetim Planı

Kapsam Bildirimi

Nasıl Yapılır? (Araç ve Teknkler)

Aşağıdaki gibi bir matrise ihtiyacınız var.

images-7

Ortaya Ne Çıkar? (Çıktılar)

Risk listesinde yer alan bütün riskleri aldıkları puanlara göre yukarıdan aşağıya sıralırsınız ve risk listesi güncellenmiş olur.

Kategoriler:Proje Risk Yönetimi Etiketler:, , , ,