Arşiv
Posts Tagged ‘metot’
Proje Yönetimi için Pratik Bilgiler – 16
10/12/2018
Yorum bırakın
- Proje Yöneticisi, bir projeyi entegre (9 bilgi alanını bütünleşik) bir biçimde yönetmekten sorumludur.
- Şirket içindeki organizasyon yapısı (dengeli/güçlü/proje bazlı), proje yöneticisininin ihtiyacı olan yetkiyi kullanabileceği biçimde şekillenmelidir.
- Proje Yönetimi Metodu yine proje yöneticisinin ihtiyacı olan yetkiyi verecek şekilde düzenlenmelidir.
- Organizasyon yapısı ve metot, proje yönetimi kurallarına göre şekillenmemiş bir firmada projenin başarısızlığından proje yöneticisi ve ekibi sorumlu tutulamaz.
Reklamlar
Proje Yönetimi için Pratik Bilgiler – 13
19/11/2018
Yorum bırakın
- Proje sponsoru ve proje yöneticisi arasındaki iletişimin güçlü olması projenin başarısını çok yakından ilgilendirir.
- Proje sponsoru, proje yöneticisinin ihtiyaç duyduğu politik desteği ne zaman sağlaması gerektiğini bilmelidir.
- Proje sponsoru, proje yönetimi metot, ilke ve kurallarını bilmelidir.
- Proje sponsoru, proje yönetim planını her toplantıda sorgulamalıdır.
- Proje sponsoru projenin ilerleme takibini proje yönetim planına göre yapmalıdır.
Kategoriler:Pratik Bilgiler
metot, proje sponsoru, Proje Yöneticisi, sponsor
Proje Yönetimi için Pratik Bilgiler – 4
19/09/2018
Yorum bırakın
-
- Ürün geliştirme yaşam döngüleri projelerin büyüklüğüne ve ortamın içerdiği belirsizliklere göre seçilmelidir.
-
- Öngörücü, Tekrarlanan, Kademeli Artan ve Uyarlanabilen Yaşam Döngülerinin özellikleri bilinmeli ve projelerin özelliğine göre hayata geçirilmelidir.
-
- Proje ekibinin uygulanacak yaşam döngüsü hakkında proje başında bilgi sahibi olması gerekir.
- En iyi veya en kötü yaşam döngüsü (metot) yoktur; En uygun yaşam döngüsü (metot) vardır.
- PMI Metodu, Çevik Metoda alternatif değildir. Benzer şekilde, Çevik Metod da PMI Metoduna alternatif değildir. Önemli olan doğru proje için doğru metodu uygulamaktır veya hibrit yöntem kullanılmalıdır.
Kategoriler:Pratik Bilgiler
artan, çevik, öngörücü, metot, uyarlanabilir
86 – Proje Yönetimini Kolaylaştırın
10/09/2018
Yorum bırakın
Kategoriler:Proje Yönetimi
kolay proje yönetimi, metot
Öngörücü-Tekrarlanan-Kademeli-Uyarlanabilen Yaşam Döngüleri
13/03/2018
Yorum bırakın
Projelerde yaşam döngüleri büyük oranda standarda oturmuş durumda bütün kurgulanan yaklaşımlar aşağıdaki 4 kategoriden bir tanesine denk geliyor.
- Öngörücü
- Tekrarlanan
- Kademeli
- Uyarlanabilen
Bunlar arasındaki farklar, projenin büyüklüğüne, belirsizliklere göre değişkenlik içeriyor.
Bu dört yaşam döngüsü hakkında bilgiyi 10 dak, 56 saniyelik bir video (18.video) ile UDEMY’deki eğitim setimizin içine ekledim.
https://www.udemy.com/hayatmz-proje-proje-yonetimi-basvuru-kaynag/?couponCode=TATIL2018
Kategoriler:Proje Yönetimi
agile, metot, yaşam döngüleri
1.2.1.8. Proje Yönetimi Metodolojisi Geliştirme Adımları
20/09/2017
Yorum bırakın
Kategoriler:Proje Yönetimi Metodolojisi, Video
metot, PMBOK, pmi, PMP, proje, Proje Yönetimi, yönetim
1.2.1.7. Proje Yönetimi Metodolojilerine Nasıl Yaklaşılmalı?
17/09/2017
Yorum bırakın
Kategoriler:Proje Yönetimi Metodolojisi, Video
metot, PMBOK, pmi, PMP, Proje Yönetimi