Arşiv
Proje Yönetimi için Pratik Bilgiler – 16
- Proje Yöneticisi, bir projeyi entegre (9 bilgi alanını bütünleşik) bir biçimde yönetmekten sorumludur.
- Şirket içindeki organizasyon yapısı (dengeli/güçlü/proje bazlı), proje yöneticisininin ihtiyacı olan yetkiyi kullanabileceği biçimde şekillenmelidir.
- Proje Yönetimi Metodu yine proje yöneticisinin ihtiyacı olan yetkiyi verecek şekilde düzenlenmelidir.
- Organizasyon yapısı ve metot, proje yönetimi kurallarına göre şekillenmemiş bir firmada projenin başarısızlığından proje yöneticisi ve ekibi sorumlu tutulamaz.
1.2.1.8. Proje Yönetimi Metodolojisi Geliştirme Adımları
1.2.1.7. Proje Yönetimi Metodolojilerine Nasıl Yaklaşılmalı?
21 – Proje Yaşam Döngüleri
Öngörücü Yaşam Döngüleri
Tekrarlanan ve Artan Yaşam Döngüleri
Uyarlanabilir Yaşam Döngüleri
Kara Şimşek Agile ile Geliştirildi
Hani Kara Şimşek vardı. Hani bir Maykıl vardı, hani bir de Boni vardı…
Bu Boni her hafta bir icat çıkarırdı. Araca her hafta bir şey ekliyordu. Bir keresinde “yakında Maykıl’a oturacak yer kalmayacak” diye düşünmüştüm.
Bugün anlıyoruz ki meğer bizim Boni, ecayıl’cıymış. İşte, PMI da der ki: Küçük ve belirsizliği yüksek projeleri bu yöntemle yönetebilirsiniz.
Bu Boni’nin bir tek şeyini anlamadım. Hiç gereksinim toplamadan, kendi kafasına göre araca bir özellik ekliyordu ve her ne hikmetse o eklenen özellik o hafta Maykıl’ın işine yarıyordu… İşte analistin gücü… İyi analist, ihtiyacı önceden görür. Sormadan yapar !!! 🙂 Son kullanıcının da her defasında acayip, işine yarar.
Fast Tracking – Agile aman Karışmasın
Proje yöneticisisiniz.
Bir projeniz var.
İçinde aşamalar var.
Bu aşamaların birbirini takip etmesi gerekiyor.
Aşamaların sırasını siz biliyorsunuz, işi yapacak olanlar da biliyor, hatta üst yönetim de biliyor.
Proje devam ederken, gecikmeler yaşanıyor.
Gecikmeler, projenin tarihini etkileyecek, belli oluyor.
Projeyi hızlandırmak için bir aşama devam ederken, başlamaması gereken bir diğer aşamanın başlaması için talimat geliyor ve başlanmaması gereken aşama başlıyor.
Bunun adı: Fast-Tracking (Paralel Çalışma). Sonuç: Kesinlikle Risk Artar.
Ama Proje Yöneticisine soruyoruz: “Hangi metodu kullanıyorsun?”
Cevap: “Agile kullanıyoruz.” !!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
“Agile” ile “Fast Track” aman birbirine karışmasın.
Agile Eğitimlerimiz Mart 2012’den itibaren İstanbul Kurumsal Gelişim bünyesinde başlıyor.
Fast-Tracking için eğitim vermeye gerek yok, sanırım… 🙂
