Arşiv

Posts Tagged ‘metot’

Proje Yönetimi için Pratik Bilgiler – 16

  • Proje Yöneticisi, bir projeyi entegre (9 bilgi alanını bütünleşik) bir biçimde yönetmekten sorumludur. 
  • Şirket içindeki organizasyon yapısı (dengeli/güçlü/proje bazlı), proje yöneticisininin ihtiyacı olan yetkiyi kullanabileceği biçimde şekillenmelidir. 
  • Proje Yönetimi Metodu yine proje yöneticisinin ihtiyacı olan yetkiyi verecek şekilde düzenlenmelidir.
  • Organizasyon yapısı ve metot, proje yönetimi kurallarına göre şekillenmemiş bir firmada projenin başarısızlığından proje yöneticisi ve ekibi sorumlu tutulamaz. 

Proje Yönetimi için Pratik Bilgiler – 13

  • Proje sponsoru ve proje yöneticisi arasındaki iletişimin güçlü olması projenin başarısını çok yakından ilgilendirir.
  • Proje sponsoru, proje yöneticisinin ihtiyaç duyduğu politik desteği ne zaman sağlaması gerektiğini bilmelidir.
  • Proje sponsoru, proje yönetimi metot, ilke ve kurallarını bilmelidir.
  • Proje sponsoru, proje yönetim planını her toplantıda sorgulamalıdır.
  • Proje sponsoru projenin ilerleme takibini proje yönetim planına göre yapmalıdır.

Proje Yönetimi için Pratik Bilgiler – 4

    • Ürün geliştirme yaşam döngüleri projelerin büyüklüğüne ve ortamın içerdiği belirsizliklere göre seçilmelidir.
    • Öngörücü, Tekrarlanan, Kademeli Artan ve Uyarlanabilen Yaşam Döngülerinin özellikleri bilinmeli ve projelerin özelliğine göre hayata geçirilmelidir.
    • Proje ekibinin uygulanacak yaşam döngüsü hakkında proje başında bilgi sahibi olması gerekir.
  • En iyi veya en kötü yaşam döngüsü (metot) yoktur; En uygun yaşam döngüsü (metot) vardır.
  • PMI Metodu, Çevik Metoda alternatif değildir. Benzer şekilde, Çevik Metod da PMI Metoduna alternatif değildir. Önemli olan doğru proje için doğru metodu uygulamaktır veya hibrit yöntem kullanılmalıdır.

86 – Proje Yönetimini Kolaylaştırın

IMG_6297

Öngörücü-Tekrarlanan-Kademeli-Uyarlanabilen Yaşam Döngüleri

Projelerde yaşam döngüleri büyük oranda standarda oturmuş durumda bütün kurgulanan yaklaşımlar aşağıdaki 4 kategoriden bir tanesine denk geliyor.

  • Öngörücü
  • Tekrarlanan
  • Kademeli
  • Uyarlanabilen

Bunlar arasındaki farklar, projenin büyüklüğüne, belirsizliklere göre değişkenlik içeriyor.

Bu dört yaşam döngüsü hakkında bilgiyi 10 dak, 56 saniyelik bir video (18.video) ile UDEMY’deki eğitim setimizin içine ekledim.

 

https://www.udemy.com/hayatmz-proje-proje-yonetimi-basvuru-kaynag/?couponCode=TATIL2018

Kategoriler:Proje Yönetimi Etiketler:, ,

1.2.1.8. Proje Yönetimi Metodolojisi Geliştirme Adımları

1.2.1.7. Proje Yönetimi Metodolojilerine Nasıl Yaklaşılmalı?