Motivasyon

Bir proje yöneticisinin ekibini motive edebilmesi, başarı önemli bir ihtiyaçtır. Baakınız, PMBOK5, 514. sayfada PMBOK’ta neler yazıyor?

“Proje ekipleri, farklı geçmiş, beklenti ve amaçlara sahip ekip üyelerinden meydana gelir. Projenin genel başarısı proje ekibinin projeye olan bağlılıklarına bağlıdır bu da doğrudan ekip üyelerinin motivasyonuyla ilişkilidir.

Proje ortamında motivasyon, proje amaçlarına uygun bir proje ortamı oluştururken çalışanların en çok değer verdikleri konularda maksimum tatmin olmalarını sağlar. Çalışanların değer verdikleri konular arasında iştatmini, yapılan işin insanı yeterli derecede zorlaması, bir işi başarma duygusu, başarı ve büyüme, yeterli ücret) ve çalışanların gerekli ve önemli olduğuna inandıkları diğer ödül ve takdir biçimleri vardır. “