Kurum hedef ve önceliklerine, planlanan bütçe içinde zamanında varmak adına, Proje Yönetim sistematiğini yaymayı hedefleyen fonksiyonel bir birim/departman…
Neler Yapar:
• Proje Yönetim metodolojilerini, standart ve süreçlerini oluşturmak
• Proje Yönetim yazılımlarını belirlemek, geliştirmek
• Proje Yönetim şablonlarını geliştirmek
• Kurum içinde Proje Yönetim becerilerini geliştirmek
• Plan oluşturmak, kurum içinde izlenebilir kılmak, güncellemek
• Proje önceliklerini belirlemek ve kaynakları bu önceliklere göre yönlendirmek
Genel Uygulama Tipleri ve Etkinlik Seviyeleri
Seviye 1 – Kütüphane
• Kurumun, projelerle ilgili bilgi ve haber kaynağı
• Proje kayıtlarının tutulduğu merkez
• Yeni araç ve şablonların test merkezi
Genelde düşük değerli projelerin uygulandığı veya geçişe direnç olan kurumlarda başlangıç aşaması olarak görülebilir.
Seviye 2 – Koçluk
• Proje Yönetim uygulamalarından ve kalitesinden sorumlu
• Araç, süreç, standartlar ve metodoloji desteği sağlar
• Projelere uygulama açısından danışmanlık desteği sunar.
Seviye 3 – Yönetimi
• Proje Yöneticilerinin bağlı olduğu fonksiyonel merkez
• Tüm sözleşmeli projelerin yönetiminden sorumlu departman