Tag: proje başlatma belgesi

Temel Kurallar

Temel kurallar, ekip üyelerinin davranış kurallarına ilişkin açık beklentiler belirlemek olarak tanımlanır. Temel kurallar, kabul edilebilir ve kabul edilemez olarak ele alınan tüm eylemleri içerir.

Takım başlatma belgesinin amacının bir kısmı, ekip üyelerinin beklenen davranışları hakkında ortak temel kurallar üretmektir. 

Açıkça tanımlanmış bir temel kurallar dokümanı ekibin performansını artırır, oluşabilecek riskleri azaltır. 

Yüksek performanslı ekipler olmak için ekip üyelerinin birbirlerinin çalışmalarını açıkça görebilmeli, beklentiler ve iletişim üzerine açık kurallara sahip olmalı ve çatışmaların nasıl ele alınacağı üzerine anlaşmaya varmalıdırlar. 

Takım, en başta net kurallar belirleyerek performansın sürekliliği için bir araç tanımlamış olur.

Temel Kurallara Uyumu Teşvik Eden Bir Ortam Kurmak Önemlidir

Proje yöneticisi, ekiplerin etkili bir şekilde performans gösterebileceği ve güven duyacakları bir ortam yaratmaya çalışmalıdır. 

Buradaki temel hedefler arasında 

  • ekip işbirliğinin kolaylaştırılması, 
  • çalışma ve ilerlemenin görünürlüğünün artırılması 
  • ekibin mümkün olduğunca kendi kendine örgütlenmesini ve kendi kendini yönetmesini sağlanmalıdır.

Proje ENTEGRASYON Yönetimi UDEMY’de

Hayatımız Proje: Proje Yöneticisinin El Kitabı içinde anlattığımız Proje Entegrasyon Yönetimi Bilgi Alanının süreçleri artık 1 saatlik videolu anlatımla UDEMY’de yer almaktadır.

UDEMY – Hayatımız Proje – Proje Yönetimi Başvuru Kaynağı

  • Toplam Katılımcı Sayımız 29 kişi
  • Değerlendirme Puanı: 4,6 / 5 üzerinden.

Entegrasyon Yönetimi Konu Başlıkları ve Video Süreleri

  • Proje Entegrasyon Yönetimi – 02:33
  • Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi – 05:24
  • Proje Yönetimi Planının Geliştirilmesi – 06:49
  • Proje Belgeleri – 06:43
  • Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi – 10:14
  • Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi – 02:50
  • Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü – 06:43
  • Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi – 07:41
  • Değişiklik Yönetim Planı – 03:36
  • Yapılandırma (Konfigürasyon) Yönetimi Planı – 02:20
  • Proje ya da Fazın Kapatılması – 06:03

Bunlara ek olarak;

  • Toplam 4,5 saatlik videolu anlatım (Kitabımızın tamamını bitirdiğimizde 10-15 saatten oluşan bir sete dönüşecek.)
  • MS Project’te Hazırlanmış Proje Şablonları
  • İndirilebilir PDF dokümanları
  • Bölüm sonu pekiştirme test soruları

Kimlere Öneriyoruz:

  • Projelerde görev alan takım üyeleri,
  • Proje onayı veya kararı veren yöneticiler,
  • Proje yöneticisi adayları,
  • Proje yöneticileri,
  • Proje yönetimi ofisi üyeleri ve yöneticileri,
  • Proje yöneticiliği kariyerine geçmek isteyenler,
  • Proje yönetimi eğitimi vermek isteyenler,
  • Proje yönetimi danışmanlığı yapmak isteyenler.