Kara Şimşek Agile ile Geliştirildi

Hani Kara Şimşek vardı. Hani bir Michael Knight vardı, hani bir de Bonnie vardı…

Bu Bonnie her hafta bir icat çıkarırdı ve araca her hafta bir şey eklerdi. Bir keresinde “yakında Michael’e oturacak yer kalmayacak” diye düşünmüştüm.

Bugün anlıyoruz ki meğer Bonnie, Agile Proje Yönetiyormuş. İşte, PMI da der ki: Küçük ve belirsizliği yüksek projeleri bu yöntemle yönetebilirsiniz.

Bonnie, hiç gereksinim toplamadan, kendi kafasına göre araca bir özellik ekliyordu ve her ne hikmetse o eklenen özellik o hafta Michael’in işine yarıyordu… Yani, iyi analist, ihtiyacı önceden görür. Sormadan yapar. Son kullanıcının da her defasında işine yarar.

Ne heyecandı ama Cumartesileri saat 16:00’larda koşa koşa eve giderdik. Tam heyecanla karşısına oturursun, bu sefer de elektrik giderdi. Tekrarı da yok, gelecek haftayı bekle dur.

Fast Tracking – Agile aman Karışmasın

imagesProje yöneticisisiniz.

Bir projeniz var.

İçinde aşamalar var.

Bu aşamaların birbirini takip etmesi gerekiyor.

Aşamaların sırasını siz biliyorsunuz, işi yapacak olanlar da biliyor, hatta üst yönetim de biliyor.

Proje devam ederken, gecikmeler yaşanıyor.

Gecikmeler, projenin tarihini etkileyecek, belli oluyor.

Projeyi hızlandırmak için bir aşama devam ederken, başlamaması gereken bir diğer aşamanın başlaması için talimat geliyor ve başlanmaması gereken aşama başlıyor.

Bunun adı: Fast-Tracking (Paralel Çalışma). Sonuç: Kesinlikle Risk Artar.

Ama Proje Yöneticisine soruyoruz: “Hangi metodu kullanıyorsun?”

Cevap: “Agile kullanıyoruz.” !!!

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

“Agile” ile “Fast Track” aman birbirine karışmasın.

Agile Eğitimlerimiz Mart 2012’den itibaren İstanbul Kurumsal Gelişim bünyesinde başlıyor.

Fast-Tracking için eğitim vermeye gerek yok, sanırım… 🙂