Evren KARATEPE’nin Sınav Deneyimi

Merhaba,

Sizlerle PMP sertifika sınavına hazırlık sürecim ile sınav sırasındaki deneyimim hakkında bilgilerimi paylaşacağım. Umarım aktardıklarım hazırlık sürecinde olan kişilere yardımcı olur; eğitimleri alıp da sınav için çalışmaya başlamaya bir türlü karar veremeyen kişilere de cesaret verir. Hem aldığım iki eğitimde verdiği bilgiler ve yönlendirmesi için, hem de hazırlık sürecimde gerek e-mail gerek whatsapp mesajları ile sorduğum sorulara yanıt döndüğü için Gökrem Hoca’ya bir kez daha teşekkür ederim.

2016 Kasım ayının sonunda Gökrem Hoca’dan PMP Sınavına Hazırlık Eğitimi’ni almıştım. Bir ay sonra katıldığım PMP Sınavı Soru Çözme Eğitimi’ne kadar PMBOK’ı baştan sona bir kez okudum, eğitimdeki slide’lardan oluşan Hazırlık Eğitimi notlarıma çalıştım. Soru Çözme Eğitimi, soru tiplerini görme ve hangi konulara daha çok odaklanmamı anlama açısından çok yararlı oldu. Soru Çözme eğitiminden sonra daha önce yaptığım hatayı yapmadım, hemen bir çalışma planı yapıp 7 hafta sonrası için sınav tarihimi aldım. 2010 yılında PMP Sınavına Hazırlık Eğitimi’ni almıştım ama sınava çalışmayı başlamayı erteleyip en sonunda da vazgeçmiştim.

Hazırlık planı konusunda Gökrem Hoca’nın blog’unda yer alan hazırlık planını baz aldım (https://gokremtekir.wordpress.com/2015/11/18/turkce-pmp-sertifika-sinavina-hazirlik-projesi/). Burada önerilen yaklaşım bana uygun geldi. Her konuyu öncelikle Head First kitabından okudum, sonra PMBOK’tan aynı konuyu okuyup Head First’teki bölüm sonu sorularını çözdüm. Ben sınava Türkçe desteği ile hazırlandığım için Rita’yı değil de Head First’ü tercih etmiştim. Kitabın anlatımı da hoşuma gitti. Blog’daki hazırlık planında her konunun yaklaşık kaç saat alacağı yazıyordu, buradaki tahminlerin aşağı yukarı doğru olduğunu söyleyebilirim. Toplam çalışma saati olarak 55 saat öngördüm. Bunu 5 haftaya yaydım. Haftaiçi Salı ve Perşembe akşamları ile haftasonu Cumartesi-Pazar olmak üzere 4 gün haftada mutlaka 11 saat çalışacak şekilde ilerledim. 5 haftanın sonrasında 2 hafta da soru çözme, 200 soruluk deneme sınavları ve kendimi eksik gördüğüm konuları tekrarlamaya ayırdım.

5 haftalık çalışma sonrasında PMP Sınavı Soru Çözme eğitiminde almış olduğum 20 soruluk 25 seti çözmeye başladım. Bu 500 soruda %85-90 arasında bir başarı oranım oldu. Sınava 2 hafta kala Head First kitabının sonundaki 200 soruluk sınavı çözdüm, %81 başarı oranım oldu. Sonraki hafta Gökrem Hoca’nın vermiş olduğu 200 soruluk deneme sınavını çözdüğümde %74 aldım. Bu noktada biraz endişem oldu, çünkü Gökrem Hoca bu sınavdan %80 alınması durumunda gerçek sınavda da yüksek oranda başarı ihtimali olduğunu söylemişti. Sonraki gün İhsan Gerçelman’ın blog’undaki 200 soruluk deneme sınavını çözdüm ve %79 başarı oranı yakalayınca sınava kesin olarak girmeye karar verdim. Kalan 9 günümde daha çok yanlış yaptığım Kalite ve Risk Yönetimi konularına odaklanarak çalıştım.

Sınav sırasındaki tecrübelerime gelince, öncelikle 4 saatlik sürenin gerçekten yorucu olduğunu söylemeliyim. Senelerdir bu kadar uzun süreli bir sınava girmediğim için sınavda zorlandım. Sınav sırasında yanınıza su, atıştıracak birşeyler, selpak v.s almanıza izin verilmiyor. Su içmek, birşeyler atıştırmak, tuvalet gibi ihtiyaçlarınız için sınav yerinden çıkmanız, ihtiyacınızı giderdikten sonra yeniden üzeriniz aranarak içeri girmeniz gerekiyor. Yeniden aranma, imza atma gibi işler birkaç dakika kaybetmenize neden oluyor. Kişiden kişiye mutlaka değişecektir ama tavsiyem sınavın ortalarında bir mola verip ikinci bir molaya ihtiyaç duymayacak şekilde ayarlayabilmeniz olur. Hazırlık sürecinde çözdüğüm üç deneme sınavının iki tanesini 3 saatte bitirmiş, diğerini de 3.5 saatte tamamlamıştım. Gerçek sınavda ise 3. saatten sonra odaklanmakta zorlandım, sınavı ancak 15 dakika kala bitirebildim. Kalan sürede aklıma takılan birkaç soruya döndüm ama değişiklik yapma gereği duymadım.

Sınavda Türkçe dil desteğini almanızı tavsiye ederim. Sınava İngilizce kaynaklardan hazırlansanız dahi soru ve cevapların bir de Türkçe çevirisini görmeniz iyi olur. Ben genelde soruların önce Türkçe’sini okudum, anlam kayması olduğunu düşündüğüm 20 kadar soruda İngilizce karşılığını da okudum.

Sorular çok büyük oranda ezber gerektirmeyen ama 47 süreci ve ilişkileri (hangisinin çıktısı hangisine girdi olur) ile kullanılan araç ve tekniklerin isimlerini ve ne şekilde kullanılmaları gerektiğini bilmenizi gerektiren sorulardı. Özellikle Kalite Yönetimi alanındaki araç ve tekniklerden çok soru geldi. Matematiksel sorular az sayıda ve kolaydı. Etik Değerler ile ilgili sorular hazırlık sürecimde benim için çeldirici olmuştu, sınavda bu konuda sadece 2 soru geldi.

Sınavı tamamladığınızda sınav deneyiminiz hakkında kısa bir anket doldurmanız isteniyor. Anketi doldururken aklınızda acaba geçtim mi kaldım mı soruları dönüyor. Anketi tamamladığınızda TEBRİKLER mesajını görmeniz dileğiyle:)

PMP Sınav Deneyimi – Zilif Açıkgöz 

Merhaba Savaş Bey,
sınav tecrübeme dair kısaca başlıklara değinmeye çalıştım.

altında da hatırladığım kadarıyla soruları iletiyorum.

destekleriniz için çok teşekkür ederim, yine ve yeniden 🙂 

—————-

PMP sınavından çıktığım an itibariyle tebrikleri takip eden ilk tepkiler ne sorulduğu, nasıl olduğu; sınavın/sürecin kolay ya da zorluğuna ilişkindi. Tüm bu sorulara cevap verebilmek üzere bu yazıyı kaleme almaya karar verdim.

18.01.2017 tarihinde girdiğim sınavı geçerek PMP oldum. Yaklaşık 1 yıl öncesinde küçük araştırmalar yapmaya, Ekim itibariyle okumalara başladım ve Ocak ayında çalışmamı yoğunlaştırarak sınava girdim.

PMBOK ve diğer kaynakların mürekkep dolusu detaylarında boğulunca baştan sona çok detay bilgi soruları gelecek sanmıştım. Ama bilgiyle yoğurulmuş yorum sorularıyla yüzleşince sınavda bir hayli afalladım (birçok sınav yorumunda duymuş/okumuş olmama rağmen). Bu açıdan önerim, proje yönetimine ilişkin genel bir perspektif kazanmaya çalışmanın asıl hedef olmasıdır. Çok soru çözmek önemli olmakla birlikte, bence bakış açısını yakalamak üzere soru çözümleri dikkatle okunmalı. Bunun dışında çalışma sürecine ilişkin -TR’de hepimiz fazlasıyla tecrübeli olduğumuzdan kendi çalışma performans ve tekniklerimizi geliştirmişizdir diye düşünerek- yöntemlerime çok değinmeyeceğim.

Başvuru için son derece detaylı, adım adım ekran görüntüleriyle yönlendiren kaynaklar mevcut olduğundan başvuru süreci oldukça kolay. Ben başvuruyu yaptığım tarihten itibaren 3 hafta sonrasına sınav günü almıştım. Daha öncesine bir tarih almadığım için pişman oldum; çünkü, süre çok uzun geldi ve onca çalışmanın üzerine yoğunlaşmış çalışmaya devam etme sorumluluğu yordu açıkçası. Hazır olmaya yakın tarih belirleyip, çok uzatmadan sınava girilmesini bu açıdan tavsiye ederim.

Gelelim sınav gününe… PMI başvurusunu tamamladıktan sonra bir de ‘Prometric’ firmasının sayfasına bağlanarak sınav için uygun gün ve saati belirliyorsunuz. Sabah 9:00 ya da 13:00 seçenekleriniz var. Ben sınav stresini kısa tutmak üzere sabah seansını seçtim. En geç 8:30 da sınav merkezinde olmanız bekleniyor. Sınava girmeden önce doldurulması gereken formlar, izlenmesi gereken prosedürler var. Sınava ilişkin kuralları okuyup imzalıyorsunuz. Sınav salonu girişinde ise çantanızı ve tüm eşyalarınızı bir dolaba kilitliyor, sınav bitişine kadar dolabı açamıyorsunuz. Yanınızda su, şeker vb getirdiyseniz de sınav salonuna alamıyorsunuz. Sınav odasının hemen yanında camdan ve kameralardan sizi izleyen gözetmenlerin olduğu odada bırakıp arada dışarı çıkarak su içebiliyor, şeker alabiliyorsunuz. Her çıkışta kimlik gösterilmek zorunda, her giriş çıkış için imza atılıyor. Salona her girişinizde üst araması yapılıyor. Sınav salonunda peçeteye ihtiyacınız varsa ancak kapıdaki gözetmenlerden temin edebiliyorsunuz. Sınav sırasındaki tedirginliğimi artıran etkenler olduğundan tüm bunları detaylı anlatmak istedim. Bu gerici ortama hazırlıklı olunmasında fayda olabilir. 

PMP hazırlanma ve sınav sürecine ilişkin birçok tecrübe ve tavsiye okumuştum. Ben ise bu okumalarda karşılaşmadığım noktalara değinmek istedim. Umarım faydasını görürsünüz. 

Hatırladığım soruları ise aşağıdaki maddelerde sıraladım:

Ekibin kalite için eğitilmesi ne tür bir maliyettir? (harici, önleme, dahili gibi) bu başlıkta birden fazla soru vardı.

Proje yönetimi planının onaylanmasında sorun yaşanıyorsa, PY hangi belgeye bakmalıdır?

Çevresel işletme faktörleri ve organizasyonel süreç varlıklarına ait bir şey verilip hangisine ait olduğu soruluyordu? Birinde ÇİF ve diğerinde OSV’nı soran iki soru vardı. (Proje yönetimi bilgi sistemleri aşağıdakilerden hangisine dahil bir araçtır, gibi)

Proje Yaşam döngüsüne dair bir soru vardı. Çevik ya da artan yaşam döngüsü yöntemi uygulanmasına karar verilmeye çalışılıyorsa, hangi başlık ele alınıyordur?

2 ya da 3 tane zaman-maliyet performans soru vardı. 

Proje yönetim planı onaylandıktan sonraki adımlar aşağıdakilerden hangisinde doğru sırayla verilmiştir?

Bütçenin belirlenmesi, IKY oluşturulması, zaman çizelgesinin oluşturulması

IKY oluşturulması, görevlerin belirlenmesi, görev atamaları (hatırladığım iki şık)

‘Alınan dersler’ birden fazla kez farklı yorumlarla soruldu. (bir PY sorun yaşandığını bildiği bir projenin benzerine başlayacak. 2 yıl önceki projenin belgelerine baktığından yaşanan sorunlara dair bir şey bulamıyor. Önceki PY neyi eksik yapmıştır? Gibi)

Doğru yanıt olarak Pareto diagramı ve Ishikawa birden fazla kez soruldu.

Tedarikçinin malı geç vereceği ve bunun kritik yola etki edeceğini öğreniyorsununuz. İlk ne yapmalısınız?

Sponsora söylemeli

Sözleşmeyi sonlandırmalı (hatırladığım iki şık)

Tedarikçinin satıldığı öğreniliyor. Satın alan firma ile devam edilip edilmeyeceği bilinmiyor. Ne yapılmalı?

Hukuk departmanı ile görüşülmeli

Sözleşme sonlandırılmalı

Yeni firma ile acil anlaşma yapılmalı

İletişim yönetim plan birden fazla kez soruldu

Paydaş analizi

Paydaş listesi

Paydaş yönetim planı

Projenin sonuna doğru daha önce görmediğiniz bir paydaş teslimatı kabul edemeyeceğini söylüyor. Ne yapmalısınız?

Projenin yarısında atandınız. Hangi paydaşın şirket içi-dışı olduğunu öğrenmek istiyorsunuz. Hangi belgeye bakarsınız?

Tedarik sözleşme tiplerinden bir-iki soru vardı.

Birden fazla kıtada bulunan paydaşlardan bir doküman için onay almanız gerekiyor. Doğru iletişim metodu hangisidir? (Pull, Push,…)

Resmi yazılı/gayri resmi yazılı/sözlü yanıtları olan bir-iki soru vardı.

RACİ matrisi

Kaynak histogramı

Sanal ekip

Çatışma yönetimi yöntemlerinden birkaç soru

Proje yöneticisi güç tiplerinden birden fazla soru

Arbitraj

Mustafa Yıldıran, PMP – Sınav Deneyimi

Merhaba,

Sınava 4 Ekim 2016 tarihinde girdim ve aldığım puanlar şu şekilde:

(3 süreç alanı Proficiency ,2’si moderately profiency)

Iniatiation : Moderately Proficiency

Planning : Proficiency

Executing : Proficiency

Controlling and Monitoring : Moderately Proficiency

Closing : Proficiency

Gökrem hocadan proje yönetimi eğitimini 20-21-22-23 Temmuz tarihlerinde almıştım ve gerçekten faydalı bir eğitim oldu. Sınava Eylül ün sonuna kadar ancak hazırlanıp girebildim. Eğitimle sınav arasını mümkün olduğunca az tutmakta fayda var; zaman geçtikçe ve hatta çalışıp ara verdikçe herşeyi unutuyorsunuz.(Bu arada evet 47 süreci ezbelemek zorundasınız 🙂 )

Hazırlanırken hem Rita’dan hem de Head First ten yararlandım;ancak Head First teki sorularla sınavdaki sorular arasında çok fark vardı ve kitap çok yüzeysel kalıyor;genel bir bilgi olması ve genel hatlarıyla anlamak açısından Head First Türkçe hızlıca okunabilir. (Bu arada Gökrem hocanın verdiği kitapçık gerçekten çok güzel bir özet;kritik tüm konuları içeriyor) Tavsiyem; Rita üzerinden konuları çalışmak ve soruların Rita dakiler benzer olacağını göz önünde bulundurmak.

Sınav beklediğimden zor ve uğraştırıcıydı.  Normal denemeleri 2 saat lik sürede bitirirken sınavı 3 saatte bitirebildim ve kalan zamanda işaretlediğim soruların üzerinden geçtim.

Ezber sorusu çok fazla yoktu;15-20 soru civarı diyebilirm. Kalan soruların büyük çoğunluğu uzun pragraf şeklinde yorum sorularıydı ve doğru olabilecek 2-3 seçenek bulunuyordu.

Bence en kolay bölüm olan scope, time ve cost management tan çok fazla soru çıkmadı;critical path ya da float la ilgili hiç soru yoktu. Integration Management la alakalı, her zaman olduğu gibi arada kalacağınız soru tipleri vardı ve en zor kısım burasıydı.( Zor olmasının sebebi tabiki birkaç tane doğru olabilecek seçeneğin arasında kalmanız 🙂 ,o soruları doğru mu yanlış mı yaptım bilemiyorum. )

İlginçtir ; communication management , Procurement management ve stakeholder management alanlarıyla ilgili çok fazla soruyla karşılaştım;açıkçası bu kadar soru beklemiyordum.Tavsiyem bu 3 bilgi alanını detaylı okuyup farklarını/benzerliklerini güzel anlamak.Hangi durumda communication management plan’a hangi durumda Stakeholder management plan’a ya da procurement managemet plan’a bakmanız gerektiğini bilmelisiniz.

Quality ve Risk management yine önemli konular;teknikler,grafikler vs bilmeniz gerekiyor.

Sınavdan önce head first tü 1 kere,Rita yı 1 kere,önemli gördüğüm konuları(Integration,Risk ve Quality) Rita’dan 2 kere okudum; Az önce söylediğim gibi Scope,time ve cost management kolay konular(hesaplamalar vs olması dolasıyla sanırım). Gökrem hocanın eğitim kurumunun sağladığı sistemdeki soruları çözdüm,Head First teki sorular ve deneme sınavını bitirdim,Rita daki soruları ve en son başka kaynaklardan 3 deneme sınavı yaptım.

Deneme sınav sonuçlarım şu şekilde:

Head First Deneme : 84

Eğitim veren kurumun deneme sınavı :72.5 (eğitimden hemen sonra çözmüştüm) başka kaynaklar : 76 ,80 ve 70 (Sınav dan 1-2 gün önce çözdüm)

Bir de başvuru sürecinizi hazırlık aşamasında başlatmanızı tavsiye ederim;ilk başvurudan sonra 1 hafta bekletiyorlar ,audit’e düşüp düşmediğiniz ödeme yaptıktan sonra belli oluyor. Audit süreci de uzun sürüyormuş(audit ihtimali %15-20 deniyor forumlarda);ben düşmediğim için tam olarak detaylarını bilemiyorum.Bu arada Prometric ten randevu alırken hafta sonlarının hep dolu olduğunu hatırlatmak isterim. Ben başvuru yaparken neredeyse 2 ay boyunca hafta sonları doluydu;1 gün iş yerinizden izin almanız gerekebilir.

Teşekkürler ve kolaylıklar diliyorum 🙂

Mustafa YILDIRAN

Project Manager/Software Consultant

ICterra Bilgi ve İletişim Teknolojileri San.Tic.A.Ş.

PMP Sınav Deneyimi

Sınav ile ilgili tecrübelerimi paylaşmadan evvel size ve şahsınızda tüm İstanbul Kurumsal Gelişim ekibine teşekkür etmek istiyorum.(Ali Oturaklı, Savaş Şakar, Can İzgi ve İhsan Gerçelman)

Sınava gelirsek, sınava hazırlık, sınavın öncesi ve sınav anı olarak gruplayarak tecrübelerimi paylaşmak isterim.

Sınava Hazırlık

Sınava hazırlanmaya işsiz olduğum bir dönemde başladım. 4500 saatlik çalışma saati şartını zaten sağladığımı düşündüğüm için 35 saatlik eğitim şartını yerine getirmek için eğitim kurumu aradım ve bu araştırma sürecinde bütün oklar beni IKG’ye yönlendirdi. Eğitimimi 19 Aralık 2015 – 24 Ocak 2016 tarihleri arasında tamamladım. Eğitimimi tamamladıktan sonra PMBOK-5 ve Headfirst ‘ ü okumaya başladım. Buradaki ilerleyişimde ilgili bölümü önce PMBOK-5’ten daha sonra Headfirst’ten okuyup Headfirst’ün bölüm sonu sorularını çözdüm. Bu şekilde PMBOK-5 5. Bölüm’e kadar geldim. Ardından yeni işime başlayınca bu çalışma bir süre sekteye uğradı. Daha sonra 3 günlük sınava hazırlık eğitimini de 23-24-25 Mayıs 2016 tarihlerinde aldım. Bundan sonra yine bir ara verdim. Burada sınava girmek isteyenler için önerim sınav tarihini bir önce belirlemeleri. Aksi durumda bu tarihi kafanızda öteleyip duruyorsunuz ve aradaki süre uzadıkça da sınava hazırlık daha da zorlaşıyor. Ben ilk etapta sınav için  4 Ekim 2016 tarihini belirledim fakat iş ve özel hayatla ilgili nedenlerden dolayı kendimi hazır hissetmediğim için sınav tarihini 15.11.2016(1,5 ay sonraya) öteledim. Bu 1,5 aylık süreçte ise oldukça yoğun çalıştım. PMBOK-5’i tamamen okudum. Headfirst i kısmen(PMBOK-5’te okuduğumda kafamda netleşmeyen kısımları) okudum. Fakat Headfirst’te bazı konularda (örneğin sözleşme tiplerinde ) eğitimlere öğrendiğime göre farklılıklar vardı, ben burada eğitimler ve PMBOK-5’i temel aldım. Eğitimler sırasında aldığım notları gözden geçirdim. Formülleri ezberlemek için internette herkesin bulabileceği yöntemlerden birini seçip ezberledim. İsteyen arkadaşlarla paylaşabilirim. Süreç haritasını ezberlemek için de kendime göre bir yöntem yarattım. Ve bolca soru çözdüm. Durumumu takip etmek için de bunları kayıt altına aldım.

110 IKG sınava hazırlık eğitimi bölüm sonu soruları
50 IKG sınava hazırlık Final sınavı soruları
500 IKG sınava hazırlık eğitimi sonrası paylaşılan link-web soruları(25X20)
140 Can Hocanın soruları
200 İhsan hocanın 200 soruluk tesi(kendi web sitesinde)
200 IKG sınava hazırlık 200 soruluk test(paylaşılan linkte)
200 Headfirst kitap sonu 200 soru
39 Headfirst Genel Tekrar soruları
112 Headfirst Bölüm sonu soruları

 1551    TOPLAM

Toplam 1551 sorudan elde ettiğim başarı oranı %82 idi ve bunları 200 soru ile oranladığımda 164 doğru ortaya çıktı.

Bunların dışında ise Gökrem Hoca’nın yayınladığı pod-castleri dinledim. Bu podcastler sınavda 5-10 arası soruyu çözmeme yardımcı oldu.(Özellikle Proje Yaşam Döngüleri konusunda). Sınava girecek arkadaşlara pod-castleri de mutlaka dinlemelerini tavsiye ederim.

Sınavın Öncesi

Sınavdan bir gün önce sınav merkezine nasıl gideceğimin bir simülasyonunu yaptım. Evden çıkıp sınav merkezinin kapısına kadar gittim ve zamanları ölçtüm.

Sınav saati olarak sabah seansını seçtim (öğleden sonra sınavın 17.00’ye kadar süreceğini düşünerek günün yorgunluğunu daha çok hissederim düşüncesi ile). Sınav günü içi ise Salı gününü tercih ettim(Bir gün önceki Pazartesi günü sınav merkezine nasıl ulaşacağımın simülasyonunu yapmak için)

Sınav günü, yaklaşık 1 saat öncesinde sınav merkezine ulaştım. Formu doldurup gerekli güvenlik taramalarını da tamamladıktan sonra sınava başladım.

Sınav anı

Açıkçası sınavda oldukça zorlandığımı söylemeliyim çünkü sınav sırasında sanki bu tip soruları daha evvelki çalışmalarımda hiç çözmemişim gibi hissettim. Bu sınav anı heyecanı nedeniyle de olabilir. Özellikle sınavın sonuna doğru algıda azaldığı için sorularda harcadığım süre de artmaya başladı.

Sorular çoğunlukla sözel senaryo soruları idi. Formül gerektiren sorular çok azdı ve bunlarda ağırlıkla kazanılmış değer yöntemi ile ilgiliydi. Yine kazanılmış değer yöntemine göre verilmiş ya da hesaplanacak değerlere göre projenin durumunun incelenmesini gerektiren sorularda vardı. Çalışmalarım sırasında 200 soruluk testleri ortalama 3 saat gibi bir sürede bitirmeme rağmen gerçek sınavı ancak 5 dakika kala bitirebildim ve bu beş dakikada da işaretlemiş olduğum 4-5 soruyu tekrar gözden geçirebildim.

Tam olarak şu sorudan bu kadar, bu sorudan şu kadar çıktı gibi bir bilgi veremeyeceğim fakat genel olarak sorulardan edindiğim izlenim aşağıdaki konulara önem verildiği oldu.

  • Entegre Değişiklik Kontrolü ve yönetimi
  • Paydaş katılımının yönetimi
  • Kazanılmış/öğrenilmiş dersler
  • Risk Yanıt stratejileri
  • Çatışma çözme yöntemleri
  • Kalite kontrol araçları(özellikle Ishikawa ve Pareto)
  • Proje Yaşam Döngüleri

İlk 15 soruyu bitirdiğimde sınavın iyi gittiği ile ilgili bir izlenimim vardı fakat sorular ilerledikçe bu izlenimim biraz değişti. Bazı sorularda sanki 4 şıkta doğru gibiydi. 80. Soruya geldiğimde bir ara vermek zorunda kaldım. Aralarda hem çıkış ve hem geri girişlerde aynı sınav başında yapılan güvenlik kontrollerinden geçiyorsunuz ve bir imza ile giriş – çıkışlarınızı register ediyorsunuz. 160. Soruya geldiğimde ise sınavın nasıl gittiği ile ilgili bir fikrim kalmamıştı, yani geçerim ya da kalırım diyemedim. Hatta galiba olmadı bu sefer düşüncesi bile oluştu zaman zaman.

Sınava girmek isteyen arkadaşlar için, benim bakış açımla, önerilerim şöyle olabilir.

  • PMBOK-5’ i mutlaka en az bir kere okuyun. Bu süreç haritasını ezberlemek değil de anlamakta çok faydalı oluyor ve gittikçe daha da iyi oturuyor. Örneğin Risk’ i okurken Maliyet ’i, Tedarik’ i okurken Kalite’ yi, Paydaş Yönetimini okurken İK ve İletişim Yönetimini daha iyi oturtuyorsunuz.
  • Türkçe hazırlananlar için Headfirst, İngilizce hazırlananlarda Rita’yı okumalarını tavsiye ederim. Sınavda bazı soruları Headfirst’ ün yardımıyla çözdüğümü söyleyebilirim. PMBOK-5’te yer almayan bazı tabirler-terimler Headfirst’ te karşıma çıkmıştı.
  • Gökrem Hoca’nın pod-castlerini dinleyin.
  • Ve bolca soru çözün.

Herkese sınava hazırlık sürecinde kolaylıklar ve sınavda başarılar dilerim.

Saygılarımla,

Aydın Barış

25.11.2016