Proje Planının İçindekiler

PMBOK’a göre bir projede ortaya çıkarılması gereken dokümanlar veya bir Proje Yönetim Planı’nı alt planları aşağıdaki gibidir.

• Proje yönetim yaklaşımının veya stratejisinin açıklaması
• Gereksinim dokümanı
• Gereksinim yönetim planı
• Kapsam bildirimi
• İş kırılım yapısı
• Maliyet tahminleri
• Zaman çizelgesi
• Ana kilometretaşları ve hedef tarihler
• Kilit veya gerekli personel
• Politikalar:
  • Kapsam yönetim planı
  • Zaman çizelgesi yönetim planı
  • Maliyet yönetim planı
  • Kalite yönetim planı
  • Personel yönetim planı
  • İletişim yönetim planı
  • Risk yönetim planı
  • Tedarik yönetim planı
• Yap veya satın al kararları
• Risk yanıtları
• Tedarikçi değerlendirme kriterleri
• Kısıtlar ve varsayımlar
• Teknik dokümanlar
• Değişiklik yönetim planı
• Konfigürasyon yönetim planı