Reklamlar
Home > Proje Kapsam Yönetimi > Detaylı Planlama…

Detaylı Planlama…

Proje Yöneticisinde olması gereken özellikler arasında aşağıda göreceğiniz ifadeler artık klişe haline gelmiştir. Bunlar;

  • Liderlik
  • Motive Etme
  • İletişim Becerileri
  • İkna Gücü
  • Problem Odaklı olma, vs.

Bu yazıda yukarıdaki başlıklar bir insan da varsa Proje Yöneticiliğini ne kadar becerebilir diye basitçe sorgulamak istiyorum.

Henüz 30’una gelmemiş, buna karşılık pek çok projede yöneticilik görevi üstlenen bir arkadaşımızın söylediğini öncelikle paylaşayım; “Departman yöneticilerinden ihtiyacım olan kaynağı istediğimde, benden hangi özellikteki kaynağı hangi dönemde kaç saatliğine istediğimi soruyorlar. Böyle bir soru karşısında genellikle şaşkınlığa düşüyor ve onları tatmin edici cevap veremediğim için projem için gerekli desteği alamıyorum.”

Proje Yöneticisi her ne kadar en üstteki beşeri özelliklere sahip olsa da eğer elinde detaylı bir planı yoksa projesi için gerekli desteği alması oldukça zordur. Peki bu detaylı planın alt başlıkları nelerdir?

1 – Zaman Yönetimi çıktısı Gantt Diyagramı
2- Maliyet Yönetimi çıktısı Nakit Akışı
3- Kalite Yönetimi çıktısı Kalite Temel Planı
4- İnsan Kaynakları Yönetimi çıktısı İnsan Kaynağı Histogramı
5- İletişim Yönetimi çıktısı İletişim Temel Planı
6- Risk Yönetimi çıktısı Risk Takip Planı
7- Satınalma Yönetimi çıktısı Satınalma Temel Planı

Bu başlıkları içeren detaylı plan bütün proje taraflarını tatmin etmek ve projeye destek almak için çok daha ikna edici olur ve projenin savunulmasını kolaylaştırır.

Reklamlar
  1. No comments yet.
  1. No trackbacks yet.

Bir Cevap Yazın

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Sohbete başla
Merhaba, bana hızlıca ulaşın.
%d blogcu bunu beğendi: